一、工作目标
二、工作内容
（一）着力整治“怕”的问题
1.怕担责、怕负责、怕追责
2.怕麻烦、怕吃亏
3.墨守成规
（二）着力整治“慢”的问题
1.拖拖拉拉
2.推诿扯皮
（三）着力整治“假”的问题
1.应付了事
2.弄虚作假
（四）着力整治“庸”的问题
1.不思进取
2.能力不足
（五）着力整治“散”的问题
1.淡漠法纪
2.纪律松弛
三、专项行动范围
四、组织领导
（一）成立作风建设专项行动领导小组
（二）作风建设专项行动领导小组工作机构
（三）局属各单位党支部书记为本单位作风建设专项行动的第一责任人
五、工作步骤
（一）动员部署阶段（10月10日－10月31日）
1.宣传发动
2.制定方案
（二）教育学习阶段（11月1日－11月15日）
1.勤抓教育
2.组织活动
3.提升认识
（三）查找剖析阶段（11月16日－11月30日）
1.开展自查自纠活动
2.撰写个人自查剖析材料
3.强化日常督导检查
4.紧抓服务及提高办事效率
（四）整改提高阶段（12月1日－12月15日）
1.定期分析研判
2.撰写专题报告
3.完善规章制度
4.深化监督评价
（五）汇报总结阶段（12月16日－12月31日）
六、工作要求
（一）坚持刀刃向内
（二）坚持实干担当
（三）坚持执纪问责
（四）坚持领导带头
关于作风建设专项行动的具体措施
为深入扎实推进我局作风建设专项行动的开展，按照省委关于作风建设专项行动专题工作会议精神，结合上级有关文件要求和工作实际，局党委制定了《关于推进清廉××建设的实施方案》《关于开展作风建设专项行动的实施方案》《关于强化激励约束推动作风建设的措施》，现就我局作风建设专项行动提出如下具体措施：
一、工作目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实省第十四次党代会精神，持续巩固党风廉政建设和反腐败斗争成果，做到作风建设常态化、长效化，促进作风大转变，效能大提升，让“勤快严实精细廉”成为“政治强、业务精、形象好”生态绿军的鲜明标识。崇廉尚廉文化润心铸魂，“以红带绿、以绿映红”巩固发展，营造“山清水秀”的政治生态自然生态。
二、工作内容
（一）着力整治“怕”的问题
1.怕担责、怕负责、怕追责。有的做事瞻前顾后、患得患失，该担当的责任不担当，该落实的工作不落实，总是以不惹事、不添乱为借口裹足不前，对一些自己职责范围内的能正常处理的事项，也要层层请示、让领导签字，甚至要到主要领导过问或表态才会动。
2.怕麻烦、怕吃亏。有的习惯于推，遇到一些有点难度的任务不是想办法很好地完成，而是习惯找理由、寻依据，尽量把责任往上交、往外推，特别是一些分工交叉或职责边界不太明晰的工作，经常会推来推去；有的认为现在要求严、问责多、压力大，付出与回报不相匹配，不愿意干，总想着待遇好、任务轻、责任小的岗位。
3.墨守成规，不敢创新。有的谨小慎微、四平八稳，喜欢“依葫芦画瓢”，习惯于按老套路、老办法、老规矩办事，没有先例的事不敢干，没有明文规定的不敢动，总怕自己一不小心犯“错误”；有的不敢创新思变，不善求新突破，对于工作中存在的困难、制度上存在的问题，特别是一些深层次的体制机制性问题，不敢改、不愿改，或者用常规性工作代替完成改革任务，怕引起矛盾给自己带来麻烦，怕失败追责；有的遇到一些稍复杂的问题就理不清头绪，找不准症结，打不开思路，抓不住关键，致使工作无从下手、难有突破。
（二）着力整治“慢”的问题
1.拖拖拉拉，效率低下。有的对局安排部署的工作，习惯的是先等一等、看一看，推一推动一动，不推不动，甚至推而不动，或以任务太重、人手不足等各种理由搪塞敷衍；有的抓落实不痛不痒、不慌不忙，节奏慢、力度小，时松时紧、忽冷忽热，领导调度就紧一阵，领导不注意就松一阵，特别是对一些重点工作、中心工作，迟迟不见动作；有的办事拖沓，本来能往前赶的却硬是往后拖，办事程序繁琐、效率低下，只顾自己程序是否到位，不管是否误事坏事，群众急、领导急、他不急。
2.推诿扯皮，看人办事。有的缺少协同意识、配合精神，相互之间不愿主动沟通协调，有些重要事情来来回回、互相扯皮，结果把宝贵的时机和机遇给耽误了，严重影响工作进度；办事不讲规则讲“人情”，热衷于用规则谋私利、用规则换赏识、用规则促感情，看脸办事，对人不对事，领导打了招呼的主动办，上级部门批示的抓紧办，媒体曝光的加班加点办，一般普通群众的慢慢办、拖着办。
（三）着力整治“假”的问题
1.应付了事，不求实效。有的习惯于以文件落实文件、会议落实会议，具体操作谋划不深、不细，制定的政策措施照搬照抄，不接地气、不讲实际；有的工作浮在面上，习惯于安排了、布置了，当“甩手掌柜”，只管发号施令、电话遥控基层干部和工作人员、下派任务，不教方法、不抓执行，不督促检查，即使督查，也是走马观花装样子；有的抓工作图形式、讲场面，不管有用无用、只求出镜露脸，轰轰烈烈走过场；有的抓工作或眉毛胡子一把抓，或东一榔头、西一棒槌，看似忙忙碌碌，实则收效其微；有的工作标准低，满足干一般性完成任务，“应付完事”“交差了事”，不愿在高质高效上下功夫。
2.弄虚作假，欺上瞒下。有的工作不实，看资料多、深入一线少，在办公室听汇报多、一线解剖麻雀少；有的表态快、调门高，却行动慢、落实差；有的报喜不报忧，有一点成绩就沾沾自喜、邀功摆好，对问题和不足却避而不谈、掩过饰非，不怕事业受损，就怕自己“丢分”“挨批”甚至出现了重大问题，也不及时报告；有的抓工作明明没有实质推进，却想蒙混过关，少报任务、多报成绩，甚至在微信工作群里晒。
（四）着力整治“庸”的问题
1.不思进取，暮气沉沉。有的思维固化、思想保守，不主动学习，不深入思考，一年到头不读书、不学习，习惯于吃老本、凭经验办事；有的不研究上面的政策、不学习先进经验，既不主动给分管领导宣传解读新政策、新要求，也从不尽心为领导出新招、谋实策；有的干部心思不在工作上，干工作提不起精神；有的争先创优观念淡漠，甚至重要的考核评比垫底也无所谓，一年到头看不出做了多少像模像样的工作。
2.能力不足，得过且过。有的谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策，老办法不管用、新办法不会用，局面打不开，工作无起色，要么就糊干蛮干，留下不少后遗症，甚至造成不可挽回的损失；有的责任意识差、敬业精神弱，工作强度大些、加班时间多些就叫苦连天、怨天尤人，甚至浑浑噩噩，萎靡不振；有的认为自己的职务到了“天花板”，存在“船到码头、车到站”的思想，守摊子、混
