关于深入实施“提高效率、提升效能、提增 效益”行动开展干部作风“五不”问题 专项整治实施方案VIP专享

关于深入实施“提高效率、提升效能、提增 效益”行动开展干部作风“五不”问题 专项整治实施方案

为深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，着力解决干部作风存在的突出问题，进一步带动全市公路系统上下提振精气神，汇聚干事创业正能量，根据市委市政府和市xx局党组《关于深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动开展干部作风“五不”问题专项整治的实施方案》文件精神，结合本单位实际，制定如下实施方案。

一、总体要求

深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要讲话重要指示批示精神，深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，重点整治干部队伍中“履职不担当、工作不碰硬、落实不见效、能力不适应、内心不敬畏”等突出问题，推动全市公路系统各级干部以“有心、有数、有责、有方”的工作状态，在稳增长、守底线、惠民生、转作风上出实招、求实效，营造团结和谐、风清气正、凝心聚力、追赶超越的良好氛围，为党的大会胜利召开提供xxx保障。

二、组织领导

为加强“五不”问题专项整治，xxx党委成立专项整治领导小组，负责全面领导和推动全市xx系统“五不”问题专项整治工作：

组长：xx中心党委书记、主任

常务副组长：xx中心党委委员、政治处主任

副组长：xxx中心党委副书记、纪委书记

xxx

领导小组下设办公室，成员名单如下：

主任：xxx

副主任：xx

成员：xxx党政主要领导

三、主要内容

（一）着力整治“履职不担当”问题

问题具体表现：有的对岗位职责认识不到位，只要“位子”、不要“担子”，只想升职、不想尽责；有的不思进取，不愿争先创优，甘于“躺平”，不吃不喝不拿也不干，工作满足于一般化、差不多、过得去；有的推诿扯皮，多一事不如少一事，主抓的工作推给下级，行业的工作推给别人，主管的工作推给基层，牵头协调的工作推给领导；有的工作不用心，参与重大决策时不认真、不负责、不发声，落实不到位后推卸责任、当“事后诸葛亮”，延误工作、影响大局。

整治措施：一是强化责任落实。巩固拓展党史学习教育成果，引导干部积极投身“产业发展项目建设攻坚年”活动、“七比一看”竞赛等重点工作，把心思和精力集中到抓产业、上项目、帮企业、促发展服务群众上来，做到管行业管信访、管行业管安全、管行业管环保、管行业管疫情防控，新官理旧账，做到知责于心、担责于身、履责于行。二是推进比学赶超。鼓励干部拉高标杆、提高标准，敢与一流比、敢与先进争，持续在全市公路系统推进高质量发展超越中争先创优。三是突出正向激励。树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的选人用人导向，用足用专业技术职务聘任、事业单位工作人员记功嘉奖等机制，真正让干与不干、干多干少、干好干坏不一样。四是严肃追责问责。对不担当不作为的，及时谈话提醒、批评教育、责令检查或诫勉；对问题突出的，严肃进行组织处理，该调整的调整，该免职的免职。

（二）着力整治“工作不碰硬”问题

问题具体表现：有的斗争精神不足，遇到急难险重任务，不敢啃硬骨头，不愿接“烫手山芋”，缺乏挺身而出、迎难而上的勇气和智慧，出了问题不从自身找原因却上交矛盾、推脱责任；有的回避矛盾，对问题存在“鸵鸟心态”，只要把头藏起来就自以为事情与自己无关，能推就推、能躲就躲，“新官不理旧账”，习惯“击鼓传花”；有的存在“老好人”心态，做事缺乏原则性，不愿得罪人；有的不敢创新突破，动不动就说“上面没文件”“领导没讲过”“以前没干过”，热衷于当“太平官”。

整治措施：一是强化典型引领。发挥谷文昌、廖俊波等先进典型的示范作用，引导干部弘扬“爱拼才会赢”的闽南文化，破除“守摊子”“保帽子”等思想，强化“等不起”“慢不得”“坐不住”的责任感紧迫感，营造敢于斗争、勇于突破的浓厚氛围。二是突出动真碰硬。聚焦疫情防控、创建文明城市、巡视巡察和环保督察反馈问题整改等重点难点工作，引导干部事不避难、知难而进，敢抓敢管、敢得罪人，困难面前豁得出、关键时刻顶得上。三是落实容错纠错。准确把握“三个区分开来”，建立健全容错纠错正面清单，明确容错认定的具体举措，宽容干部在改革创新中的失误错误，及时为受到诬告、错告的干部澄清正名。

（三）着力整治“落实不见效”问题

问题具体表现：有的习惯搞形式、摆花架子，口号喊得震天响、行动起来轻飘飘，表态拍胸脯、落实没回音，把开会当成部署，把部署当成落实，把落实当成落实好了；有的工作效率效能偏低，不善统筹，开会讲空话、套话，耗时多、实效差；有的不讲究方法，抓工作偏离大局、中心和重点，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，看似忙忙碌碌，实则收效甚微；有的干工作虎头蛇尾，年初订计