XX水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”情况报告VIP专享

XX水务集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”情况报告

为深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,持续巩固拓展国企党建工作成果,切实以高质量党建引领保障企业高质量发展,近期,XX水务集团党委严格对照上级工作部署,聚焦加强党对国有企业的全面领导、干部人才队伍建设、基层党组织建设、落实管党治党责任、履行职责使命五个核心方面,全面开展党建工作贯彻落实情况“回头看”专项自查整治工作。集团党委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,逐项对标检视、逐条梳理排查、逐类整改提升,全面梳理党建工作成效、深挖短板弱项、明确改进方向,推动集团党建工作与水务经营发展深度融合、同频共振。现将有关工作情况总结如下:

一、工作开展总体情况

自全国国有企业党的建设工作会议召开以来,XX水务集团党委始终把学习贯彻会议精神作为重大政治任务,牢牢把握国有企业“根”和“魂”的政治定位,坚决扛起全面从严治党主体责任,紧扣水务行业民生保障、公益服务、城市赋能核心职能,持续深化党建引领作用。本次“回头看”工作中,集团党委高度重视、周密部署,第一时间成立专项工作领导小组,制定《党建工作会议精神贯彻落实“回头看”自查工作方案》,明确自查重点、责任分工、时间节点和工作要求。坚持全面自查与重点核查相结合、台账核查与实地调研相结合、总结经验与查摆问题相结合,层层压实责任、逐级开展排查,全面复盘近年来集团党建工作落实成效,精准查找党建工作薄弱环节,系统谋划提质增效举措。通过本次专项“回头看”,集团进一步健全党建工作体系、压实党建工作责任、补齐党建工作短板,有效推动全国国企党建会议精神在集团落地生根、走深走实,为集团深耕水务主业、保障民生供水、赋能城市发展筑牢政治根基、凝聚组织力量。

二、重点工作落实成效

(一)坚持固本培元,全面加强党对国有企业的全面领导

集团党委始终把党的政治建设摆在首位,深刻践行“两个一以贯之”要求,持续完善党的领导融入公司治理各环节的制度体系,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。

一是健全党委领导治理体系。严格落实党建入章程,全面明确党委在公司治理中的法定地位,清晰界定党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,厘清党委、董事会、经理层、监事会权责边界,完善“党委前置研究讨论重大经营管理事项清单”,严格执行重大事项党委前置审议程序,坚决杜绝前置程序虚化、弱化问题。建立健全权责清晰、运转顺畅、有效制衡的现代国企治理机制,实现党的领导与公司治理有机融合、高度统一,确保企业发展始终沿着正确政治方向前行。

二是强化思想政治引领。严格落实“第一议题”制度,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全国国有企业党的建设工作会议精神、习近平总书记关于国企改革发展、生态文明建设、民生保障、水利水务工作的重要论述作为党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日的首要学习内容,构建“集中学习+专题研讨+个人自学+实地研学”的立体化学习体系。常态化开展政治理论学习、党性教育和形势政策教育,引导全体党员干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。

三是严把改革发展政治方向。立足水务国企公益属性和民生属性,党委牵头统筹企业改革发展、项目建设、民生服务、安全生产、转型升级等重大工作,主动对接城市发展规划和民生用水需求,将党的领导贯穿于企业战略规划制定、重大项目推进、重点工作落实全过程。在供水管网改造、水质提升、节水治水、智慧水务建设、防汛保供等重点工作中,始终坚持党委统一部署、统一调度、统一推进,确保企业改革发展不偏航、民生服务不走样、社会责任不落空。

(二)坚持选贤任能,扎实推进干部人才队伍建设

集团党委深入贯彻新时代党的组织路线和国企干部人才工作要求,坚持党管干部、党管人才原则,聚焦水务行业专业化、精细化、智能化发展需求,持续锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍,为企业高质量发展提供人才支撑。

一是规范干部选拔任用。严格执行干部选拔任用工作条例,树立“德才兼备、以德为先、任人唯贤、实绩为先”的选人用人导向,健全干部选拔、培养、考察、任用、监督全流程工作机制。严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,优先选拔政治素质过硬、业务能力突出、扎根水务一线、群众认可度高的优秀干部,坚决杜绝选人用人不正之风。完善干部梯队建设,注重年轻干部培养选拔,常态化开展干部轮岗交流、挂职锻炼,优化干部年龄结构、知识结构、专业结构,打造阶梯式、可持续的干部人才梯队。

二是强化干部教育培训。结合水务行业特点和岗位需求,构建“政治培训+业务实训+实操历练”的干部培养体系,常态化组织党员干部开展党建理论、水务运维、水质检测、安全生产、智慧水务、应急处置等专题培训。聚焦干部履职能力提升,开展常态化调研、岗位练兵、技能比武、专题研讨,推动干部在供水保障、管网抢修、项目建设、服务群众一线淬炼本领、增长才干,切实提升干部统筹发展、化解风险、服务民生的综合能力。

三是健全人才激励机制。立足集团长远发展,完善人才引育留用机制,聚焦智慧水务、管网运维、水质安全、工程建设等核心领域,精准引进专业技术人才。建立健全绩效考核、评优评先、职称晋升、技能等级认定激励体系,打破平均主义,实现“凭能力上岗、凭实绩取酬、凭贡献晋升”,充分激发技术人才、一线职工干事创业积极性。同时,搭建人才成长平台,组建技术攻坚小组、青年突击队,鼓励职工立足岗位创新创效,推动人才资源转化为企业发展动能。

(三)坚持强基固本,持续夯实基层党组织建设

集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向,以标准化规范化建设为抓手,持续补短板、强弱项、提质效,不断增强基层党组织政治功能和组织功能,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是优化基层组织设置。按照“应建尽建、同步覆盖、规范运行”原则,结合集团组织架构、业务板块、项目布局,动态优化基层党组织设置,实现党组织在子公司、项目部、一线班组全覆盖。严格落实党支部标准化规范化建设要求,常态化开展基层党组织排查整治,规范支部换届选举、委员配备、阵地建设等基础工作,确保基层党组织架构健全、人员配齐、运转有序。

二是规范党内组织生活。严格落实新形势下党内政治生活的若干准则,常态化规范落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党内组织生活制度,杜绝组织生活形式化、随意化、碎片化。结合水务行业工作特点,创新主题党日形式内容,开展“党建+供水保供”“党建+志愿服务”“党建+安全生产”“党建+项目攻坚”特色主题活动,推动党内组织生活与中心工作深度融合,切实提升组织生活吸引力、实效性。

三是强化党员教育管理。严格党员发展程序,严把党员发展入口关,注重在一线骨干、青年职工、技术能手群体中发展党员,不断优化党员队伍结构。健全党员日常教育管理机制,常态化开展党员党性教育、纪律教育、警示教育,建立党员积分管理制度,将党员履职尽责、岗位奉献、志愿服务、攻坚克难表现纳入积分管理,引导全体党员立足岗位亮身份、作表率、当先锋,充分发挥党员先锋模范作用。

四是深化党建品牌创建。立足水务民生服务主业,打造具有行业特色的党建品牌,推动党建品牌与民生服务、安全生产、提质增效深度融合。组织党员组建志愿服务队,常态化开展便民供水服务、管网检修、节水宣传、老旧小区供水改造帮扶等志愿服务活动,切实把党建成效转化为服务群众、保障民生的实际成果,彰显国企党建温度。

(四)坚持从严治企,坚决落实管党治党政治责任

集团党委始终坚持严的主基调不动摇,坚决扛起全面从严治党主体责任,层层传导压力、逐级压实责任,持续涵养风清气正的政治生态,