健康企业创建工作方案VIP专享

健康企业创建工作方案

根据集团“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”的总体部署，公司结合实际情况及员工需求，特制定本方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“大卫生、大健康”理念，坚持生命至上、健康无价，坚持预防为主、防治结合，健全公共卫生和职业健康管理体制机制，完善健康管理制度规范，明确职能部门责任分工，建设健康环境，完善健康保障，营造健康文化，倡导健康生活，实现企业建设与员工健康协调发展，为推进公司高质量发展提供保障。

二、工作目标

——2022年底，XX管理处达到验收标准，通过油田公司达标验收。

——2023年，固化取得的健康企业创建成果，持续改进，通过集团公司验收。

——2024年，持续深化健康企业创建，始终确保员工健康幸福与企业协调发展，形成浓厚的健康文化氛围。

三、组织机构

成立由管理处处长担任负责人的健康企业建设工作领导小组，领导小组定期召开专题会议，听取健康企业建设工作进展，协调解决建设过程中存在的困难和问题。各分管领导负责本业务领域健康企业创建督导工作。处属各相关科室、各基层单位负责人为本单位创建工作第一责任人，各单位需明确兼职健康管理人员，负责创建工作和日常健康管理。

组长：副组长：成员：

领导小组下设办公室，在安全管理科，负责日常管理和协调工作。联系人：，电话：。

依托公司成立的健康企业建设技术专家组和矿区医院，为创建工作提供技术支持。

四、组织实施

（一）启动部署阶段

1.建立健全组织架构。明确任务，落实责任，制定工作方案，进行健康现状调查和分析评估，找准影响健康的主要因素，研究对策措施，确定健康建设内容，制定工作方案和年度计划。

2.组织动员及工作准备。开展宣贯培训，积极与公司对接，参加公司组织的培训课程，邀请公司专家送教培训，对健康企业创建工作领导小组及办公室成员、健康企业建设专兼职管理人员进行宣讲，提高各级创建工作人员基本知识素养。组织处属各相关单位主要负责人签订健康企业建设承诺书，并通过各种方式传达到每名员工，调动全员积极参与，形成合力，保障创建工作顺利推进。

3.收集资料、需求调查及现状评审。通过线上和线下开展健康企业需求调查，对管理处员工需求、健康环境及资料进行初步调查，开展风险辨识与分析，结合管理处特点和发展要求，对需解决的短板和问题进行优先排序。对健康企业创建中存在的问题进行查漏补缺，明确现实与目标要求之间的差距。对照《健康企业建设评估技术指南》对管理处现有管理制度、健康管理服务、企业健康文化以及现场环境设施等进行检查。

4.制定实施方案和计划。根据健康需求调查、风险识别与分析结果、优先级排序，制定适用于健康企业创建实施方案和计划。

5.阶段总结。对准备规划阶段形成的各项成果进行总结，形成报告。

预期达到目标：

①健康企业建设组织架构完备；

②完成书面承诺告知；

③完成管理处的健康需求调查和风险评估；

④制定具有针对性和可操作性的实施方案和工作计划。

（二）建设实施阶段

1.全员宣贯培训。组织开展健康企业建设工作宣贯培训，保证健康企业建设的活动从上到下普及到位，宣传培训贯穿建设实施整个阶段。

2.建设实施指导。分2个阶段实施健康企业建设指导。

第一阶段：各单位根据实施方案中的任务分工进行健康企业建设实施，技术专家组提供技术支持。

第二阶段：对照差距，开展针对性完善。

3.阶段总结。将历次健康环境检查、健康管理服务检查的结果及改进建议，汇总编制形成总结报告。针对检查过程中发现的问题，提出改进建议，形成阶段性检查与整改总结报告。

预期达到的目标：

①将健康企业建设融入到企业HSE管理体系中，通过技术指导工作使管理处建立相对完善、符合企业日常职业健康安全管理实际的组织保障、制度保障、人员保障、经费保障，符合国家、地方政府等制度、规范要求；

②完成全员健康知识普及，实现全员健康素养普遍提升，达到2021年预定目标；

③健康企业建设相关活动目标人群参与率100％；

④工作场所职业病危害因素检测、环境因素检测合格率100％；

⑤工作场所整洁、无烟化，垃圾分类、物品定置，饮用水、就餐场所、卫生间等各项指标达到国家要求；

⑥病媒生物防制、病媒生物密度控制水平达到国家标准的C级要求；

⑦职业健康检查覆盖率达到100％；对人群通过健康管理信息化系统实现分类健康管理和针对性指导，有效预防控制相关疾病，达成提高员工健康水平、实现员工生理、心理全方位的健康；

⑧营造健康文化和谐、平等、信任、宽容的人文环境，获得积极参与公益的社会赞誉度和良好企业形象。

（三）自我评估阶段

1.开展自评培训。对管理处健康企业建设、管理人员开展健康企业建设评估及可持续改进的专题培训，相关管理人员掌握自评、外部申报评估的程序、方法，学会自我评估和持续改进。

