目 录
一、企业
山东海化集团羊口盐场党政办公室王东升：
“四力”提升探索新时代国企思政工作新路径 1
赵康宇：
把准思想脉搏筑牢油田企业发展根基 5
杨燕玲、付巍：
北重集团：实施“五大工程”提升思政工作质效 9
包钢集团涂雪君：传承“齐心协力建包钢”红色基因打造新时代冶金国
企文化建设标杆包钢企业文化迭代升级的思想政治工作创新实践 13
山西路桥集团党委办公室副主任刘泽文：
发挥思想政治工作引领作用赋能企业发展… 17
南京钢铁集团有限公司高恒坤：
钢铁企业思想政治工作与生产经营融合的路径探索… 21
中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长戴厚良：
汇聚当好能源保供“顶梁柱”的思想力量… 25
重庆渝东高速公路有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨中武：
解码时代需求探索国企思想政治工作破局路径… 30
孙佳音：
内蒙古移动：擎好思政“三盏灯”凝心聚力赴新征途… 34
浙江交通资源投资集团有限公司徐乾：
企业思想政治工作如何提升员工凝聚力… 38
上海瑞元里公寓管理有限公司包昀：
企业转型时期如何做好员工思想政治工作 43
山西银行股份有限公司王耀荣：
浅谈新形势下如何加强国有企业思想政治工作 49
重庆轨道运营公司陈煜：
深入学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》以高质量思想政治工
作引领轨道交通高质量发展 52
陕钢集团党委副书记、董事、工会主席武军强：
深学笃行《条例》精神思政赋能陕钢高质量发展 56
天津市管道工程集团有限公司市政建筑分公司徐丽丽：
思想画好“同心圆”企业跑出“加速度” 59
天津市委党校马克思主义学院副院长、教授范玉秋：
思政赋能兴业强企 62
董民：
新兴铸管：以思政引领凝聚产业工人成长力量 68
重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂朱越：
以《条例》为遵循筑牢国有企业高质量发展思想根基 73
中共广西区委党校研究室（宣传处）副主任易文悝：
以高质量思政引领企业发展以国能广西公司为例…76
安徽日报报业集团冯茂新：
以思想政治工作为抓手赋能基层纪检工作全面提升的实践与思考 79
中国煤炭职工思想政治工作研究会孙娇：
以思政工作新成效助力煤炭行业高质量发展 84
中国石化集团华东石油局金鑫：
油气田企业“一体双融三维”思想政治工作体系模型构建与实践……87 23．浙江省宁波市国资委沈红平：
在全党动手、全面覆盖中筑牢思想政治工作的生命线… 93
李奎：
抓实思想政治工作凝聚企业发展动能 95
陕西水务发展集团有限公司景冰：
遵循“三大规律”推动国企思政工作守正创新 99
广西北部湾银行党委副书记、职工董事、工会主席谢兆东：
做实做细做活广西国有企业思想政治工作… 103
二、高校
长春理工大学马克思主义学院高广晴：
“思想政治工作是一切工作的生命线”的学理意蕴 106
北京理工大学马克思主义学院张毅翔：
《中国共产党思想政治工作条例》的价值意蕴、显著特征及实践要义…108 29．《时事报告》杂志社副社长洪波：
《中国共产党思想政治工作条例》的开创性贡献… 118
浙江大学马克思主义学院代玉启：
《中国共产党思想政治工作条例》的五大创新… 123
武汉大学马克思主义学院佘双好：
《中国共产党思想政治工作条例》与思想政治教育学科的创新发展…134 32．民进中央副主席王刚：
发挥思想政治建设核心作用… 145
陕西省思想政治工作特约研究员刘洋：
发挥思政工作的传家宝和生命线作用… 147
黄冈师范学院胡娟：纪检监察干部心理健康服务路径研究 基于《中国
