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在市招商局庆祝建党105周年专题党课上的讲稿VIP专享

提纲:

一、追寻红色商脉源头

  (一)铭记开放招商的改革初心

  (二)传承招商先锋的奋斗精神

  (三)汲取招商实践的宝贵经验

二、奋战招商引资主阵地

  (一)聚焦产业链精准招商

  (二)优化招商项目全流程管理服务

  (三)创新招商引资方式方法

  (四)构建亲清政商关系

  (五)加强招商项目全过程风险防控

三、锻造招商铁军

  (一)旗帜鲜明讲政治

  (二)精业笃行强本领

  (三)清正廉洁守底线

在市招商局庆祝建党105周年专题党课上的讲稿

同志们:

招商引资是经济工作的生命线,是推动高质量发展的源头活水。回首我们党领导经济工作的百年征程,从革命战争年代打破敌人经济封锁、开展内外贸易,到新中国成立初期引进苏联技术建设工业体系,从改革开放后大规模吸引外商投资、设立经济特区,到新时代构建新发展格局、推动高水平对外开放,招商引资始终是党领导经济建设的重要战场。再过几天,我们就将迎来建党105周年,全市招商系统的党员干部齐聚一堂,重温党领导对外开放和招商引资的奋斗历程,对于我们更好履行招商引资职责、服务全市高质量发展大局,具有十分深远的意义。今天,我围绕“乘风破浪潮头立,勇当招商先锋队”这个主题,结合全市招商引资工作实际,与大家作一次深入交流。

一、追寻红色商脉源头,从党领导对外开放和招商引资的奋斗实践中汲取开拓力量

招商工作处在开放发展的最前沿、市场竞争的第一线。党的对外开放和招商引资事业,是伴随着改革开放的伟大进程从无到有、从小到大发展起来的。从蛇口工业区的“开山第一炮”,到经济特区的先行先试,从沿海开放城市的蓬勃兴起,到中西部内陆城市的加速追赶,从引进来到走出去、从商品和要素流动型开放到制度型开放,招商引资工作始终站在中国拥抱世界的最前沿。这段波澜壮阔的历史,是我们招商系统最宝贵的精神财富。

