集团公司关于落实意识形态工作责任制情况的报告

近年来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。我们始终将意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，严格对照《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，紧紧围绕集团高质量发展中心任务，坚持党管意识形态原则不动摇，主旋律更加高昂，正能量更加充沛，风险防控更加严密，为集团加快建设世界一流企业提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将有关情况报告如下：

一、聚焦主责主业，在“扛牢责任、铸魂育人、严守阵地”中推动意识形态工作落实落细

(一)突出“担”字扛责，以上率下压紧“责任链”，把稳政治引领“方向盘”

集团党委始终把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，构建起纵向到底、横向到边的责任闭环。

一是强化高位统筹，压实主体责任。集团党委切实履行全面领导责任，将意识形态工作纳入党建工作责任制、领导班子和领导干部年度考核、党委巡察及民主生活会对照检查的重要内容。我们制定印发了《意识形态工作责任清单》和《年度意识形态工作要点》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”。全年集团党委会专题研究意识形态领域工作4次，主要负责同志带头抓意识形态工作，亲自部署重大主题宣传、亲自过问重大舆情处置、亲自把关重点阵地建设，做到重要工作靠前指挥、重要节点研判风险。

二是强化机制闭环，绷紧责任链条。坚持将意识形态工作与改革发展、生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。集团党委与各二级单位党组织签订《意识形态工作目标责任书》，层层传导压力。建立意识形态工作联席会议制度，每季度召开1次分析研判会，围绕国资国企改革、重大项目投资、安全生产等敏感节点进行专项风险评估。考核权重进一步刚性化，将意识形态工作考核占比提升至党建考核的15%，对年度考核排名靠后的2家单位主要负责人进行了约谈提醒，坚决杜绝“上热中温下冷”现象。

三是强化督导问责，倒逼履责担当。完善“月研判、季督查、年考核”机制，组建专项督查组，全年开展全覆盖专项督查2轮，发现并督促整改责任落虚落粗、研判流于形式等问题12项。对在意识形态领域出现严重错误倾向或造成不良后果的，坚决实行“一票否决”，取消当年评优评先资格，以严肃问责倒逼各级干部种好“责任田”。

(二)突出“学”字铸魂，固本培元拧紧“思想阀”，筑牢信念根基“压舱石”

集团党委坚持把理论学习作为首要政治任务，推动党的创新理论入脑入心、见行见效，不断增强干部职工的政治认同和思想认同。

一是抓实“第一议题”，提升政治高度。将学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为各级党委会的“第一议题”、中心组学习的“首要内容”。全年组织开展党委理论学习中心组集体学习研讨16次，举办“高质量发展大讲堂”6期。创新推出“车间微党课”“班前五分钟”等学习载体，推动党的理论进车间、进班组、进头脑，确保集团上下始终同党中央保持高度一致。

二是深化“价值引领”，拓展教育深度。常态化开展党史学习教育，组织“传承红色基因、勇担国企使命”主题党日活动，依托红色教育资源开展现场情景教学50余场次。大力弘扬劳模精神、工匠精神，举办“最美奋斗者”先进事迹巡回报告会，选树宣传在科技攻关、提质增效一线涌现出的先进典型30余名。结合集团混合所有制改革、专业化整合等关键期，编写《形势任务教育读本》，开展“我与改革同行”大讨论，领导干部带头下沉基层联系点讲形势、明任务、增信心，及时消除职工思想疑虑，凝聚起拥护改革、支持改革的强大合力。

三是注重“学用转化”，增强实践效度。坚持学思用贯通、知信行统一，将理论学习成果转化为破解企业发展难题的硬招实招。