共产党思想政治工作条例》的人文关怀策略… 152
东北师范大学马克思主义学部任志锋：
坚持和加强党对思想政治工作全面领导的理论逻辑与实践路径… 162
湖南省直机关工委分管日常工作的副书记汤立斌：
坚持守正创新全面提升机关思想政治工作质效 172
中国人民大学马克思主义学院刘建军：论思想政治工作科学化制度化
规范化学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》的理论思考… 176
贺州学院马克思主义学院副院长、副教授覃康聪：
内外兼修强化高校思政课教师队伍建设… 188
中共日照市委党校周璇：
浅议新时代思想政治工作共同体的建设路径… 191
中国政研会秘书处郑言午：
青年思政工作要更“近”一点… 194
中国人民大学党委书记张东刚：
深刻把握《条例》精神开创高校思政工作新局面… 196
首都医科大学附属北京妇产医院、北京妇幼保健院党委办公室高丽莉： 思想政治工作赋能医疗卫生服务的实践探究…202
郴州市汝城县委宣传部：
探索“社会人讲社会事”思政实践… 207
中国人民大学马克思主义学院张智：
推动思想政治工作在制度化轨道上科学发展… 209
宁波财经学院副教授张海峰：
推进高校思政教育工作高质量发展… 220
武汉大学马克思主义学院教授、当代中国研究中心主任佘双好：
新时代思政工作概念的创新发展… 223
北京科技大学马克思主义学院李萌：新时代学校思想政治工作的重要
制度保障学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》精神… 228
上海戏剧学院马克思主义研究院施华东：
新时代学校思政工作实践路径探析… 238
江西理工大学上官振球：
新时代增强党的思政引领力的三重逻辑… 241
北京市政研会：
以首善标准开创思政工作新局面… 255
安徽省直机关开放大学黄英、赵佳晶：
扎实推进新时代学校思想政治工作… 257
中共江西省委宣传部张小优：铸魂固本润心启智 《中国共产党思想
政治工作条例》与青年理论武装新使命… 261
三、其他
长沙市芙蓉区委党校廖琳：
“三言三融”做好新就业群体思政工作…266
中国科学院党组副书记、副院长吴朝晖：充分发挥思想政治工作引领
作用为加快抢占科技制高点提供坚强保证 268
雷煜：公安思想政治工作赋能公安机关 新质战斗力提升的内在机理与
实践路径… 271
广电总局监管中心分党组：
构建思想政治工作体系为广电视听监测监管事业护航 278
施郑平：
构建直抵人心的网络思政新生态… 281
江苏省社会科学院杨帆：
红色文化赋能新时代基层思想政治建设… 283
姜婕：
积极心理学融入机关党建让党员更”富有“的创新实践 286
中央和国家机关工委副书记郭文奇：加强机关和事业单位思想政治工作 为实现“十五五”时期目标任务提供坚强思想政治保证 289
黑龙江省委常委、秘书长，省直机关工委书记徐向国：坚持政治引领
夯实思想根基筑牢“身在最北方、心向党中央”的政治忠诚… 296
福建省委常委、秘书长、省直机关工委书记吴偕林：紧扣“四个聚焦” 着力“四个到位”推动机关思想政治工作强起来实起来…299
海关总署党委委员、政治部主任、直属机关党委书记吕伟红：
立足垂直管理特点构建立体式思想政治工作体系… 301
中共天津市委党校刘萍：
强化干部教育培训着力提升政工干部素养… 303
国家卫生健康委直属机关党委分管日常工作的副书记曾晟堂：
强化思想引领弘扬优良医德医风推动卫生健康事业高质量发展… 308
北京市直机关工委分管日常工作的副书记李彦来：
全面提升思想政治工作质效服务推动首都高质量发展… 310
江苏省退役军人事务厅党组成员、副厅长王娟：
提升退役军人思政工作实效… 313
国家发展改革委党组成员、副主任、直属机关党委书记郑备：