2.开展自我评估。采用已发布的标准和技术指南，根据工作场所公共卫生、环境卫生、职业卫生等包含的危害因素防护措施、个体防护措施、应急救援措施、健康管理、健康监护、辅助用室等，得出健康企业得分及对应的等级，针对问题，提出整改意见，及时改进，最终将相关内容整理编制健康企业建设自我评估报告。

3.自我评估考核。自评估不达标的科室和单位，取消1至2个季度的QHSE绩效。

管理人员掌握自评程序、方法和要点，形成健康企业建设自评报告，针对自评存在的问题，加快整改进度。

（四）审核验收阶段

1.委托评审组进行达标验收。按照验收程序，由评审组开展现场评估与量化打分相结合的方式，完成验收审核和评估，根据评审组审核评估的结果和建议，针对性地进行整改和完善，最终形成健康企业评估报告。

①通过健康企业建设与评估整个过程的实践，管理处管理人员掌握开展健康企业建设工作的方法、流程和具体内容；

②达到健康企业建设标准，并根据外部审核意见和建议，提出长期实施计划，形成持续改进的工作模式。

（五）滚动建设阶段

1.将健康企业建设纳入管理处中长期发展规划中。制定中长期健康企业实施计划，及时发现问题，动态评估改进。

管理处形成动态评估与可持续发展的健康企业建设长效模式，进一步提高企业管理水平，保障员工身心健康。

五、工作任务

（一）建立健全保障体系

1.建立人员保障。各单位要明确本单位领导小组和相关部门责任分工、具体负责人，明确兼职健康管理人员负责创建工作。管理处根据实际需求聘请有关专家进行跟踪指导。

2.建立制度保障。对照《健康企业建设评估技术指南》，管理处制定建设方案和运行安排，建立、完善与劳动者健康相关的各项制度，开展全过程跟踪指导与考核服务。各单位要根据管理处创建方案职责分工细化本单位建设企业工作方案，分阶段明确工作目标，确保如期全部达到健康企业建设标准；要将推进健康企业建设与提质增效相结合，避免片面追求高标准和相互攀比。

3.建立经费保障。各单位要保障健康企业建设所需资源，将宣传培训、咨询服务、健康评估、健康相关设施设置与维护等费用纳入预算保障。

4.建立技术支撑。各单位要充分发挥本单位专业机构和专业人员的作用，结合自身实际，组织开展标准研制、骨干培训、技术咨询、经验推广、评估验收，切实做好总体策划和现场督查。

5.落实劳动合同及参保。依据《劳动合同法》，与员工签订劳动合同，如实告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业病危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者应该了解的有关情况。依据《工伤保险条例》，按时为全员或者雇工足额缴纳工伤保险保费。按照集团公司统一规定，参保商业健康保险或大病补充医疗保险、工会互助保障保险。

（二）建设健康环境

1.改善一般环境

（1）完善基础设施建设。厂区道路交通设计符合《厂矿道路设计规范》（GBJ22－87），道路硬化平坦，整洁卫生，无违章搭建、占路设摊，无乱堆乱停。在厂区（生活区）里配置健身房、乒乓球台、羽毛球场、篮球场等体育健身设施，鼓励员工开展体育锻炼，增强身体素质；设置职工书屋，订购一定数量的书籍、杂志，供员工日常学习阅读，提升专业技术能力和文化素养。根据实际需求，设置生产生活卫生辅助用室，包括浴室、更衣室、盥洗室、洗衣室、休息室。

（2）生产环境布局合理。生产布局符合有害与无害作业分开、工作场所与生活场所分开的原则，符合《工业企业设计卫生标准》（GBZ1－2010）的相关要求。

（3）环境整洁、无卫生死角。环境干净整洁，实施生活垃圾分类，有害垃圾存放应做到密闭化，有专人定时收集，做到日产日清；路面、绿地、院落等外部环境无暴露垃圾、无卫生死角。

（4）绿化覆盖率和绿地率达标。重视厂内绿化工作，绿化覆盖率和绿地率满足国家绿化工作要求。其中非工业企业绿化覆盖率40％及以上，绿地率35％及以上；工业企业绿化覆盖率35％及以上，绿地率30％及以上；产生有害气体及污染严重的工业企业设有防护林带、绿化覆盖率45％及以上，绿地率40％及以上。

（5）规范工业废气、废水、固体废物排放、贮存、运输、处理。按照《环境保护法》《大气污染防治法》《水污染防治法》《固体废物处理处置工程技术导则》等相关法律法规的要求，废气和废水各项环保指标经过处理达到国家或地方排放标准和要求。对含油污泥、钻井废弃物等固体废物进行规范化处理。

（6）有效落实病媒生物防制。按照《病媒生物密度控制水平—鼠类、蚊虫、蝇类、蜚蠊》的4个国家标准（GB／T27770、27771、27772、27773－2011）要求，鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物密度得到有效控制，种群密度控制水平达到C级以