一、主要工作情况
（一）强化组织领导
（二）强化理论武装
（三）强化阵地建设
（四）强化风险化解
二、存在的主要问题
（一）理论学习深度广度有待拓展
（二）阵地建设管理有待加强
（三）工作机制落实有待深化
（四）队伍建设能力有待提升
三、下一步工作打算
（一）实施理论武装“深化转化”行动
（二）实施责任体系“加固赋能”行动
（三）实施主流舆论“提质扩面”行动
（四）实施风险防范“筑堤固坝”行动
（五）实施人才队伍“培优强能”行动
国有企业党委2026年上半年意识形态领域分析研判报告
今年以来，市*公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中央和省、市委关于意识形态工作的决策部署，紧紧围绕城市开发建设、民生服务保障和国企改革发展中心任务，牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权，为公司高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。
一、主要工作情况
（一）强化组织领导，坚决扛牢意识形态工作主体责任。公司党委坚持把意识形态工作纳入党的建设总体布局，健全完善责任体系和工作机制，确保党中央决策部署在公司系统落地生根。一是完善责任体系，压实主体责任。严格执行《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，将意识形态工作纳入党委重要议事日程，与经营管理、项目建设、安全生产同部署、同落实、同检查、同考核。上半年，党委常委会专题研究意识形态工作*次，召开意识形态工作联席会议*次，传达学习中央和省、市委关于意识形态工作重要文件精神*份，研究部署网络舆情防控、企业文化融合、重大主题宣传等重点工作*项。制定印发《市*公司2026年度意识形态工作要点》，明确*个方面*项具体任务，逐级签订意识形态工作责任书*份，构建了“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局。二是健全工作机制，强化制度保障。修订完善《市*公司意识形态工作责任制实施细则》《意识形态领域情况分析研判制度》《意识形态工作督查考核办法》等*项制度文件，形成责任明确、制度健全、运转高效的长效机制。建立意识形态工作台账管理制度，实行“清单化管理、销号制落实”，梳理重点任务*项，已完成*项，完成率*%。严格执行重大事项请示报告制度，上半年向上级党委专题报告意识形态工作*次，确保意识形态领域重要情况第一时间掌握、第一时间处置。三是加强队伍建设，提升履职能力。按照“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”要求，配齐配强意识形态工作力量。公司党委明确*名专职副书记分管意识形态工作，设立党委宣传部具体负责日常工作，各子公司均配备专兼职宣传思想工作人员*名，形成了横向到边、纵向到底的工作网络。
（二）强化理论武装，筑牢团结奋斗的思想根基。公司党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是严格执行“第一议题”制度。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立“党委理论学习中心组领学、支部集中研学、党员个人自学”三级学习机制。上半年，党委理论学习中心组集中学习共*次，专题研讨*次，班子成员撰写学习心得*篇；各党支部组织集中学习共*次，参学人员达*余人次。二是创新学习形式载体。在坚持传统学习方式基础上，积极探索“线上+线下”“集中+分散”“领学+研讨”相结合的学习模式。依托“学习强国”平台开展常态化学习，上半年全员学习积分人均达*分，位居市属国企前列。组织开展“*大讲堂”活动*期，*名中层以上干部上台交流学习体会；举办“书香*”活动*次，征集读书心得*篇；利用红色教育基地开展现场教学*次，增强了理论学习的吸引力和感染力。三是深化学用结合转化。坚持理论学习与中心工作深度融合，将学习成果转化为破解发展难题、推动项目建设的实际成效。围绕城市更新、片区开发、保障性住房建设等年度重点任务，开展“理论学习+实地调研+攻坚破题”活动，形成高质量调研报告*篇，协调解决土地征迁、资金筹措、手续办理等实际问题*个。建立学习成效评估机制，将理论学习情况纳入干部年度考核和述职评议，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。
（三）强化阵地建设，牢牢把握正确舆论导向。公司党委坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，统筹内宣外宣、网上网下，做大做强主流思想舆论，讲好*故事、传播*声音。一是建强内部宣传阵地。整合优化公司门户网站、微信公众号、视频号、内部刊物等宣传平台，构建“一网两微一刊”全媒体传播矩阵。上半年，门户网站发布国资要闻、公司动态、项目进展等信息*条；微信公众号推送文章*篇，总阅读量突破*万人次；编发内刊*期，开设“国企改革深化提升行动”“项目建设一线行”等专题专栏*个，全面展示公司在城市基础设施建设、公共服务保障、民生工程推进等方面的生动实践和显著成效。二是加强对外宣传报道。主动对接人民日报、新华社主流媒体，策划系列主题宣传，扩大公司社会影响力和美誉度。上半年，在市级以上媒体刊发报道*篇，其中省级媒体*篇、国家级媒体*篇，重点报道了公司在我市快速路建设、我市片区城市更新、保障性租赁住房供给等民生实事中的担当作为。策划实施“*重点项目巡礼”主题宣传活动，组织媒体记者采风*次，推出深度报道*篇，公司品牌知名度和影响力持续提升。三是强化网络舆论引导。建立健全网络舆情监测、研判、处置、反馈闭环管理机制，安排专人*小时监控重点网络平台，做到早发现、早报告、早处置。上半年，累计监测涉公司网络信息*余条，研判预警信息*条，妥善处置“我市安置房延期交付”“我市道路施工噪音扰民”等敏感舆情*起，舆情处置及时率*%、办结率*%。组建由*人组成的网络评论员队伍，围绕重大政策出台、重点项目推进开展正面引导，发布权威解读和正面评论*条，有效净化网络空间。四是管好各类活动阵地。严格落实报告会、研讨会、讲座、论坛等“一会一报”审批备案制度，加强对内容导向和现场秩序