围绕中心大局坚持“三维发力”以思想政治工作护航高质量发展……316 69．中国海关管理干部学院张华杨小龙：
新时代党建与思想政治工作深度融合的实践路径探析… 319
中国思想政治工作研究会常务理事徐耀强：
新时代思政工作必须为“最大的政治”赋能… 322
施郑平：
以《条例》为遵循筑牢青年干部思政工作根基… 327
中国社会科学院中国历史研究院党委副书记朱昌荣：
以高质量思想政治工作促进新时代史学高质量发展… 329
中国政研会秘书长夏光明：
扎实有力抓好《条例》的贯彻落实… 332
北京市数字教育中心张祖玮：
筑牢离退休干部思政工作根基… 337
中央统战部副部长、机关党委书记陈旭：
做深做细做实思想政治工作助力画好最大“同心圆”… 340
“四力”提升探索新时代国企思政工作新路径
山东海化集团羊口盐场党政办公室 王东升
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。中共中央近日印发《中国共产党思想政治工作条例》， 为做好新时代思想政治工作提供了基本遵循。该条例的出台，对于坚持和加强党对思想政治工作的全面领导，提高思想政治工作科学化制度化规范化水平， 具有重要意义。
山东海化集团羊口盐场党委深刻认识思想政治工作的极端重要性，立足于新时代国有企业改革发展实际，坚持继承优良传统和改进创新相结合，通过突出工作重点、抓实做牢基础，提升党建工作引领力；把握群众动态、创新方式方法，提升思政工作聚合力；激活企业资源、打造亮点特色，提升群团工作组织力；培树理想信念、塑形立魂聚力，提升企业文化软实力，探索“四力”提升新路径，以高质量思想政治工作成效促进了企业高质量发展。
一、突出重点，抓实做牢提升党建工作引领力
习近平总书记在党的十九大报告中要求，不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，确保我们党永葆旺盛生命力和强大战斗力。这四力为新征程上加强党的建设提供了清晰的方向和路径，为国企将政治优势转化为核心竞争力提供了行动指南。
一是建章立制，实现体系化。海化盐场党委围绕总体要求推行目标管理， 建立党组织和党员目标量化考核体系，定期检查、反馈，推动工作开展。以加强基层党组织建设为牵引，修订党群管理制度细则，召开思政工作交流会和务虚会。多措并举实现党建标识、党务人员、基础建档、活动场所“四到位”， 建立良性运行机制。定期举办“重温入党誓词，发挥模范作用，建设美丽盐场” 为主题的入党宣誓活动，让全体党员面对党旗重温入党誓词，不忘初心，坚定信心，努力拼搏进取，在企业高质量发展中担当作为，勇创佳绩。
二是夯实基础，实现常态化。海化盐场党委坚持把强根铸魂作为加强和改进思想政治工作的首要任务，旗帜鲜明讲政治，牢牢把握改革发展方向。加强党的创新理论武装，扎实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想等学习内容的宣贯，建立党委示范学、支部全面学、专家辅导学、实地情景学、线上自主学的“五学”机制，做到深入学、持久学、刻苦学，带着问题学、联系实际学，
自觉把理论学习转化为干好本职的强大动力。
三是正风肃纪，实现长效化。海化盐场党委，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，织密监督网络，筑牢廉洁防线。以海化集团廉洁风险二维码平台为载体，聚焦关键岗位设置廉洁风险二维码，嵌入“单位廉政十必问”模块，扫码可实现监督“一码直达”，以信息化赋能日常监督提质增效；发放家属助廉信， 明确“家庭助廉十必问”，将廉洁监督延伸至“八小时之外”，引导家属“常吹廉洁枕边风，守好家庭廉洁门”，构建“单位+家庭”双防线。
二、把握动态，创新方式提升思政工作聚合力
