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集团公司董事长在×××院公司工作会议上的讲话VIP专享

提纲:

一、对×××院怎么看

二、未来的×××院要怎么样

三、当前推动×××院发展要怎么办

集团公司董事长在×××院公司工作会议上的讲话

×××院公司工作会议上的讲话

同志们:

在当下疫情如此严重的情况下,在年终岁尾大家工作任务都很繁重的时间节点,集团党委经过慎重考虑,研究决定抓紧时间召开×××院公司干部职工大会,这充分表明了集团党委要全力抓好×××院工作的决心和态度。这次会议,除了集团公司相关领导、各部室负责同志,还邀请了集团各二级公司党政一把手共同参加这次会议,其主要目的就是要统一思想,正视困难,理清思路,采取措施,群策群力解决×××院当前存在的问题,共同努力将×××院过去落下的步子赶上来。

刚才,集团党群工作部×××部长宣读了×××院公司相关人员的任职决定,这是集团党委根据工作需要和×××院领导班子建设实际,从大局出发,通盘考虑、慎重研究决定,体现了集团党委对×××院发展、领导班子和干部队伍建设的关心和重视。相信×××××××××3名领导班子同志一定会在集团党委领导下,团结带领全司广大干部职工,进一步解放思想、抢抓机遇、真抓实干,推动×××院发展不断取得新成绩,重振雄风,重塑辉煌。×××公司、×××公司2位领导和总部3个部室负责同志也进行了表态发言,有态度、有措施,讲得都很好,很到位,“说”要做的,“做”说过的,今天大会发言的内容就是明天实实在在的任务书、行动表,承诺必须践诺,决不能空表态、表空态。×××书记和×××书记立足分管工作领域,着眼推进×××院工作发展分别提出了具体要求,各级各部门要深刻理解,抓好贯彻落实。下面,我结合大家的发言和了解掌握的情况,以及这段时间对×××院工作的一些思考,再讲几个问题。

一、对×××院怎么看

×××院公司自成立以来,由于没有很好地纳入集团管理,缺乏系统全面的发展谋划,当前遇到了前所未有的困难,公司连年出现亏损,人才流失严重,发展举步维艰,可以说已经进入一个困难和矛盾交织期。但越是在关键的时候,我们越要客观全面地评价和认识×××院在集团整个大局中地位、作用和未来的发展方向,我们决不能因为一时的困难,就乱了思路,慌了阵脚,失去信心,甚至躺倒不干。

从个体和整体关系看,×××院是集团不可或缺的重要组成部分。辩证地讲,整体是由个体组成的,整体的影响归根结底是整体中的个体在具体起作用,整体的方向也是由所有个体的合力方向牵引。×××院整合了集团水利建筑设计、排水设计和水利测绘等资源,构建了新的业务板块,是集团全产业发展链条中的重要一环节,是集团提高竞争力、影响力,不断做强做优做大,奋力实现“×××”战略发展目标非常重要的支撑力量,可以说,×××院是否能高质量发展直接影响着整个集团是否能高质量发展、健康地前行。

反过来讲,个体也离不开整体。有这样的一个故事。曾有人问过一位哲学家:“一滴水怎样才能不干?”哲学家回答说:“把它放到大海里去。”这简短的对话就揭示了一个深刻的道理:个体只有投入到群体之中,才会有无穷的力量;反之,个体一旦离体了群体,即使有再大的力量,也会枯竭,个体与集体是相互依存、相互作用的。集团与×××院是一个有机的整体,集团对×××院一定会做到“不抛弃、不放弃”,×××院也一定要抓住发展机遇,蓄能发力,积极抢跑,为集团发展作为自身贡献。

从稳定和发展关系看,×××院以自身地稳定为集团发展赢得了关键机遇期。毫不夸张地讲,近两年,集团一直在生死存亡的边缘徘徊,集团党委和领导班子也把主要精力聚焦在凝神聚力谋划发展上来,积极稳妥化解各种风险挑战上来,从应对集团划转×××公司管理危机,到完成全市公益类国有企业成本监审,再到贯彻×××三年挺进“×××”任务要求,全面落实“×××”战略发展目标。我们坚定不移地抓降本挖潜、增收创收、提质提效,用发展的结果交账,以业绩的数字说话,加快由“财政输血”向“自我造血”转变,尽最大可能把生存的话语权、主动权掌握在自己的手中,尽最大努力推动集团破局突围、化危为安。这个时候,稳定尤其珍贵,在发展大局中是压倒一切的头等大事。试想一下,如果我们生产生活不安全,经营管理不平稳,上访告状不间断,整天的你吵我闹,按下葫芦起了瓢,那么集团无宁日,领导无宁日,何谈一心一意谋发展。

而我们×××院的干部职工,有的工资拖欠十多个月没发,有的公积金几年没钱缴纳,孩子等钱交学费,家人等钱看病,谁不着急,他们能没有怨气、没有想法,就是选择上访告状,你能怨他们闹事吗?将心比心,欠薪问题拖了好长时间得不到解决,如果放到我们身上恐怕早已经闹起来了。但他们没有闹,为什么他们不吵不闹?我想,决不是因为他们胆小怕事、软弱可欺。我了解到,×××院有的同志退休后,跟单位在职的领导讲,“明年×××院就建院60周年了,你们一定要保住这份荣誉,延续这份事业,不能毁在你们手中啊!”有的同志,拖

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