一、清醒认识抓落实的现实问题和矛盾症结
(一)统筹不力顾此失彼
(二)文多会频踩空落虚
(三)逐级衰减虎头蛇尾
(四)各自为政推诿扯皮
(五)形式主义敷衍塞责
(六)时紧时松被动应付
(七)问责缺位佛系心态
(八)能力不足眼高手低
二、深刻理解抓落实的时代内涵和指导原则
(一)充分认清抓落实的时代内涵
1.按责落实
2.创新落实
3.高效落实
4.递进落实
5.全面落实
(二)系统掌握抓落实的内在要求
1.站上政治高位
2.弘扬优良作风
3.培育过硬能力
4.掌握科学方法
5.完善制度机制
(三)牢固树立抓落实的指导原则
1.坚持融合推进
2.坚持既好又快
3.坚持实干创先
4.坚持基础支撑
三、牢牢把握抓落实的关键要害和基本方法
(一)跑好“最先一公里”重在统着干重点抓
1.深入调研充分论证
2.精细筹划明晰任务
3.科学统筹搞好协调
4.跟踪指导解决难题
5.检查验收问效追责
(二)贯通“中间一公里”重在创着干盯着抓
1.深入解剖麻雀
2.加强关闸分流
3.注重二次创新
4.坚持挂帅出征
5.定期盘点分析
(三)踩实“最后一公里”重在带着干经常抓
1.勇当排头兵
2.用好传家宝
3.学会过日子
4.浓厚大氛围
齐心共管抓落实活动措施
为深入学习贯彻党的XX大精神,扣牢党的百年奋斗目标打好攻坚战,聚焦高质量发展主题推动新跨越,局党委决定开展“齐心共管抓落实”活动,强力贯通抓落实“最先一公里”“中间一公里”“最后一公里”,以高质量落实推进全面建设发展,奋力走好新的赶考之路,制定如下措施。
一、清醒认识抓落实的现实问题和矛盾症结
(一)统筹不力顾此失彼。有的工作统抓不够,重大项活动轻基层基础,重当前眼前轻长远谋划,重“房前”轻“屋后”,任务式运动式抓建惯性有所抬头,基础性工作缺失缺位。有的节奏把控不够,有急于求成不遵循规律的倾向,有主次不分阶段性工作集中扎堆的现象,有盲目加压不考虑部属承受能力的行为,疲劳战消耗战现象导致费效比不高。有的关闸分流不够,存在不会统、不愿统、不敢统的问题,临时性事务会务对计划内工作冲击比较大。
(二)文多会频踩空落虚。有的缺乏常挂嘴头落到脚头意识,听汇报多跑现场少,提要求多解难题少,习惯搞运动式帮建、观景式调研、穿越式检查,少了一张“婆婆嘴”,缺了一双“勤快腿”。有的缺乏多离案头走到田头作风,依赖开会发文指导工作,会议频次过高、对象过宽、内容过空,不少时间和精力空耗虚耗内耗。有的缺乏放下笔头进到心头态度,忙于搞计划、做方案、写材料、报数据,关在房间里,陷入材料堆,上下和左右之间隔着“玻璃墙”,对单位底数若暗若明,对部属情况知之甚少。
(三)逐级衰减虎头蛇尾。上热下冷的有之,上面喊破喉咙,下面不为所动,违规饮酒、酒驾醉驾、网络违纪三令五申仍禁而不绝。前紧后松的有之,抓工作往往雷声大雨点小,开始轰轰烈烈、中间平平淡淡、最后草草收场,搞成“半截子工程”。内外有别的有之,工作内外两个标准、八小时内外两种状态、距离领导远近两副模样,没有一以贯之抓到底的韧劲。
(四)各自为政推诿扯皮。有的本位主义作怪,全局意识和盘棋思想树得不牢,以自我为中心、以业务为半径、以利益为导向,抢时间、抢地位、抢资源的问题现实存在。有的职责区分不够清晰,综合性工作协同配合不到位,服务性事务首问负责不到位,交叉性地带主动担当不到位,能躲则躲能推则推,谁牵头谁干、谁着急谁干、谁能干谁干,有的上下之间缺乏合力、沟通不畅、信任不够,遇到棘手敏感问题上级“甩锅”下级,下级又往往把矛盾上交上级。