海化盐场党委将思想政治建设与企业改革发展中心工作结合，引导干部职工坚定信念、发扬精神，实现思想、精神、文化、心理层面的帮扶，助推企业高质量发展。
一是紧贴企业大局开展形势任务教育。抓好场情场史教育，改革推进到哪一步，思政工作就跟进到哪一步，引导大家争当改革促进派。针对企业现状和重点工作，向员工讲清管理举措与前景以凝聚人心；定期分析员工思想动态， 围绕企业相关工作，加强沟通与心理疏导，深入基层解疑释惑，增强发展合力。
二是搭建互动平台架起沟通桥梁。海化盐场党委及各级党组织负责人和党务政工人员树立群众观点，下基层与员工交友，把握思想脉搏，把员工小事当大事，多做实事好事增强员工归属感。将思政工作贯穿各类活动，多做组织、宣传、教育、引导群众及统一思想等工作。通过建立书记信箱、设立员工接待日等方式，加强纵向和横向交流，实现沟通顺畅、共同提高。近年来，海化盐场深入开展争创“优秀党员示范岗”活动，积极树立“职业领跑、岗位敬业、忠诚企业”的标杆形象，激发创先争优热情。制盐七场一工区张胜昌自2012年调入“老大难”班组后，坚持扎根现场，从塑苫维护保养等基础工作抓起，抓制卤、严工艺、强基础、促提升，当年该班原盐产量从倒数第一跃升至首位。此后，张胜昌所在班组原盐年年高居第一。
三是强化工作创新激发内部活力。海化盐场党委注重理念、手段、基层工作创新，因事、因时、因势而新，运用新媒体、新技术让思想政治工作活起来， 推动传统优势与信息技术融合，增强时代感和吸引力。调整充实政研会人员， 征集优秀论文结集印制，注重总结推广基层创新经验，营造心齐、气顺、风正、劲足的良性氛围。
三、激活资源，打造特色提升群团工作组织力
海化盐场党委坚持党建带群建，加强党对工会、共青团和女工委的领导， 积极支持其工作。坚持“关心=管理”，实行餐补以来，坚持“全心全意为一线、职工满意是标准”，强化职工生活管理，明确要求所有餐补全部补贴到食堂， 抓好职工一日三餐质量和公示，让职工吃得可口、吃得放心、吃得满意。持续推行“走动式”管理、领导干部“联系点”制度及后进班组包保责任制，积极主动为基层办实事、解难题、促发展，切实让每一位员工感受到“携手共建美丽盐场”所带来的新气象与新变化。每次灾害异变天气过后，全场干部职工展现出了高度的责任感和奉献精神，分场场长、工区主任、技术班长主动加班加点，日夜连续奋战，平均每日工作超过12小时，生动诠释了坚韧不拔、无私奉献的“铁人精神”，为全年任务目标的顺利完成注入强劲动力。
工会组织加强自身建设，让工会成为党联系职工的纽带，成为职工的家； 让工会干部成为职工的娘家人，既要带领职工建功立业，又要为职工排忧解难。以创建“工人先锋号”为契机，持续开展好劳动竞赛、合理化建议和“五小” 革新活动，不断增强员工的责任感和主人翁意识，鼓励员工为公司发展建言献策。用好互助基金、金秋助学、大病救助、慰问生病困难职工等民生工程，将党组织的关心、企业大家庭的温暖送到职工心坎上。不断丰富员工文化生活， 激发员工创新创造创业热情。发挥妇女半边天作用，大力开展巾帼建功活动， 传承家庭美德，传播孝道文化，打造企业女职工靓丽风景。
四、培树理念，塑形立魂提升企业文化软实力
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。海化盐场党委把思想政治工作与企业文化建设有机融合，实现两者共融共进，以优秀文化塑造员工良好精神风貌，着力增强员工的感召力。
海化盐场自1958年建场以来形成的“艰苦奋斗、无私奉献”的羊盐精神， 已成为海化集团干部员工普遍遵循的价值理念。明确文化导向，发挥企业文化凝心聚力、塑形铸魂的作用，大力宣贯企业理念，做到目视化，形成冲击力， 使核心理念成为员工的共同价值取向和目标追求，达到内化于心，外化于行， 固化于制。延伸文化广角，做好对企业文化的传承和创新工作，形成系统的班组文化、部门文化、车间文化和公司文化，提升员工认可度和企业美誉度，助推建设一流上市公司进程。