(一)铭记开放招商的改革初心,铸牢“发展为要、项目为王”的使命担当

党的十一届三中全会开启了改革开放的历史新时期,招商引资作为对外开放的重要内容,从一开始就承担着引进资金、技术、管理经验和开拓国际市场的重要使命。从首批中外合资企业的艰难诞生,到经济特区的创办,从利用外资政策的逐步放开,到自由贸易试验区的制度创新,招商人始终是改革开放的排头兵和开拓者。一是从蛇口工业区的“开山第一炮”中感悟敢为人先的开拓精神。19797月,招商局集团在深圳蛇口炸响了改革开放的“开山第一炮”,创办了中国第一个对外开放的工业区。这一炮炸开的不仅是蛇口的一座山头,更是传统体制的思想禁锢。当时蛇口还是一片荒滩野岭,招商局常务副董事长袁庚同志顶着巨大压力,提出“时间就是金钱、效率就是生命”的口号,率先在蛇口实行建设工程招标、人事制度聘用、住房商品化等一系列突破性改革。招商局在香港的筹资极其艰难,一度面临资金链断裂的风险。袁庚和同事们白天跑银行、找外商,晚上回到工地和工人们一起推车、搬砖。在中央的支持下,蛇口工业区在短短数年内吸引了上百家外资企业入驻,建成了中国第一个中外合资的港口、第一个中外合资的铝材厂。蛇口模式的成功,为后来经济特区的全面铺开提供了宝贵经验。当年招商人那种“敢闯敢试、敢为人先”的开拓精神,是我们今天面对招商困局时最需要的精神钙片。当前,各地招商引资竞争日趋激烈,资源要素趋紧、优惠政策趋同,“捡到篮里都是菜”的时代早已结束。我们要在激烈的区域竞争中脱颖而出,必须像蛇口招商人一样,以敢闯敢试的精神突破思维定式,以超常规的思路和举措去拼抢优质项目,以项目突破带动发展突围。二是从经济特区的创办和探索中感悟制度创新的力量。1980年,深圳、珠海、汕头、厦门四个经济特区正式设立。当时很多人对经济特区不理解,有的干部去深圳考察后回来流泪,说“除了五星红旗还在飘,已经看不到社会主义的样子了”。面对种种质疑和争议,邓小平同志1984年视察深圳后题词:“深圳的发展和经验证明,我们建立经济特区的政策是正确的。”这给了特区建设者们极大的鼓舞和信心。经济特区通过实行特殊政策和灵活措施,率先突破了计划经济体制的束缚,吸引了大量外商投资,创造了举世瞩目的“深圳速度”。深圳国贸大厦三天一层楼的施工速度,在当时被誉为“深圳速度”的代名词。经济特区的成功实践证明,开放带来进步、封闭必然落后,制度创新是最有含金量的招商政策。当前,我市招商引资要取得新突破,不能再单靠拼地价、拼补贴、拼税收优惠的老路子,必须在优化营商环境、提升政务服务、完善要素保障、健全法治诚信等制度层面下更大功夫。哪里制度优、哪里服务好,项目和企业就往哪里去。招商人不仅是项目的“搬运工”,更应该是改革的“推动者”,把企业和市场的诉求带回来,推动本地营商环境的持续优化。三是从利用外资政策的逐步深化中感悟与时俱进的战略思维。我国利用外资的政策取向,经历了从“来者不拒”到“选商选资”、从“招商引资”到“招商选资”的深刻转变。改革开放初期,百业待兴,对资金技术极度渴求,只要是外资都欢迎。1995年首次发布《外商投资产业指导目录》,将外商投资分为鼓励、允许、限制和禁止四类,标志着利用外资从数量扩张转向质量提升。进入新时代,外商投资法取代“外资三法”,全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,负面清单条目从最初的*条缩减到现行自贸试验区的*条,缩减幅度超过百分之*。我市招商引资工作也经历了从初期“有项目就招”到后来“选大商招好商”、再到如今“链式招商、精准招商”的转变。去年我们围绕全市主导产业发展规划,制定了产业链招商图谱,梳理了各产业链的龙头企业、核心配套企业和缺失环节,从“撒网捕鱼”转向“按图索骥”。这种与时俱进的战略演进,启示我们要不断更新招商理念,从拼资源拼政策转向拼产业生态、拼营商环境、拼专业服务。招商干部一定要有产业研究能力,能够站在产业发展的前沿去判断趋势、筛选项目。

