提纲：
一、抓力量调配
二、抓教育培训
三、抓监督管理
四、抓保障激励
驻村帮扶工作经验材料
**县把驻村帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果的重要抓手，培养锻炼年轻干部的重要平台，严格落实“四个不摘”要求，突出“四抓四促”，着力打造驻村帮扶“尖兵”，提升驻村工作质效。
一、抓力量调配，促队伍结构优化。深入开展帮扶工作专题调研，坚持“尽锐出战、一村一队”要求，及时对新一轮驻村帮扶力量进行优化调配，优先从县级以上单位党员领导、中层干部、年轻后备干部和有农村工作经验的优秀干部中选派第一书记和工作队员，共选派436名优秀干部驻村，其中党员占62％，本科以上学历（含研究生）占50％，35岁以下年轻干部占30％，脱贫攻坚期满留任干部163人，有涉农专业的100人，有乡村工作经历的241人，实现高学历人才与涉农专业人才相济，优秀年轻干部与有乡村工作经验干部互补，全县所有村（社区）由县级及以上单位派驻第一书记和工作队实现全覆盖。
二、抓教育培训，促履职能力提升。制定专项培训计划，分层次、分类别、有重点开展“菜单式”“供需式”培训。按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，围绕“中基层党建、集体经济、乡村治理”等内容，精心设置培训课程，通过专题辅导、以会代训等方式全覆盖培训驻村干部，帮助提升业务、政策、实践能力。全年举办各类培训班、培训会6期，培训驻村干部1000余人次。推行驻村干部“帮带导师制”，采取“一对一或多帮一”方式，为102名新选派驻村
