一、肯定成绩
二、聚焦重点
三、压实责任
在XX市委全市巡察工作暨巡视巡察整改工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全市巡察工作暨巡视巡察整改工作推进会议,主要任务是:深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和关于巡视工作的重要论述全面落实二十届中央纪委历次全会、省纪委历次全会精神以及全国、全省巡视巡察工作会议的最新部署总结我市2025年以来的巡察和整改工作,分析当前存在的突出问题,研究部署下一阶段重点任务。
今年是“十五五”规划的开局之年,做好巡察和整改工作,对于保障全市经济社会高质量发展开好局、起好步,具有特殊而重要的意义。我们必须以高度的政治自觉和强烈的使命担当,坚定不移深化政治巡察,较真碰硬抓好巡视巡察整改,为净化我市政治生态、护航现代化建设新征程提供坚强政治保障。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视差距,清醒认识我市巡察及整改工作的新形势新挑战
市委始终高度重视巡察工作,将其作为推进全面从严治党、强化党内监督的战略性制度安排。自2025年以来,在省委的坚强领导下,市委坚持守正创新,巡察利剑作用得到持续彰显。
过去一年多的工作,成效是显著的。我们坚持“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的巡视工作方针,政治监督定位更加精准。一是巡察覆盖面持续扩大。2025年,市委共组织开展了多轮常规巡察、专项巡察和“回头看”,累计对86个市直部门、企事业单位及乡镇(街道)党组织进行了“政治体检”并延伸巡察了60余个村级党组织,实现了对重点领域、关键岗位监督的深度覆盖。例如,去年我们集中力量对全市住建、卫健、国资等系统开展了联动巡察,打出了一套“组合拳”。二是问题导向更加鲜明。巡察坚持从政治上发现问题、分析问题,共发现各类问题1200余个,向纪检监察机关、组织部门等移交问题线索280余件。巡察发现的问题,既有面上共性问题,也有点上个性顽疾,精准度、深刻性不断提升。三是整改成效初步显现。通过压实整改责任、强化跟踪问效,一批群众反映强烈、制约改革发展的突出问题得到解决。例如,针对巡察发现的个别单位财经纪律松弛、项目管理混乱等问题,我们督促相关单位立行立改,追缴违规资金近千万元,建立健全了20余项内控制度,有效堵塞了监管漏洞。四是标本兼治作用不断深化。我们注重从体制机制上破解难题,针对巡察发现的普遍性、深层次问题,向市委、市政府提交专题报告15份,推动出台了《关于加强市属国有企业党的建设工作的意见》《关于规范政府投资项目管理的若干规定》等制度性文件,巡察“以巡促改、以巡促建、以巡促治”的综合效应日益凸显。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,对标党中央和省委的新要求对照人民群众的新期待,我市的巡察和整改工作还存在不少短板和弱项。这些问题不仅影响巡察工作的权威性和公信力,更侵蚀着我们党的执政根基,必须下大力气加以解决。
从巡察发现的问题来看,一些顽瘴痼疾依然突出。
一是政治理论学习“上热下冷”,贯彻落实决策部署存在“温差”。部分单位党组织政治站位不高,学习习近平新时代中国特色社会主义思想浮于表面、流于形式,满足于读了、学了,但在学懂、弄通、做实上差距明显。有的单位对中央和省、市委的重大决策部署研究不深、行动迟缓,存在选择性执行、片面性落实的现象,导致政策红利未能充分释放。
二是全面从严治党主体责任虚化弱化,“一岗双责”压力传导层层递减。一些单位党组织书记的第一责任人责任扛得不牢,对党风廉政建设工作说起来重要、做起来次要。班子成员履行“一岗双责”意识不强,对分管领域干部疏于教育、管理和监督。巡察发现,有的市直部门连续多年未专题研究过党风廉政建设工作,有的领导干部甚至不清楚自己分管范围内的廉政风险点在哪里。
三是作风建设韧劲不足,“四风”问题隐形变异、禁而不绝。少数单位仍然存在文山会海、过度留痕等形式主义、官僚主义问题,给基层造成了不必要的负担。违反中央八项规定精神的问题仍时有发生,不吃公款吃老板、违规收送礼品礼金、巧立名目滥发津补贴等现象,从“明面”转向“暗地”,穿上了“隐身衣”。
四是基层党建基础薄弱,战斗堡垒作用发挥不充分。部分基层党组织政治功能和组织功能不强,“三会一课”等组织生活不严肃、不规范,党建工作与业务工作“两张皮”现象普遍存在。个别单位党内政治生活不健康,民主集中制执行不到位,搞“一言堂”或议而不决。从巡视巡察整改落实情况来看,“后半篇文章”的质量亟待提高。
巡察的生命力在于整改,整改不到位,巡察效果就会大打折扣。当前,我市巡视巡察整改工作中最突出的短板,集中体现在以下几个方面:
一是思想认识存在偏差,“过关”心态普遍。部分被巡察单位党组织对整改工作的政治性、严肃性认识不足,存在“重巡察、轻整改”的错误倾向。他们把巡察组进驻看作是“大考”,把反馈意见看作是“过关”,巡察组一撤走,整改的劲头就松懈下来,甚至认为问题已经“翻篇”,缺乏真改实改的思想自觉。
二是整改责任压得不实,“上下一般粗”。尽管各单位都成立了整改领导小组,但主体责任悬在空中、抓得不实现象依然存在。有的单位“一把手”当“甩手掌柜”,满足于开会部署、批示了事,对重点难点问题缺乏靠前指挥、亲自督办。整改方案制定不严不实,上下一般粗,措施笼统泛化,缺乏针对性和可操作性,抄抄改改、照搬照套的现象屡见不鲜。
三是整改措施浮于表面,“纸上整改”花样多。一些单位在整改中满足于建了制度、发了文件、开了会议,就算整改到位,搞“数字整改”、“材料整改”。对于一些深层次问题,不愿动真碰硬,以简单问责代替深度整改,以业务问题整改代替政治问题整改,整改效果停留在“治标”层面,未能做到“治本”。