(二)传承招商先锋的奋斗精神,永葆“走遍千山万水”的拼搏意志

招商引资是经济工作的“第一战场”,招商人常年奔波在招商一线,是经济发展的开路先锋。在这个没有硝烟的战场上,涌现出了一大批吃苦耐劳、能征善战的招商骨干,他们的感人事迹是招商人精神品格的生动写照。一是从招商人的“四千精神”中感悟拼搏意志。“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”——这“四千精神”,是招商人工作的真实写照。招商不是坐而论道的清闲差事,而是要主动出击、上门对接、反复洽谈、持续跟踪。为了争取一个好项目,招商人往往需要跑几十趟、发几百条信息、打上千通电话。我市一位常年奔波在外的招商干部,一年有三百多天在外出差,别人是“朝九晚五”,他是“朝五晚九”——凌晨赶航班、白天跑企业、晚上做方案。有一次为了争取一个重大外资项目,他带领团队在两个月内往返客户所在城市十余次,前后修改项目建议书二十多个版本,每一次修改都针对客商新提出的问题进行深度回应。最终客商被这种锲而不舍的精神打动,选择了在我市投资建厂。客商后来坦言:“坦率地讲,你们的条件不是最优的,但你们的执着和诚意是最打动我们的。”这种不畏艰辛、锲而不舍的拼搏意志,是招商人最宝贵的精神品质。今天,招商引资已经从拼政策、拼地价的老路转向拼服务、拼生态、拼效率,但“四千精神”永远不会过时,依然是我们在激烈竞争中赢得主动的重要法宝。二是从招商团队的精诚合作中感悟协同力量。招商引资不是一个人单打独斗,而是一个团队的整体作战。从项目信息的捕捉筛选,到前期考察洽谈,到可行性论证,再到签约落地和后续服务,每一个环节都需要多个部门的密切配合。我市近年来在几个重大项目的招引中,招商局牵头协调,发改、经信、自然资源、生态环境等部门通力协作,组建了“一个项目、一个专班、一抓到底”的工作机制。在招引一个投资超百亿元的产业项目时,专班各成员单位负责人同时坐在一起,客商提出土地指标的问题,自然资源部门当场测算指标并拿出保障方案;客商提出环评审批时间的顾虑,生态环境部门当场给出承诺时限。客商感慨道:“去了那么多地方考察,你们的响应速度和工作效率是最快的。”这种心往一处想、劲往一处使的协同作战精神,是重大项目能够顺利落地的关键保障。今年我们要继续发扬团队精神,进一步理顺招商统筹协调机制,加强市县之间、部门之间的联动配合,共同做好项目招引这篇大文章。三是从招商方式的不断创新中感悟与时俱进的能力。招商引资的方式方法一直在与时俱进。从最初的敲门招商、展会招商,到后来的产业链招商、资本招商,再到如今的数据赋能招商、场景招商、飞地招商,招商方式不断创新迭代。当前,数字化浪潮正深刻改变招商工作的面貌,谁掌握了数据资源、谁善于运用数字工具,谁就能在竞争中占据优势。我市也在积极探索招商方式的创新。去年运用大数据技术对全市重点产业链进行了精准画像,筛选出一批产业链缺失环节和潜在目标企业,通过“数据匹配+上门对接”的方式提高了招商精准度。但也要看到,我市的精准招商能力还需要进一步提升,部分招商人员还习惯于传统的人脉招商模式,缺乏对产业链、供应链和价值链的深度研究。今年要继续创新招商方式,加强产业链研究分析和目标企业筛选能力建设。探索“基金+基地+产业链”招商模式,发挥产业基金在项目甄别和投资撬动方面的专业优势,以资本为纽带撬动优质项目落地。同时,培养一批既懂产业又懂金融、既懂政策又懂外语的复合型招商人才。

(三)汲取招商实践的宝贵经验,永葆“诚信为本”的契约精神

招商引资不仅比拼硬件条件和优惠政策,更比拼诚信度和专业性。从项目洽谈到签约落地,从开工建设到投产运营,一个项目招引的全过程,处处考验着政府的诚信度和招商人的专业素养。重诺守信是招商工作的生命线,一旦失信于商,不仅会失去一个项目,更会失去整个区域的招商口碑。一是从“签约不落地”的教训中反思诚信的重要性。过去一些地方在招商引资中存在“重签约轻落地、重承诺轻兑现”的问题。有的在招商洽谈时过度承诺,签约后兑现不了,影响了政府公信力;有的签约场面轰轰烈烈,项目落地却遥遥无期,成了“抽屉项目”。我市也曾有过类似教训。有一个项目在签约仪式上锣鼓喧天、彩旗招展,但企业进场后发现承诺的配套设施迟迟没有到位、承诺的优惠政策在具体执行时打了折扣,最终企业选择了撤资离开。这件事给我们敲响了警钟:招商不是“招进来就算完”,承诺的事情必须不折不扣兑现。去年我们对前三年签约的招商项目进行了“回头看”,逐一排查承诺事项兑现情况,对尚未兑现的事项明确了责任单位和完成时限。今年要继续把项目落地和承诺兑现作为招商工作的重中之重来抓,对新签约的每一个项目都要建立承诺事项清单和兑现台账,做到言必行、行必果,以政府诚信赢得企业信任和市场口碑。二是从招商人员专业化能力的提升中感悟学习的重要。招商引资是一项专业性很强的工作,需要熟悉产业政策、财务金融、法律法规、土地规划等多方面知识。一个优秀的招商干部,不仅要会推介、会洽谈,还要懂产业、懂经济、懂资本。能够听得懂企业家在说什么,能够算清楚项目的经济账,能够准确解答客商的专业问题。去年我们组织了多期招商业务培训,围绕产业分析、项目谈判、合同法律风险防范等专题对全市招商骨干进行了系统培训。但也要看到,部分招商人员的知识结构还不够完善——有的对本市的产业基础和数据说不清楚,对答时只能含糊其辞;有的缺乏基本的财务知识和法律常识,在合同谈判中处于被动地位。今年要继续加大招商人员培训力度,采取“请进来教”与“走出去学”相结合的方式,邀请产业专家、投资机构和法律顾问授课,选派优秀年轻干部到发达地区跟班学习和挂职锻炼。每一位招商干部都要把学习作为终身任务,不断更新知识储备、提升专业能力,努力成为招商领域的行家里手。三是从持续优化营商环境中感悟服务无止境。招商不是“一招了之”,更不是“签约就算完成任务”。一个好的项目不仅要引得进来,更要落得下去、发展得好。项目从签约到投产的过程充满各种不可预见的困难,从土地出让到施工许可,从环评批复到竣工验收,每一个环节都可能因为审批慢、协调不畅而延误工期。近年来,我们大力推行“项目代办制”和“服务专班制”,为重点招商引资项目提供从立项到投产的全流程帮办代办服务。有一个项目在建设过程中遇到特殊情况需要紧急审批,服务专班的同志带着客商到相关部门逐层逐级协调,硬是把正常需要三个月的手续压缩到了三周之内办完。项目负责人说:“你们的服务让我对来这儿投资更有信心了。”这种服务客商、服务项目的“店小二”精神,是我们招商工作赢得企业认可的重要法宝。今年要继续优化招商引资项目服务机制,全面推广“一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作模式。对重大招商引资项目实行全生命周期管理服务,定期走访、跟踪协调,帮助企业解决遇到的各种困难和问题,让客商在我市投资安心、发展顺心。

