一、提高政治站位
二、聚焦审计整改
(一)建立健全审计整改工作机制
(二)逐项推进历史遗留问题整改清零
(三)建立审计整改长效机制防止问题反弹
三、强化干部管理
(一)完善干部日常管理监督体系
(二)扎实推进干部能力素质提升
(三)健全干部激励约束机制
(四)压实党委全面从严治党主体责任
四、下一步工作安排
关于省税务局监督谈话指出问题整改落实情况的报告
省税务局党委:
根据中共中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》及《党委(党组)对下级党组织“一把手”开展监督谈话工作办法》有关要求,省局对我局开展监督谈话,明确指出“审计整改责任落实不到位”“抓干部全方位管理有待加强”两个方面问题。谈话结束后,我认真对照检视,深刻剖析问题根源,于规定时限内向省局报送了思想认识和整改措施。按照省局要求,现将整改落实情况报告如下。
一、提高政治站位,切实增强整改的责任感和紧迫感
省局开展监督谈话,是对我局党委和本人履职尽责情况的严肃检视,是对我们的关心爱护和政治负责。接到谈话反馈后,我第一时间召开党委专题会议,将省局指出的两个问题逐字逐句传达至班子成员,要求全体班子成员对照检查,做到认识到位、措施到位、整改到位。在思想上,我深刻认识到审计整改是落实全面从严治党主体责任的重要内容,是推动税务事业高质量发展的内在要求;干部全方位管理是建设高素质税务干部队伍、防范廉洁风险的关键举措。两个方面的问题,既反映出我在履行第一责任人职责上存在差距,也暴露出班子管理工作中的薄弱环节。整改不是应付交差,而是刀刃向内的自我革命。
二、聚焦审计整改,扎实推动问题整改落实到位
(一)建立健全审计整改工作机制。针对审计整改责任落实不到位的问题,我局深刻查找了制度层面和执行层面的双重原因。在制度层面,修订完善了《审计问题整改工作管理办法》,明确整改主体责任、牵头部门和配合部门职责,建立“一问题、一台账、一责任人、一时限”的“四个一”整改工作机制,确保每一个审计发现问题都有人管、有人抓、有人盯。在执行层面,建立整改进度定期通报制度,每月召开一次审计整改推进会,由分管领导逐项汇报整改进展,对整改滞后的问题当场分析原因、明确措施、压实责任,坚决防止整改工作“雷声大、雨点小”。
(二)逐项推进历史遗留问题整改清零。针对前期审计查出的各项具体问题,我局组织开展了专项“清零”行动。一是对税收征管类问题,组织征管、稽查、信息等部门开展联合整改,重点对税收优惠政策落实、发票管理、纳税人信息核实等方面存在的漏洞逐一堵塞,截至目前相关问题已全部完成整改并通过核销销号。二是对财务管理类问题,严格落实财经纪律,对津贴补贴发放、公务经费使用等方面开展全面自查自纠,清理规范了不合规支出,并建立了财务支出事前审核、事后备案的双重把关机制。三是对内控管理类问题,梳理重点岗位权力运行流程,针对审计发现的内控漏洞,修


