电脑桌面
添加公寻网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

在第二季度城市综合管理工作联席会议上的讲话VIP专享

提纲:

一、肯定成绩

二、聚焦重点

三、强化担当

在第二季度城市综合管理工作联席会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市第二季度城市综合管理工作联席会议,主要任务是全面总结上半年特别是第二季度的工作成效,深入分析当前城市管理面临的形势和挑战,并对第三季度重点工作进行安排部署。刚才,市城管局的同志通报了第二季度城市管理综合考评情况,XX区、XX街道等单位作了很好的交流发言,各有亮点,值得相互学习借鉴。

城市综合管理是衡量一个城市文明程度和治理能力的重要标尺,事关发展大局,事关民生福祉。今年以来,全市各级各部门紧紧围绕市委、市政府关于推动城市高质量发展的决策部署,立足“大城管”格局,持续深化精细化管理,城市面貌和人居环境得到了新的提升。特别是在第二季度,大家顶着压力、迎着困难,开展了一系列专项整治行动,解决了一批群众反映强烈的突出问题,成绩值得充分肯定。但同时,对照人民群众对美好生活的新期盼,对照创建全国文明典范城市的目标要求,我们的工作中仍存在不少短板和弱项。召开这次联席会议,就是要让大家在看到成绩的同时,也能清醒地认识到问题,进一步统一思想、凝聚共力,以更强的决心、更实的举措,推动我市城市综合管理工作再上新台阶。下面,我讲三点意见。

一、肯定成绩,正视差距,客观全面地总结第二季度工作

今年第二季度,是承上启下的关键时期。全市各部门、各单位紧密协作,以“绣花”功夫推进城市管理,取得了阶段性成效,主要体现在以下几个方面。

一是城市精细化管理水平稳步提升。各责任单位聚焦主次干道、背街小巷、城乡结合部等重点区域,持续开展市容环境综合整治。市城管局牵头实施了“清爽街区”创建活动,对沿街商铺的门楣招牌、乱贴乱画、占道经营等问题进行了规范,累计整治不规范广告牌匾XX余处,清理“牛皮癣”XX余张。住建部门对XX路、XX大道等路段的破损人行道板进行了全面修复,面积达XX平方米。园林部门则对城区XX处口袋公园和绿化节点进行了品质提升,真正做到了还绿于民、还景于民。根据市城管局委托第三方机构的测评数据,第二季度市民对城市环境的满意度指数达到了89.5分,环比上升了2.1个百分点,这充分说明我们的工作获得了市民的认可。

二是专项整治行动取得显著成果。针对季节性、顽固性问题,我们坚持问题导向,实施精准打击。公安交管部门与城管执法部门开展了联合执法行动,针对夜间大排档占道经营、噪声扰民以及车辆乱停乱放等顽疾,开展了为期两个月的“静夜守护”专项整治,累计查处违规占道经营XX起,劝离违停车辆XX余台次,城市夜晚的秩序得到了明显改善。市场监管部门联合街道社区,对农贸市场及其周边的环境卫生、经营秩序进行了集中整治,取缔马路市场XX处,规范摊位XX余个。这些专项行动,如同外科手术般精准切除了城市管理的“病灶”,有效遏制了问题的蔓延。

三是“大城管”工作格局的协同效应初步显现。城市管理是一项复杂的系统工程,单靠任何一个部门都无法完成。第二季度,我们的联席会议机制、信息共享机制和联合执法机制运行得更加顺畅。例如,在处理XX片区“空中飞线”这个老大难问题时,城管局牵头,通管办协调,供电、电信、移动、联通等单位共同参与,制定了统一的整治方案,在短短一个月内就完成了XX条街道的线路规整入地(入槽),彻底清除了安全隐患,美化了城市天际线。这个案例充分证明,只要我们真正形成“一盘棋”思想,就没有解决不了的难题。

四是智慧城管赋能治理的实效性增强。我们的智慧城管平台在第二季度发挥了“千里眼”“顺风耳”的作用。平台受理市民通过热线、APP等渠道上报的各类城市管理案件共计XX件,涵盖了井盖缺失、路灯不亮、垃圾暴露等方方面面,按期办结率达到了98.7%,核查结案率达到了96.5%。尤其值得一提的是,我们开始探索利用大数据对案件高发区域和类型进行分析,为管理决策提供了科学依据。例如,通过分析发现XX路与XX路交叉口附近共享单车乱停放问题高发,相关部门据此增设了电子围栏和调度人员,问题得到了有效缓解。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,当前我市的城市综合管理工作仍面临诸多挑战,一些深层次、根源性的问题尚未得到根本解决。

第一,管理标准不统一,存在明显短板。城区之间、街道之间甚至同一街道的不同社区之间,管理水平参差不齐。一些地方“重迎检、轻日常”,“重主干、轻支巷”,导致管理上出现“潮汐现象”,检查时干净整洁,检查后迅速反弹。特别是老旧小区、城中村、城乡结合部等区域,由于基础设施历史欠账多、管理主体责任不清,依然是脏乱差的重灾区,垃圾清运不及时、私搭乱建、毁绿种菜等现象屡禁不止。这些区域如同城市肌体上的“伤疤”,严重影响了城市的整体形象。

第二,部门协同不深入,存在联动壁垒。虽然我们建立了联席会议制度,“大城管”的框架已经搭建起来,但在实际操作中,“联而不动”“动而不畅”的现象依然存在。一些需要多部门协同解决的问题,往往因为职能交叉或边界不清而被“踢皮球”。例如,沿街商铺“门前三包”的责任落实,城

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
4、如遇无法支付、或其他问题请联系客服微信:22665800

如遇无法支付、或其他问题请联系客服微信:22665800


在第二季度城市综合管理工作联席会议上的讲话

确认删除?
搜索资料
我的下载
浏览记录
会员中心
网站首页
回到顶部
联系客服
  • 联系客服:22665800