二、奋战招商引资主阵地,以高质量招商引资助推全市高质量发展

招商引资是经济工作的“发动机”,是推动产业结构调整和转型升级的重要抓手。全市招商系统要紧紧围绕市委市政府中心工作,以高质量招商引资为全市高质量发展注入强劲动力。

(一)聚焦产业链精准招商,推动产业集群化链条式发展

产业是经济发展的根基,产业链是产业竞争力的关键。要在激烈的区域竞争中赢得主动,必须聚焦我市主导产业和优势产业,精准开展产业链招商,推动产业集群化、链条式发展,形成上下游配套完备、大中小企业融通发展的产业生态。一是绘制产业链全景图谱精准导航招商方向。产业链招商要有的放矢,首先要摸清家底、找准方向。去年,我们联合经信、科技等部门,对全市新能源汽车、电子信息、生物医药、新材料、高端装备等重点产业链进行了系统梳理,分析研判各产业链的优势环节、薄弱环节和缺失环节,在此基础上编制了产业链招商地图和靶向招商企业名录,锁定了近三百家重点目标企业。某产业链图谱清晰标示出上游原材料环节本地配套率为零、中游核心零部件环节自给率不到两成,这就为招商提供了明确的靶向。但在实际运用中,部分招商人员对产业图谱研究不够深入,还停留在“按图索骥”的粗浅层面,对目标企业的技术路线、市场地位、扩产意愿等深层次信息掌握不足。今年要进一步完善产业链分析研究机制,加强与专业智库、行业协会、龙头企业的协作,实时跟踪产业链发展动态和目标企业动向。围绕产业链关键环节和缺失环节,制定年度重点招商项目清单,做到有的放矢、精准出击。同时,要紧盯产业链龙头企业和链主企业开展链主招商,通过引进一个链主企业,带动一批上下游配套企业集聚。二是创新资本招商和基金招商等新模式。资本招商是当前最有效的招商方式之一。通过设立产业投资基金,以股权投资的方式参与优质项目,实现政府与企业的利益捆绑,既能够撬动社会资本放大资金效应,又能够借助专业投资机构的项目甄别能力,降低招商盲目性。当前,我市已经设立了产业引导基金和若干子基金,规模超过一百亿元,在推动重大项目落地方面发挥了积极作用。有一只基金通过股权投

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