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XX 市交通管理大队2026 年上半年意识形态工作总结VIP专享

提纲:

一、主要工作与成效

  (一)压实主体责任筑牢组织保障

  (二)深化理论武装凝聚思想共识

  (三)聚焦主责主业强化阵地管理

二、存在的问题与不足

三、下半年工作计划

  (一)持续强化思想引领提升政治站位

  (二)严格压实工作责任健全考评机制

  (三)创新宣传话语体系巩固壮大主流舆论

  (四)筑牢网络安全防线细化重大风险防控

XX 市交通管理大队2026 年上半年意识形态工作总结

2026年上半年,XX市公安局交通管理大队在市委、市政府及市局党委的坚强领导下,在市委宣传部门的有力指导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,全面落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权与话语权。大队党委将意识形态建设与道路交通管理中心工作、公安交管队伍建设紧密结合,为新时代交通管理事业高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。现将上半年工作情况总结如下。

一、主要工作与成效

上半年,大队党委深刻认识意识形态工作的极端重要性,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,通过强化组织领导、深化理论武装、巩固宣传阵地,确保了交管队伍思想稳定、舆论可控,为各项交通管理任务的圆满完成营造了良好环境。

(一)压实主体责任筑牢组织保障

大队党委始终把意识形态工作作为党的建设的重要内容,摆在全局性、战略性的突出位置。一是健全领导机制。及时调整并充实了由大队主要领导任组长,其他党委成员为副组长,各科、所、中队负责人为成员的意识形态工作领导小组,构建起“党委统一领导、政工部门组织协调、各单位齐抓共管、全体民警辅警共同参与”的工作格局。二是明晰责任链条。严格遵循党管意识形态原则,制定并印发了《XX交管大队 2026年意识形态工作要点》及《2026年度意识形态工作责任制清单》,将责任细化分解至各党支部和具体岗位,明确了大队党委的主体责任、党委书记的第一责任人责任、分管领导的直接责任以及班子成员的“一岗双责”,形成了责任清晰、环环相扣的闭环管理体系。三是强化专题研究。坚持将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。上半年,大队党委共召开意识形态工作专题研判会议2次,分析研判当前交通管理领域意识形态动态,针对执法执勤中可能出现的舆情风险点进行前瞻性部署,确保了对重大思想理论问题和舆论动向的及时掌握与有效应对。同时,将意识形态工作责任制落实情况纳入党支部书记抓党建述职评议、年度绩效考核和干部考察的重要内容,通过考核指挥棒,层层传导压力,推动责任落地生根。

(二)深化理论武装凝聚思想共识

大队党委坚持把用党的创新理论武装全体民警辅警头脑作为根本任务。一是抓好党委理论学习中心组这个“龙头”。严格执行《大队党委理论学习中心组 2026年度学习计划》,围绕习近平法治思想、习近平文化思想以及习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述等核心内容,上半年共组织开展党委理论学习中心组集体学习次,专题研讨交流次,班子成员带头撰写心得体会10余篇,切实在学懂弄通做实上走在前、作表率。二是夯实基层党支部学习基础。依托“三会一课”、主题党日、政治轮训等载体,组织全体民警辅警深入学习《中国共产党纪律处分条例》《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》等党内法规,引导全警不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。上半年,各党支部累计开展集中学习7

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