一、目的意义
二、主要任务
（一）抓责任落实
（二）抓政治建设
（三）抓能力提升
（四）抓监督约束
（五）抓考核奖惩
三、方法步骤
（一）对照查摆阶段（10月上中旬）
（二）问题整改阶段（10月中旬至11月中旬）
（三）检查评估阶段（11月下旬至12月中旬）
（四）总结提升阶段（12月底前）
四、有关要求
一、领导班子责任落实方面
1.以好班子带出好队伍
2.强化“班长”主导主责作用
3.班子成员履行“一岗双责”
4.健全完善干部日常管理制度
二、干部队伍政治建设方面
5.强化理想信念和宗旨教育
6.加强党规党纪和法纪教育
7.深入推进职业道德建设
三、干部队伍能力建设方面
8.加强教育培训
9.注重岗位培养
10.强化实践历练
四、干部队伍监督约束方面
11.坚持依法依规管理
12.落实个人有关事项报告制度
13.加强监督提醒
五、干部队伍考核奖惩方面
14.完善考核评价机制
15.完善激励惩戒措施
16.加强人文关怀
关于开展干部队伍“严管厚爱结合、激励约束并重”专项活动实施方案
为贯彻落实市委组织部在全市集中开展干部队伍“严管厚爱结合、激励约束并重”专项行动部署要求，提升本单位干部队伍管理水平，营造良好政治生态，激发广大干部干事创业精气神，特制定本单位干部队伍“严管厚爱结合、激励约束并重”专项活动工作方案。现就有关事项通知如下：
一、目的意义
强化党管干部原则，树牢“严管就是厚爱”工作理念，坚持目标导向与问题导向相统一，紧扣落实干部日常管理主体责任，狠抓干部队伍政治建设、能力建设、监督约束和考核奖惩，着力解决干部日常管理“宽松软”和干部“敢拼会赢”精神有所弱化、工作作风“慵懒散”的问题，推动党工委在干部日常管理中责任更加明晰、制度更加完备、方法更加科学、导向更加鲜明，健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度体系，切实提升干部管理整体效能，为我市勇当全方位推进高质量发展超越主力军提供坚实组织保障。
二、主要任务
（一）抓责任落实。健全完善党工委定期分析研究干部队伍日常管理工作机制，强化主要领导主导主责作用，推动班子成员履行“一岗双责”，切实做到干部管理和业务工作“两手抓、两促进”，着力解决领导班子对干部日常管理不重视、不想管、不敢不管、当“老好人”等问题。
（二）抓政治建设。深化干部队伍政治教育和政治训练，持续开展党规党纪和法纪教育，深入推进干部职业道德建设，推动干部自觉提高政治站位，增强纪律意识和规矩意识，提升事业心和责任感，着力解决干部组织观念淡薄、敬业心不强、工作不服从安排、斤斤计较等问题。
（三）抓能力提升。科学统筹干部培训安排，丰富干部教育培训形式，注重加强干部岗位培养和实践锻炼，落实干部交流有关规定，营造自我学习、自我加压、自我提升的浓厚氛围，不断增强干部履职能力和干事本领，着力解决干部能力不足、遇事推拖绕躲、不能有效履职等问题。
（四）抓监督约束。坚持依法依规管理，严格执行个人有关事项报告、请销假、因私出国（境）审批等制度，注重抓早抓小，加强对干部苗头性、倾向性问题的及时提醒和帮扶转化，着力解决日常管理制度不完善、不落实或落实不到位等问题。
（五）抓考核奖惩。完善考核工作机制，加强平时考核、年度考核、专项考核工作及其结果运用，统筹落实谈心谈话、健康体检、带薪休假等人文关怀制度，加强先进典型选树，建立后进淘汰机制，推动干部“能上能下”成为常态，鲜明树立奖优罚劣导向，着力解决人情干扰、论资排辈、“干多干少一个样”等问题。
三、方法步骤
集中3个月时间，按照“查、改、评、提”四个步骤分阶段开展专项活动，具体安排如下：
（一）对照查摆阶段（10月上中旬）
领导班子成员和各科室负责人对照市委组织部《党委（党组）干部日常管理责任清单》，以及市委巡察反馈的干部管理方面存在问题，对责任范围内干部日常管理工作情况进行系统梳理和全面自查，形成自查情况和问题清单，并通过班子专题研讨、干部民主评议、个人查摆剖析等方式形成本单位干部日常管理自查问题清单。
（二）问题整改阶段（10月中旬至11月中旬）
领导班子成员和各科室对照自查问题清单进行整改。党工委重点从工作机制、制度建设、管理方式等层面着手，制定整改措施、抓好整改落实。干部个人重点通过加强思想动员、组织制度学习、认领整改任务、开展帮扶教育等方式，切实改进制度执行不严和工作作风不实的问题。整改阶段结束后，领导班子成员和各科室负责人就自查情况和整改情况形成专题报告。
（三）检查评估阶段（11月下旬至12月中旬）
市委组织部根据《党委（党组）干部日常管理责任清单》对本单位的干部日常管理工作情况、整改情况进行评分定档检查评估，采取的方式为调研座谈、问卷调查、个别访谈等。
（四）总结提升阶
