一、强化政治引领
（一）抓实理论武装
（二）深化警示教育
（三）厚植廉洁文化
二、压实主体责任
（一）细化责任清单
（二）严格制度落实
（三）常态化履职督导
三、聚焦重点领域
（一）排查梳理风险隐患
（二）规范重点环节管理
（三）强化日常监督执纪
四、狠抓作风建设
（一）持之以恒纠治“四风”
（二）整治形式主义官僚主义
（三）规范信访线索处置
五、对标检视查摆
（一）廉政教育精准度不足
（二）风险防控精细化不够
（三）日常监督力度有待加强
六、锚定目标发力
（一）持续强化政治建设
（二）创新廉洁教育形式
（三）深化风险闭环管控
（四）健全长效工作机制
医院党委2026年上半年落实党风廉政建设责任制暨党风廉政建设工作情况报告
2026年上半年，医院党委深入贯彻党的二十大、二十届中央纪委历次全会精神，严格落实全面从严治党主体责任，紧扣医疗卫生行业党风廉政建设、医药领域腐败集中整治、医德医风建设重点任务，压紧压实党风廉政建设责任制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续净化医院政治生态和医疗服务环境，为医院高质量发展提供坚强纪律作风保障。现将上半年工作情况报告如下：
一、强化政治引领，筑牢廉洁思想根基
统筹理论研学、警示教育、廉洁文化浸润，引导全院党员干部破除重业务轻民生、重短期效益轻长效治理、重发展规模轻行风底线等错误观念，夯实廉洁行医思想根基。
（一）抓实理论武装，夯实医疗卫生领域纪律根基。医院党委将党风廉政、医疗卫生行风纪律学习纳入党委理论学习中心组年度固定学习内容，同步覆盖各临床科室党支部、行政后勤支部“三会一课”、主题党日、医护党员常态化轮训、中层干部管理培训。全年组织党委中心组廉政专题学习共*次，各党支部开展纪律教育学习共*余场，系统学习《中国共产党纪律处分条例》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等法规制度，传达上级纪委、卫健系统党风廉政建设和行风建设工作会议精神，围绕医药购销腐败、过度医疗、违规收受患者红包等行业典型案例开展专题研讨。学习紧密贴合临床医师、药剂、设备采购、基建、财务等岗位履职实际，引导全院党员干部职工认清医疗卫生行业廉政风险特殊性，时刻知敬畏、存戒惧、守底线，自觉规范诊疗、采购、行政履职行为，从思想源头筑牢拒腐防变防线。
（二）深化警示教育，坚持以案示警、以案促改促治。构建“行业案例通报+警示教育片观看+廉政基地研学+科室对照自查”立体化警示教育体系，常态化分层分类开展警示震慑。全年组织全院中层干部、重点岗位人员集中观看医疗系统警示教育片*场次，转发卫健系统、纪委通报医药回扣、设备耗材采购寻租、违规收受红包、私设小金库等典型违纪违法案例*余起，针对药品耗材采购、设备招标、基建工程、医保基金使用等高风险领域开展专项警示教育*场。组织药剂科、设备科、临床主任、护士长等关键岗位人员赴廉政教育基地实地学习，对系统内医务人员违纪案件开展深度剖析，要求各科室结合岗位风险撰写自查反思材料。用医疗卫生领域身边案例开展靶向警示，有效防范医药微腐败、诊疗不作为乱作为、套取医保资金等突出问题，推动警示教育入脑入心。
（三）厚植廉洁文化，构建医院常态化廉洁宣教体系。立足医院医疗服务特色，开展全覆盖、多层次廉洁宣教活动。党委班子成员分片深入临床科室、门诊、医技、后勤开展廉洁从业巡回宣讲*场；严格落实中层干部任前廉政谈话、科室负责人日常谈心谈话、苗头问题提醒谈话制度，全年累计开展各类廉洁谈话*余人次。打造门诊廉洁文化长廊、各病区廉洁宣教角，张贴九项准则、廉洁行医标语、医德规范，夯实院内线下廉洁阵地。紧盯春节、端午、中秋、国庆等重要节点，通过院内文件、工作群、科室晨会三重渠道推送廉洁提醒，严明节日纪律红线，严禁收受患者礼品礼金、医药供应商宴请馈赠。同步开展廉洁行医签名、医德标兵评选、廉洁征文等特色活动，全方位营造崇廉行医、廉洁从业浓厚氛围，推动廉洁文化融入诊疗服务全过程。
二、压实主体责任，健全管党治党体系
院党委始终把党风廉政建设摆在管党治党突出位置，健全“党委主抓、书记第一责任、班子一岗双责、纪委专责监督、支部科室落地”责任链条，推动责任制落地见效。
（一）细化责任清单，实现全院责任全域覆盖。年初医院党委专题召开年度党风廉政暨行风建设工作部署大会，全面研判医院药品耗材、基建采购、医保管理、人事薪酬等廉政风险形势，研究印发《年度党风廉政建设工作要点》《党风廉政建设责任分解清单》，将全年廉政行风工作细化为*大类*项具体任务，逐项明确党委班子、行政职能科室、临床医技党支部、科室负责人责任边界、工作举措与完成时限。党委书记与班子成员、各支部书记、重点科室主任签订党风廉政建设责任书，班子成员与分管科室负责人逐级签订廉洁从业承诺书，构建自上而下层层传导压力的完整责任链条，覆盖临床诊疗、药剂设备、基建后勤、财务人事、医保管理所有板块，杜绝责任悬空、压力层层递减。
（二）严格制度落实，规范医院重点权力运行流程。持续完善医院权力制约内控体系，刚性执行民主集中制、“三重一大”集体决策、领导干部个人重大事项报告、关键岗位履职回避等核心制度，修订药品采购、设备招标、基建工程、财务资金、人事任免、医保管控配套管理办法，细化院内议事决策全流程。全年医院大额设备采购、新建改造工程、中层干部任免、大额资金拨付、药品耗材遴选等重大事项全部提交党委会集体研究，严格落实末位表态制，全程做好会议记录、资料归档，做到全程留痕、有据可查，杜绝个人擅自决策、私下干预采购招标等行为，从制度源头堵塞医药购销、工程建设领域廉政风险漏洞。
（三）常态化履职督导，及时处置苗头倾向性问题。建立党
