在老同志迎新座谈会暨上海社会科学杂志社2019年度务虚会议上的讲话

（2019年1月18日，根据录音整理）

胡键

各位荣咖、各位大咖、各位萌咖：

大家好！

已经好几年没有这样聚在一起了，主要原因是大家都很忙。一方面，杂志社的人员越来越少，历史上杂志社人员最多的时候有24人，而现在只有10人。我来杂志社已经12个年头，退休、调走10余人，新进来的只有3人，人员少，工作量大。另一方面，我们在进行刊物生产的同时，也有几名编辑先后从事了人的生产，有生一胎的，有生二胎的，在她们请产假的时候，其他编辑的工作量就迅速猛增。当然，还有一个原因是我自己也忙，既忙杂志社的日常管理和业务，也忙自己的研究工作。因此，很难顾及到大家，非常抱歉地对各位荣咖说：真的是“不是我不想您，只是时间不允许”。

下面我向各位“荣咖”（荣休的大咖）汇报一下杂志社近些年来的工作：

首先是杂志的功能定位，即我们“为了谁”的问题。

第一，努力维护我们的品牌。从过去的《学术季刊》和《社会科学》，到现在的《社会科学》和《社会科学文摘》，从内容本身来看，所谓“《学术季刊》合并到《社会科学》”的说法较为牵强，因为内容是无法合并的，只是形式上《社会科学》的范围和内容有所扩大。目前《社会科学》和《社会科学文摘》的排名总体来说较为理想。为了维护这个品牌我们要做到“选好稿、把好关、发好文”。这几句话很简单，但内容十分丰富，特别是涉及如何对待每篇文章、如何对待“关系稿”、“人情稿”的问题，因为发表文章涉及到职称的评定问题。在《社会科学》上发表文章可以评职称，但不能因为要评职称而要求到《社会科学》上发表文章，两种不同逻辑反映的是两种不同质量的文章。

第二要服务学术。我们要尽可能鼓励学术创新、思想创新和研究方法创新，没有创新的文章而是低水平的重复，是学术垃圾。在服务学术方面，一方面要传承学术文化。从《社会科学》创刊40年来刊载的文章来看，我们发现期刊既是思想的储备仓库，也是对历史的传承。我们都是时代的见证者，各位老先生、老领导的大名都印在我们的期刊上，也就意味着大家的名字已经载入史册了，《社会科学》杂志以你们为荣，各位也会因《社会科学》杂志社的不断发展而引以为荣。我们在岗的各位就是在这样的基础上不断推进期刊发展的。另一方面，期刊也是学术思想展示的平台，我们要把最好的论文、最富有思想的内容展示在杂志上。

第三要兼顾智库。从2006年以来，上海社会科学院一直强调基础理论研究和决策咨询研究两方面都要兼顾，但智库作用并不是通过提交专报给领导批示这一途径来展示的。作为学术刊物，其智库功能表现在：从社会当中提炼思想，用思想去影响社会、影响政府、影响决策。没有思想的智库是没有灵魂的，用思想影响社会、政府、企业的智库才是有灵魂的智库，才是真正的战略性智库。

第四要有全国影响。我们的两份杂志不仅局限于上海社会科学院，也不局限于上海本地，而是在全国都有影响力的，甚至是有世界影响的刊物。我们两份刊物在全世界都有很高的下载率，在欧洲、美洲、澳洲等，凡是研究中国问题的机构都有我们的杂志；而且我们的作者也不局限于中国大陆地区，还有不少来自于中国台港澳地区和其他国家的作者。很多人都认为办杂志强调转载率和影响因子，以及各种各样的排名。我们对这些都不迷信，我们不为了这些东西而办刊，我们是为了学术创新而办刊，因此，我与其他人办刊的理念是完全不一样的，“我就是我，不一样的焰火”，但没有创新就一定不会火。

其次是杂志的内容定位，即我们“如何为”的问题。

各位荣咖在过去这些年对杂志的内容定位进行了很多探索，我们也从历史中获得了很多经验和启发，感谢各位对杂志的贡献，即便退休后你们也始终关注着刊物的发展！

在杂志的内容定位上，我们一直努力做到以下几点：

第一，我们始终坚持理论研究。理论是学术的灵魂，也是决策咨询的灵魂。因为没有理论的研究一文不值，动态报告类的文章沉淀不下来，无法成为历史的经典。要想成为历史的经典，必须有厚实的理论基础。《社会科学》能够在学界有一定的地位，不是因为它是上海社会科学院的刊物，而是因为它有理论底蕴。

第二，对现实有深切的关注。理论必须来自于实践、来自于现实，所以《社会科学》十分重视现实问题的实证研究，并在此基础上抽象出理论。单纯的实证研究无法揭示出普遍意义，把对现实问题的调查与理论结合才使研究具有更高的品位。

第三要有战略视野。杂志都有一个历史脉络，例如20世纪80年代讨论《资本论》时我们发表了熊映悟先