一、客观审视、精准研判
二、靶向施策、重点突破
三、压实责任、淬炼作风
在2026年县半年度工作办公会议上的讲话
同志们：
今天我们召开这次全县半年度工作办公会议，主要任务是全面总结回顾上半年各项工作进展，深入分析当前面临的发展形势与挑战，研究部署下半年重点任务，动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，确保圆满完成全年既定目标。刚才，同志通报了上半年全县经济运行和重点工作完成情况，并对下半年工作提出了具体安排，我完全同意，请大家结合实际，认真抓好落实。
上半年，在县委的坚强领导下，全县上下紧扣高质量发展首要任务，积极应对复杂严峻的外部环境，攻坚克难、锐意进取，经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的基本态势，为完成全年目标奠定了较好基础。但同时，我们也要清醒认识到，对照高质量发展要求，对标先进地区，我们的工作还存在一些短板和不足，完成全年目标任务的压力依然不小。下半年是决定全年工作成败的关键时期，时间紧迫、任务艰巨。全县各级各部门必须切实增强责任感、紧迫感，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力冲刺下半年，努力交出一份优异答卷。下面，我讲三点意见。
一、客观审视、精准研判，以强烈的忧患意识凝聚攻坚克难的广泛共识
思想的高度决定行动的力度，认识的深度决定发展的维度。当前，我县发展正处于爬坡过坎、转型升级的关键阶段，既面临宏观政策利好叠加、自身优势不断释放的战略机遇，也面对区域竞争加剧、新旧动能转换阵痛等多重挑战。能否把握下半年，赢得全年主动，事关发展全局，影响长远未来。
第一，深化思想认识，着力纠治“三种现象”。做好下半年工作，首先要解决思想层面的问题。全体干部，特别是各级领导干部，必须站在全局和战略的高度，深刻认识完成年度目标的极端重要性。一是着力纠治“本位主义”的狭隘现象。全县发展是一盘大棋，任何部门、任何个人都不能置身事外。要牢固树立大局观念和系统思维，自觉把本单位、本领域的工作放到全县发展大局中去谋划、去推进，主动认领任务，积极协同配合，坚决杜绝各扫门前雪、推诿扯皮的现象。二是着力纠治“按部就班”的惰性现象。形势在变、任务在变，我们的工作方法也必须与时俱进。要坚决打破思维惯性和路径依赖，勇于走出“舒适区”，主动学习新理念、研究新情况、探索新办法，以思想观念的更新引领工作实践的突破，更好地适应高质量发展的新要求。三是着力纠治“重显轻潜”的功利现象。冲刺全年目标，既要立足当下，狠抓见效快、易考核的显性指标；也要着眼长远，多做打基础、利长远的潜绩工作。要坚持科学统筹，处理好当前冲刺与长远布局的关系，确保各项工作既符合当下发展需要，又为未来积蓄强大动能。
第二，聚焦目标任务，着力构建“三个体系”。清晰的目标和科学的路径是成功的前提。要将县委、县政府确定的年度目标，转化为可操作、可考核、可追溯的具体行动。一是着力构建“责任清晰”的目标分解体系。各镇（街道）、各部门要对照年度综合考核指标和重点任务清单，进行再细化、再量化，将责任明确到具体岗位、具体人员，时间节点精确到月、到周，形成“任务书”、“时间表”、“路线图”，确保人人肩上有担子、项项工作有着落。二是着力构建“动态精准”的问题排查体系。要坚持问题导向，常态化深入基层、深入企业、深入项目一线开展调查研究，全面摸排制约发展的堵点、难点、痛点。对发现的问题，要建立动态管理台账，深入剖析根源，制定针对性解决方案，明确责任主体和完成时限，实行挂牌督办、对账销号。三是着力构建“前瞻引领”的潜力激发体系。在确保完成既定任务的同时，要树立更高追求。要深入分析我县在产业基础、资源禀