(五)形式主义敷衍塞责。有的贯彻决策部署空对空,把开会研究等同于解决问题,把通知发文等同于完成工作,把美化材料等同于工作实绩。有的学习教育走过场,理论灌输过于强调背记名词,备课授课过于追求形式花样,重大教育过于注重配合活动。有的整治整改问题秀,为了找问题而找问题,为了列清单而找问题,以找问题来摆成绩,把列清单当抓整改,忙于“上篇”疏于“下篇”。有的服务解难不用心,“我为群众办实事”项目泛化、指标软化。
(六)时紧时松被动应付。有的依赖等靠思想严重,习惯当“二传手”,推一推动一动甚至推了也不动,总是当“小学生”做“一练习”,工作始终在低层次徘徊,有的基础性工作欠缺长劲,追求短期效应和面上显绩,疏于做“地平线”以下工作,经常性工作落实不经常,新的政策法规学贯不深入,基本规章制度执行不严格。有的遇到矛盾绕道回避,工作不担当,遇事怕担责,主动解决历史遗留问题意愿不强,甚至接连发生问题。
(七)问责缺位佛系心态。有的抱着鸵鸟心理,不求出业绩只求不出事,对“躺平”“咸鱼”现象睁只眼闭只眼,助长能不干就不干、能少干就少干的不良风气。有的不敢较真碰硬,工作分解不清晰,跟踪督导不到位,评估验收不严格,一些工作干成“残次品”“豆腐渣”,问责板子没有打到具体人身上。有的一碗水没端平,严管与厚爱没有统一起来,激励与约束缺乏统一尺度,存在干与不干一个样、干好干坏一个样现象。
(八)能力不足眼高手低。有的疏于学习充电,不逼不学、不查不学、不用不学,看问题缺主见,抓工作缺思路,带队伍缺经验,站不上高位、摸不清规律、抓不住重点。有的轻于实践锤炼,岗位墩苗不够,挫折摔打不够,一线淬火不够,开展工作没有章法、处理问题没有办法、破解矛盾没有招法。有的乐于坐而论道,只挂帅不出征浮在面上,小官说大话脱离实际,行动没有表态好,做功没有说功好。
这些不落实、落不实、落而低效、落而无效问题,是推进全面建设发展的“大敌”,是实现转型跨越发展的“大碍”,是抓基层打基础保稳定的“大忌”。究其症结,客观上在于当前阶段特点和发展现状带来的矛盾和挑战,主观上在于形式主义、官僚主义作祟,内在上在于脑子和身子没有同步转过来,转思想、转观念、转作风、转方式没有跟上时代步伐,迫切需要各级完整准确全面贯彻新发展理念,把抓落实摆到践行“国之大者”来看待,放到实现党的百年奋斗目标来把握,打好抓落实这场持久仗。
二、深刻理解抓落实的时代内涵和指导原则
(一)充分认清抓落实的时代内涵
1.按责落实。严格按照法规制度和本职岗位要求开展工作,层层依法履责、事事厘清权责、人人担当尽责,一级尽好一级的责,一级对一级负责,能早则早、能快就快,铆定目标不等不靠、不折不扣抓好落实。
2.创新落实。准确识变、科学应变、主动求变,打破思维惯性和路径依赖,研透工作机理和建设规律,解放思想开掘新的发展动能,奇正结合打造新的发展内动力和增长极。
3.高效落实。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,强化标准引领,秉持质量为重,注重效益优先,既跑出加速度又建出高质量。
4.递进落实。常长用力常抓常新,久久为功步步深入,重复性工作不简单重复,经常性工


