一、上半年党建工作进展及成效
（一）在凝心铸魂中举旗定向
（二）在集中换届中强基固本
（三）在选贤育才中蓄势赋能
（四）在融入中心中聚力攻坚
（五）在正风肃纪中护航发展
二、存在的问题与不足
（一）理论学习还存在“学用脱节”的问题
（二）组织建设还存在“基础不均”的问题
（三）干部人才还存在“储备不足”的问题
（四）作风纪律还存在“压力递减”的问题
（五）党建创新还存在“品牌不亮”的问题
三、下半年工作打算
（一）在理论武装上持续用力
（二）在换届收尾上持续用力
（三）在干部人才上持续用力
（四）在从严治企上持续用力
（五）在品牌创新上持续用力
2026年上半年国有企业党建工作开展情况总结
2026年上半年，在上级党委坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面贯彻落实全国组织部长会议精神，紧扣基层党组织集中换届年度任务，牢牢把握树立和践行正确政绩观这一重要主线，推动理论武装、组织换届、干部选育、融合赋能、正风肃纪等重点工作一体推进、同向发力。半年来，公司党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，持续巩固组织基础、激发队伍活力、提升治理质效，党建引领保障作用在企业改革发展实践中进一步彰显。现将上半年党建工作开展情况总结如下。
一、上半年党建工作进展及成效
（一）在凝心铸魂中举旗定向，政治建设更加坚实有力
公司党委始终将政治建设贯穿党建工作全过程，坚持从理论上清醒、政治上坚定、行动上有力三个层面同步发力，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业改革发展和基层换届工作始终沿着正确方向推进。
一是理论学习抓在经常，思想根基持续夯实。严格落实“第一议题”制度，健全“领学、述学、评学、考学”闭环学习机制，推动党委班子成员带头学、带头讲、带头研讨。上半年，召开党委理论学习中心组学习X次、专题研讨X次，重点学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、树立和践行正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神等内容，并围绕基层党组织换届政策法规、换届纪律要求开展专题学习，推动领导班子在学思践悟中统一思想、校准方向、凝聚共识。
二是党员教育落在日常，学习覆盖持续拓展。制定年度党员教育培训计划，依托学习强国、“智慧党建”平台开设线上课堂，推送学习内容XXX余条，党员参与率达到XX%以上。各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，组织开展“政绩观怎么看、换届工作怎么干”专题大讨论XX场，引导党员干部联系岗位职责、企业发展和换届任务谈认识、找差距、明方向，推动理论学习从“纸面要求”转化为“岗位行动”。
三是主线任务融入全局，正确政绩观持续树牢。围绕经营发展、组织换届、干部选育等重点工作，制定专项实施方案，一体推进学、查、改、治。组织干部职工学习相关论述摘编，开展“践行正确政绩观、护航换届新征程”主题实践活动，引导党员干部深刻理解“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本要求。结合换届工作开展作风排查，重点纠治“重规模轻质量、重短期轻长远”等倾向性问题，梳理政绩观风险清单，完成XX项问题整改，推动各项工作回归实干导向、实绩导向、长远导向。
四是阵地管理严在平时，舆论环境持续清朗。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判重点领域风险，排查化解风险隐患X起。加强企业官网、公众号、内部宣传栏等阵地管理，发布正面宣传稿件XX余篇，围绕换届工作、党建亮点、一线事迹策划专题报道XX期，及时宣传换届政策、工作流程和纪律要求。加强员工网络言行教育引导，及时回应干部职工思想关切，为基层党组织换届和企业改革发展营造了积极健康、稳定有序的思想舆论环境。
（二）在集中换届中强基固本，组织体系更加严密规范
公司党委将基层党组织集中换届作为夯实基层基础、优化组织设置、提升组织功能的重要契机，坚持标准不降、程序不减、纪律不松，推动基层党组织在换届中优化结构、补强短板、焕发活力。
