一、考核范围
二、考核原则
1.坚持形成明确的考核结果
2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划分和综合研判工作
3.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣、公平公正的原则
4.坚持激励和约束相统一
三、考核形式和标准
1.量化考核实施年度考核
2.考核工作实行加减分
3.考核计分标准
四、考核内容
（一）政治理论和业务学习（基本分15分）
1.按学习计划
2.全年学习笔记累计不少于1万字
3.按上级要求完成干部网络学院、应急管理教育培训智慧平台等网络学习、考试内容的
4.“学习强国”未完成学习积分被上级通报的
（二）业务工作（基本分30分）
1.制定监管执法计划的
2.严格依法监管
3.按质按量上报的各类表格、每月工作小结和下月工作计划
4.1－3项未按规定完成
（三）中心工作（基本分15分）
1.疫情常态化防控
2.经济发展绩效
3.平安建设
4.乡村振兴
（四）日常工作考核（基本分20分）
1.严格考勤制度
2.严格执行领导带班、24小时值班制度
3.实行查岗制度
4.工作日饮酒的
5.对因违反值班值守或工作纪律
（五）述职测评（基本分20分）
1.述职（基本分10分）
2.分管领导评分（基本分5分）
3.班子综合评议（基本分5分）
（六）加分项（加分不超过10分）
1.工作成绩突出
2.正面宣传应急管理工作的信息或稿件被县以上机关应用的
五、结果运用及有关说明
（一）评定标准（考核分数上限不含本数）
1.年度考核在95分以上
2.年度考核在80－95分的
3.年度考核在60－80分的
4.年度考核在60分以下的
（二）一票否决
1.凡工作不认真
2.对组织上的决定拒不服从或执行的
3.个人原因违纪被纪律监察部门给予警告以上处分的
（三）有关说明
1.成立局机关考核领导小组
2.办公室牵头组织开展工作纪律督查
3.年度被评为基本称职（基本合格）及不称职（不合格）的
单位内部量化考核工作方案
为进一步贯彻习近平总书记关于“要坚持干部考核正确导向，坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，在各级领导班子和领导干部中树立担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向”的重要指示精神为指导，紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，深入落实省、市、区委全会工作部署，按照科学、公正、简便、务实、管用、可操作原则，盯紧末端抓落实，现结合单位年度目标任务和工作要点，特制定本方案。
一、考核范围
局机关全体在职在岗干部职工。
二、考核原则
1.坚持形成明确的考核结果，区分好、中、差不同等次，全面准确反映考核对象情况，切实发挥考核激励鞭策作用；
2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划分和综合研判工作，严格区分优劣、兑现奖惩，考核结果适时通报的原则；
3.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣、公平公正的原则；
4.坚持激励和约束相统一，充分调动全体干部职工的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
三、考核形式和标准
1.量化考核实施年度考核，每半年测算通报一次的原则，考核工作于次年2月底前完成。
2.考核工作实行加减分。考核内容包括政治理论和业务知识学习、业务工作、中心工作、机关日常和述职测评五部分内容。
3.考核计分标准。政治理论和业务知识学习基本分15分、业务工作基本分30分、中心工作基本分15分，机关日常考勤20分，年度述职测评20分。
四、考核内容
（一）政治理论和业务学习（基本分15分）
1.按学习计划，由业务骨干、局领导或外请老师授课，每月开展1次政治理论或业务知识学习，提升理论水平和业务能力，定期抽查学习笔记，凡未认真学习并做笔记的，每发现1次扣分，凡无故不参加的，每缺席1次扣1分；
2.全年学习笔记累计不少于1万字，少于1万字的扣2分；学习心得2篇，每半年1篇，每少1篇扣1分；
3.按上级要求完成干部网络学院、应急管理教育培训智慧平台等网络学习、考试内容的，每少1项扣2分；
4.“学习强国”未完成学习积分被上级通报的，每次扣1分。
（二）业务工作（基本分30分）
1.制定监管执法计划的，监管执法计划分年度计划和季度计划，未按要求制定计划的，每次扣3分；
2.严格依法监管，实行闭环管理。执法案件按照发现违法线索、案件移交、立案、法制审核、自由裁量、处罚决定等流程实现闭环管理。证据不充足、程序不到位的，有关责任人每人扣3分；查办的案子被法院撤销的，办案人及审核人分别扣5分；
3.按质按量上报的各类表格、每月工作小结和下月工作计划，未按时按要求上报，每次扣1未报的扣2分；
4.1－3项未按规定完成，经督办在规定时间内仍未完成的，每次扣5分。
（三）中心工作（基本分15分）
1.疫情常态化防控。针对“乙类乙管”常态化防控阶段，围绕“保健康、防重症”，优化应