海化盐场将“职工小家”作为凝聚人心、提升软实力的核心阵地，全面加强对职工的人文关怀与精神引领。针对点多面广、人员分散的实际，在全场建
设图书室、棋牌室、电视室以及乒乓球室、台球室等活动场所，持续推动硬件升级与环境改造，为广大职工提供优良的学习与娱乐空间。通过添置电脑、电视及2000余册图书，并配套发放多种文化用品，丰富了职工业余文化生活，增强了员工的归属感与企业文化的感染力。持续提升服务职工的宽度和深度，将“职工小家”打造成职工参政议政、民主管理、学习教育的重要阵地，以及技能交流、创新创效、成长成才的重要平台。同时，有效引导广大青年职工自觉争当青年先锋和学习标兵，为企业发展注入了持续活力。
把准思想脉搏筑牢油田企业发展根基
赵康宇
思想政治工作是党的优良传统，也是国有企业独特的政治优势。国有企业要进一步贯彻好《中国共产党思想政治工作条例》，推进思想政治工作走深走实，落细落小。特别是油田企业，要充分发挥思想政治工作“生命线”作用， 落实到每一个具体的人、每一件具体的事上。
大庆油田第八采油厂（以下简称：采油八厂）党委针对油田企业点多、线长、面广，环境艰苦；广大职工常年奋战在生产一线，倒班作业、野外作业成为常态；家庭与工作地分离的情感牵挂、倒班作息对身心的影响、职业发展的现实考量、改革调整中的利益关切等实际情况和发展新质生产力、推动高质量发展的时代要求，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，把做实“一人一事”思想政治工作摆在突出位置，精准把脉员工思想动态，用心用情解决实际问题，为油田高质量发展筑牢坚实思想根基。
一、精准识别：把准思想脉搏是做实“一人一事”的前提
做实“一人一事”思想政治工作，首先要回答“人在想什么”这一基本问题。只有建立灵敏的感知系统，才能及时发现苗头性问题。
构建全覆盖的思想动态感知网络。油田企业生产单元分散、职工岗位多样， 单一渠道难以捕捉全面思想信号。采油八厂形成从班组到党支部、从党支部到党委的快速反应链条。班组长身处一线，通过“班前看状态、班中看行为、班后看情绪”，捕捉细微异常。党支部书记深入井场、车间，利用工间休息、班后交流主动问询。基层党委定期召开思想动态分析会，对收集信息进行研判会商，找准倾向性问题。这种层层递进的信息网络，能够第一时间感知职工思想波动的信号。
推行“一人一档”动态管理。每个职工的家庭状况、性格特点、岗位适应度、近期遭遇等，都是影响思想波动的关键变量。采油八厂为每名职工建立思想动态电子档案，实行“一人一档”管理，变被动应对为主动预防。档案内容包括基本信息、性格画像、关注热点、诉求记录、帮扶情况等，并根据岗位变动、家庭变故实时更新。探索运用“红黄蓝”预警机制，对思想波动较大的标注红色实施重点帮扶，对遇到暂时困难的标注黄色给予及时关注。
畅通多元化诉求表达渠道。职工有了想法、遇到困难，愿意讲出来、能找
到地方讲，是做实工作的前提。采油八厂在用好职代会、厂务公开等传统渠道的同时，积极拓展线上表达途径，设立诉求电子邮箱、热线电话，开通“党委信箱”，让职工无论身处一线井站还是外地项目，都能便捷快速反映问题。领导干部落实定期接访、下访制度，变“坐等上门”为“主动登门”。对于收集到的意见建议，建立“收集—研判—办理—反馈”闭环机制，确保件件有着落、事事有回音。
二、精准施策：解决实际问题与解决思想问题相结合
思想政治工作不是“空对空”的说教，必须坚持“把解决思想问题与解决实际问题相结合”这一根本原则。只有真正关心职工、帮助职工，思想政治工作才能说到心里、做到实处。