一是谋划部署突出系统性，换届责任压紧压实。结合企业组织架构、党员分布和生产经营实际，研究制定《2026年基层党组织换届工作实施方案》，明确换届范围、时间安排、程序步骤、责任分工和工作标准。成立换届工作领导小组及工作专班，建立班子成员包联支部制度，对基层支部换届工作开展全过程指导。坚持“应换尽换、规范有序”原则，分类推进党委下辖党支部换届工作，上半年已完成X个支部换届选举，同步完成X个党支部组织架构优化调整，新设X个项目临时党支部，推动党的组织和党的工作向项目一线、生产一线有效延伸。
二是程序执行突出规范性，选举流程严密有序。严格执行《中国共产党基层组织选举工作条例》，对候选人资格审查、民主测评、考察谈话、党员大会选举、结果报批等环节实行清单化管理、节点化推进、责任化落实。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，将政治素质、履职实绩、群众口碑、践行正确政绩观情况纳入候选人考察重要内容，严把政治关、能力关、作风关、廉洁关。换届过程中充分发扬党内民主，保障党员知情权、参与权、选举权和监督权，做到程序合法、过程透明、结果公认。
三是纪律监督突出刚性，换届风气清朗有序。坚持教育在先、警示在先、监督在先，严格落实换届“十严禁”纪律要求。分层开展换届警示教育，组织全体党员和换届工作人员学习纪律规定、典型案例，开展警示教育X场次，实现换届相关人员纪律教育全覆盖。全覆盖开展谈心谈话，累计谈话XXX余人次，及时掌握党员干部思想动态，做好思想引导、纪律提醒和风险排查。组建换届风气监督小组，采取现场督导、随机抽查、信访排查等方式加强全过程监督，上半年未发生违反换届纪律问题。
四是组织生活突出实效性，基层堡垒持续加固。以换届为牵引推进基层党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度。上半年，各支部召开党员大会XX次、支委会XX次、党小组会XX次，开展主题党日XX场，组织生活参与率达到100%。深化基层党建“五基三化”创建，打造X个示范党支部。加强党员发展和教育管理，上半年发展新党员X名，其中一线青年骨干占比XX%；完善党员积分管理，评选“党员先锋岗”XX个、“党员责任区”XX个，引导党员在项目攻坚、生产经营、服务职工中走在前、作表率。
（三）在选贤育才中蓄势赋能，干部队伍更加担当有为
公司党委坚持将换届工作与干部队伍建设贯通起来，把干部选拔、培养、管理、监督放到企业发展全局中谋划推进，持续树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，为企业高质量发展储备力量、激发动能。
一是识人察人突出实绩导向。将换届考察、日常了解、重点任务表现结合起来，坚持在生产一线、项目现场、急难任务中看干部政治态度、工作作风、能力水平和群众评价，重点识别干部政绩观是否端正、责任意识是否强烈、工作成效是否扎实。上半年，结合换届及日常工作，完成中层干部选拔任用X名、干部交流轮岗X名，进一步优化中层干部队伍结构，推动踏实干事、实绩突出、群众认可的干部脱颖而出。
二是教育培训突出岗位需求。围绕换届后新任支委、新任中层干部履职需要，制定差异化培训计划，聚焦全国组织部长会议精神、党务工作实务、企业经营管理、换届后续工作要求等内容，开展专题培训X期、线上培训X场，累计培训干部XXX余人次。持续推行“师徒结对、岗位练兵”模式，重点培养年轻干部和新任党务干部XX名，帮助新任干部尽快熟悉岗位职责、掌握工作方法、提升履职本领。
三是日常管理突出严管厚爱。健全干部监督管理体系，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度，上半年开展常态化谈心谈话XXX人次，提醒诫勉X名干部。紧盯“一把手”、关键岗位及换届后新任干部，加强权力运行监督和廉洁风险防控。坚持激励与约束并重，对敢闯敢干、履职尽责、成效明显的干部及时鼓励支持，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏，推动干部在严管中受约束、在厚爱中增动力。
四是人才培育突出长远支撑。围绕企业转型发展、项目建设、技术创新等实际需要，统筹抓好经营管理人才、专业技术人才、党务工作人才
