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XX县委组织部领导班子巡察整改专题民主生活会对照检查材料VIP专享

提纲:

一、查摆的突出问题

  (一)聚焦党的路线方针政策和党中央、省委、市委重大决策部署及县委工作要求贯彻落实情况

1.理论学习学用脱节

2.贯彻落实上级部署存在机械执行现象

3.服务全县发展大局站位不高

  (二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题

1.干部日常监督管理偏宽松软

2.整治群众身边不正之风联动不足

3.对“一把手”和领导班子监督举措单一

  (三)聚焦基层党组织和党员队伍建设情况

1.基层党建工作发展不均衡

2.干部队伍统筹谋划不足

3.选人用人工作精细化程度不够

4.人才工作体系不完善

  (四)聚焦巡察整改和成果运用方面

1.整改主体责任压得不实

2.整改台账管理不够严谨

3.巡察成果转化运用不充分

二、产生问题的原因剖析

  (一)政治站位不够高远

  (二)宗旨意识树得不牢

  (三)进取担当精神弱化

  (四)从严管党治党韧劲不足

  (五)制度执行刚性不足

  (六)综合履职本领有短板

三、今后努力的方向和整改措施

  (一)强化理论武装

1.深化常态化理论学习

2.精准落地上级工作部署

3.主动服务全县发展大局

  (二)抓实作风建设

1.做实做细干部日常监督

2.下沉一线回应群众诉求

3.完善“一把手”和领导班子监督机制

  (三)聚焦主责主业

1.推动基层党建均衡发展

2.优化干部队伍梯队建设

3.提升选人用人精准化水平

4.健全人才工作服务体系

  (四)坚持标本兼治

1.压实整改主体责任

2.规范整改台账管理

3.深化巡察成果转化

XX县委组织部领导班子巡察整改专题民主生活会对照检查材料

按照十四届县委第九轮巡察工作统一部署,县委巡察组对县委组织部开展了常规巡察并反馈巡察意见。县委组织部领导班子高度重视巡察整改工作,第一时间召开部务会专题研究巡察反馈问题,严格对照反馈意见、主题教育检视问题、群众意见建议等内容,通过班子成员谈心谈话、走访基层单位、发放征求意见函、梳理工作台账等多种方式,全面深入查摆自身存在的短板弱项,深刻剖析问题产生的根源,逐项研究制定整改举措。现将领导班子对照检查情况报告如下:

一、查摆的突出问题

结合巡察反馈意见,班子紧扣贯彻落实上级决策部署、整治群众身边腐败和不正之风、基层党组织与干部人才队伍建设、巡察整改及成果运用四大方面,坚持“问题写实、表现具体、案例详实”原则,深入开展自查自纠,共梳理出多方面突出问题,具体情况如下:

(一)聚焦党的路线方针政策和党中央、省委、市委重大决策部署及县委工作要求贯彻落实情况

县委组织部作为政治机关、管党治党重要职能部门,首要职责是推动党的各项决策部署落地见效。对照巡察要求,班子发现在政策落实、理论践行、服务大局等方面仍存在差距。

1.理论学习学用脱节,创新转化能力不足

具体表现:班子集体理论学习存在“重形式、轻实效”现象,学习安排多以通读原文、传达会议精神为主,专题研讨、深度交流偏少,对新时代党的组织路线、习近平总书记关于党的建设的重要思想等核心内容,满足于“学过、记过”,没有结合本县组织工作实际开展系统性思考、深层次解读,运用党的创新理论破解工作难题、指导实践发展的能力薄弱。部分班子成员存在“学归学、做归做”的割裂思维,理论学习与业务工作融合不紧密。

例如:在学习上级关于党建引领乡村振兴的相关论述后,仅简单下发学习通知、转发文件要求,没有结合我县各村集体经济发展、村级班子现状,研究制定针对性的党建赋能方案;面对基层党员教育形式单一、吸引力不强等老问题,未能从创新理论宣讲模式、丰富学习载体角度拿出有效办法,长期沿用传统开会读文件的方式。

2.贯彻落实上级部署存在机械执行现象,结合县情谋划不够主动

具体表现:落实上级组织工作重点任务时,有时存在“照搬照抄、上下一般粗”的问题,习惯于按照上级文件条款逐项落实,立足县域实际创造性开展工作的意识不强,部分工作推进节奏缓慢、落地效果打折扣。对县委阶段性中心工作对接不够及时,组织工作前置谋划、跟进保障力度不足。

例如:上级部署开展干部专业化能力提升行动,班子仅参照上级方案拟定县级实施方案,未区分乡镇干部、县直机关干部、事业单位干部、基层一线干部的岗位特点、能力短板,分类设计培训课程、实践锻炼岗位,导致培训内容针对性不强,部分干部参训积极性不高,培训成果未能有效转化为履职能力。在落实党员发展、流动党员管理等常规工作时,常年沿用固有流程,针对我县外出务工党员多、新业态党员分散等县域特点,未及时优化管理举措。

3.服务全县发展大局站位不高,组织工作赋能作用发挥不充分

具体表现:班子谋划组织工作时,局限于“就党建抓党建、就干部抓干部”,没有把组织工作深度融入全县经济发展、项目建设、民生保障、基层治理等中心工作,干部调配、人才引育、党建聚力等工作与县域发展需求衔接不够紧密,组织工作服务大局的支撑力、驱动力不足。