把准急难愁盼问题，办好民生实事。油田一线职工最关心什么？可能是偏远站点水质问题，可能是倒班宿舍居住条件，可能是子女上学、老人照料的现实困难。这些看似琐碎的“小事”，恰恰是影响职工思想稳定的“大事”。采油八厂建立“我为员工群众办实事”长效机制，每年梳理一批职工反映强烈的突出问题纳入党委议事日程，明确责任分工和完成时限。从改善一线生产生活条件入手，升级改造“五小”设施，解决偏远站点用水用电、网络通信等基本需求。对于家庭突发变故、本人患病等特殊情况，及时启动帮扶机制，落实慰问走访、困难补助等措施。
注重人文关怀，加强心理疏导。油田生产节奏紧张、环境封闭，职工易产生心理压力。采油八厂把心理健康服务纳入思想政治工作范畴，通过员工帮助计划、心理咨询热线、心理减压室等形式提供专业心理支持。定期开展心理健康知识普及，帮助职工掌握自我调适方法；对长期在艰苦岗位工作的职工给予更多关注，合理安排轮休调休；当职工遭遇挫折、情绪低落时，党组织及时靠上去，像对待亲人一样倾听、开导、鼓励。这种情感关怀，使思想政治工作更有温度。
坚持因人施策，化解思想症结。不同职工有不同性格特点、成长背景和现实诉求，思想政治工作不能“一刀切”。对青年职工，更多关注职业发展、技能提升、婚恋交友等需求；对老职工，尊重他们的经验贡献，在岗位调整、待遇保障上给予适当倾斜；对技术骨干，搭建创新平台，激发干事创业热情；对遭遇挫折、情绪低落的职工，给予包容和鼓励。这种差异化、精准化的工作方法，使每个人都感受到被看见、被理解、被重视。
三、精准筑基：建强骨干队伍是关键支撑
“一人一事”思想政治工作，归根结底要靠人去做。党支部书记、班组长、党员骨干是这项工作的主力军。
配强“领头雁”，发挥党支部书记关键作用。党支部书记处在思想政治工作的最前沿。采油八厂按照“政治强、业务精、作风好、善沟通”的标准，把优秀干部选拔到党支部书记岗位。党支部书记不仅要懂党务，更要懂生产、懂管理、懂职工心理。压实党支部书记“一岗双责”，明确其在“一人一事”工作中的主体责任。定期组织党支部书记培训，开展案例研讨、情景模拟，提升实战能力。
培养“明白人”，发挥班组长前沿作用。班组长天天和职工在一起，最了解职工的工作状态和情绪变化。采油八厂把班组长作为思想政治工作的重要力量，纳入培训体系，帮助他们掌握谈心谈话技巧、矛盾调解方法、心理疏导常识。引导班组长在日常管理中融入思想工作，成为思想政治工作的“前哨”和“探头”。
建强“先锋队”，发挥党员先锋模范作用。党员是联系群众的桥梁纽带。采油八厂引导广大党员在急难险重任务中冲在前、干在先，在班组建设中主动关心帮助有困难的职工，在舆论引导上积极传递正能量。通过设立党员责任区、党员示范岗，让党员成为“一人一事”思想政治工作的中坚力量，形成“党员带头、群众响应”的生动局面。
四、精准保障：健全制度机制确保常态长效
“一人一事”思想政治工作不是一阵风，必须靠制度机制保障，使之常态化、长效化。
健全责任落实机制。采油八厂把“一人一事”思想政治工作纳入党建工作责任制考核，明确各级党组织的主体责任和党组织书记的第一责任人职责。党委定期研究思想政治工作，分析形势任务，解决突出问题。建立“思想政治工作与中心工作同部署、同落实、同考核”机制，把思想政治工作成效作为评价领导班子和领导干部的重要依据。
完善考核激励机制。探索建立以职工满意度为核心的评价体系，加大职工群众评议在考核中的权重。对在“一人一事”工作中表现突出的集体和个人给予表彰奖励，对好经验好做法及时宣传推广，营造重视思想政治工作、乐于做思想政治工作的浓厚氛围。
强化能力提升机制。把思想政治工作能力培训纳入干部教育培训总体规划， 常态化开展专题培训、案例教学、经验交流。依托党校、培训中心等平台，开发针对性课程，帮助各级干部掌握思想动态分析、谈心谈话技巧、心理疏导方法等实用技能。