例如:围绕全县重点产业发展、工业园区建设等核心任务,人才保障工作前期调研不深入,没有联合发改、工信、人社等部门精准摸排企业人才缺口,出台的引才政策偏向通用性,针对高端技术人才、产业技能人才的专项政策偏少;在重点项目攻坚一线干部选派上,多以临时抽调为主,没有建立常态化一线历练、跟踪培养、择优使用机制,未能充分发挥干部队伍在重点工作中的先锋作用。

(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题,突出对“一把手”和领导班子的监督方面

作为干部监督、作风建设的牵头部门,班子在纠治不正之风、强化干部监督、回应群众诉求等方面履职不够到位,监督的精准性、常态化、实效性有待提升。

1.干部日常监督管理偏宽松软,抓早抓小、防微杜渐不到位

具体表现:干部监督工作存在“重事后处置、轻事前提醒”的倾向,将工作重心放在任前考察、年度考核、问题线索核查上,常态化日常监督、近距离监督落实不力。对干部身上出现的苗头性、倾向性问题,碍于情面不愿提醒、不敢批评,谈心谈话、咬耳扯袖运用不经常,未能做到防患于未然。

例如:在日常走访调研中,发现部分基层单位干部存在上班纪律松散、服务群众态度生硬、工作推诿扯皮等问题,仅作口头提醒,未按照干部管理规定开展警示谈话、专项督办;针对基层反映的部分中层干部履职懈怠、担当不足等问题,没有建立常态化跟踪研判机制,问题长期得不到有效纠正。

2.整治群众身边不正之风联动不足,下沉一线倾听民意不够

具体表现:推动党建工作与整治基层“微腐败”、纠治形式主义官僚主义融合不够,统筹纪检、乡镇(街道)等力量开展联合整治的频次偏少。班子成员深入村组、社区、群众家中走访调研不经常,主动收集群众对基层干部、基层党建的意见诉求不够,对群众反映强烈的突出问题跟进处置不够及时。

例如:在开展基层党组织督导检查时,过多查看党建台账、阵地硬件、会议记录等纸面资料,实地走访群众、听取群众评价占比偏低,对群众反映的村级干部办事不公、便民服务流程繁琐、惠民政策落实不到位等问题,没有深挖根源、督促整改;针对基层存在的报表过多、会议过滥等形式主义问题,专项整治举措不够有力,减负效果未达到群众预期。

3.对“一把手”和领导班子监督举措单一,靶向监督效能不强

具体表现:落实对“一把手”和领导班子监督的相关要求不够细化,监督方式较为传统单一,主要依靠述职述廉、年度考核、民主测评等常规手段,针对权力运行关键环节、重大决策事项的靶向监督、全程监督机制不健全,对领导班子履职用权、民主集中制执行情况的监督不够深入。

例如:在督促各单位“一把手”落实主体责任、执行“三重一大”决策制度过程中,仅要求各单位定期上报台账资料,很少开展现场核查、列席会议、专项督查;对部分单位领导班子议事不规范、分工不合理、内部沟通不畅等问题,未能及时指导整改,监督工作停留在表面。

(三)聚焦基层党组织和党员队伍建设情况,突出对领导班子和干部人才队伍建设、选人用人和党建工作的监督方面

基层党建、干部队伍、人才工作、选人用人是县委组织部核心主责主业,对照巡察标准和新时代党建工作要求,班子在主业提质、队伍建设、规范管理等方面仍存在诸多短板。

1.基层党建工作发展不均衡,薄弱环节整治存在“一阵风”问题

具体表现:全县基层党建工作存在“重机关、轻农村,重示范、轻薄弱”的失衡现象,机关党建、示范村党建亮点突出,但偏远乡村、老旧小区、两新组织等领域党建工作短板明显。软弱涣散基层党组织整顿、党建薄弱点提升工作缺乏长效机制,存在“整改过后问题反弹”的情况。基层党组织活动形式固化,党员教育管理活力不足。

例如:我县部分偏远行政村党组织“三会一课”、主题党日活动内容枯燥、形式单一,多以念文件、填表格为主,结合村内产业发展、基层治理开展实践活动较少;新业态、新就业群体党建覆盖不够全面,快递物流、网约车、网络主播等群体党建阵地利用率低,党组织凝聚力不强。上一轮排查整顿的软弱涣散村党组织,在验收整改完成后,后续常态化跟踪督导缺位,个别村再次出现组织生活不规范、班子战斗力弱化等问题。

2.干部队伍统筹谋划不足,梯队建设与专业能力建设有短板

具体表现:对全县干部队伍建设缺乏中长期系统性规划,干部“选、育、管、用”全链条统筹衔接不够。年轻干部培养力度不足,墩苗历练、多岗位锻炼平台偏少;专业化干部储备不足,面对产业发展、应急管理、乡村治理等专业领域,干部能力匹配度不高。干部交流轮岗机制运行不畅,部分干部长期在同一岗位任职,工作积极性有所弱化。

例如:全县乡镇、县直单位中层干部年龄结构整体偏老化,35岁以下优秀年轻干部占比偏低,近两年选拔任用年轻干部数量偏少;针对乡村振兴、应急处突、营商环境等重点领域,没有定向培养专业干部队伍,出现“能干的人不够用、在岗的人不会干”的现象。部分县直单位业务骨干长期不交流,工作思路固化,创新意识不足。

3.选人

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