做实“一人一事”思想政治工作，是油田企业传承石油精神、凝聚奋进力量的基础工程。当组织的关怀精准传递到每一个岗位、每一名职工，当思想引导与解决实际问题同向发力，当党支部书记、班组长、党员骨干共同用心用情用力，思想政治工作就能从“最后一公里”延伸到“最后一个人”。“十五五” 时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。采油八厂将继续加强和改进思想政治工作，把准思想脉搏，筑牢石油根基，为保障国家能源安全、推进中国式现代化贡献石油力量。
北重集团：实施“五大工程”提升思政工作质效
杨燕玲、付巍
内蒙古北方重工业集团有限公司（以下简称：北重集团），坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》，把凝聚人心作为根本要务，以员工满意作为重要目标，实施思政“五大工程”，提升“五种能力”，紧扣“思想解惑、精神解忧、文化解渴、心理解压”，不断增强思想政治工作的针对性和实效性，为北重集团履行新时代职责使命、助力企业建设世界一流科技集团凝聚奋进力量、筑牢思想根基。
一、实施思想建设“铸魂工程”，提升政治引领力
北重集团始终把党的创新理论武装摆在思想政治工作首要位置，抓实理想信念教育、深化社会主义核心价值观涵养，以思想“铸魂”增强政治引领力。
健全党的创新理论武装学习机制。严格落实“第一议题”制度，统筹制定理论学习计划，构建学习研讨、台账管理、督办整改的闭环管理体系，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。
推动理想信念教育常态化制度化。坚持以党建引领职工思想政治教育，定期召开专题工作会议，依托“学习强国”平台、北方兵器城等载体，常态化开展现场教学、专题讲座，引导广大党员干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
广泛开展社会主义核心价值观教育。强化爱国主义、集体主义教育，举办“我是红色讲解员”“弘扬人民兵工精神·凝聚青春奋进力量”等主题活动， 大力弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神；整合课堂教学、情景教学、现场教学多维模式，让红色基因代代相传，培育有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代北重人。
二、实施素质能力“跃升工程”，提升发展凝聚力
北重集团把职工成长成才作为核心支撑，不断健全人才培育机制、搭建建功立业平台、释放创新创造潜能，引领广大职工扎根岗位、聚力攻坚、实干担当，为企业长远发展蓄势赋能。
搭建多元平台，助推岗位成才。深耕“工会+”竞赛模式，常态化开展劳动竞赛、岗位练兵、“五小”创新等活动；紧盯生产经营瓶颈难题，组织骨干职工集中开展项目攻坚；聚焦核心技术突破，落地“揭榜挂帅”机制，让职工在
岗位实践中历练、在平台载体中成长、在科研攻关中成才。
完善培养体系，厚植人才沃土。坚持企业发展与人才培养一体谋划、同步推进，以国家级大师工作室为示范牵引，构建校企基地联动、双导师协同培育的产业人才培养体系，系统打造结构合理、素质优良、专业过硬的职工人才队伍。
激发创造活力，汇聚发展智慧。围绕改革发展中心任务，策划开展“凝心、聚力、创造”“学榜样、树信心、攻难关、促发展”等主题活动，常态化推进“四无一争”、班组“三无”创建和“安康杯”竞赛。畅通职工建言献策渠道， 常态化征集合理化建议，健全配套激励评价机制，充分激发全员创新创效、建言赋能热情，为企业提质增效、转型升级汇聚全员智慧和奋进力量。
三、实施文化建设“赋能工程”，提升文化感召力
北重集团坚持以文化人、以文聚力，大力弘扬人民兵工精神，持续深化群众性精神文明创建，不断增强企业文化的引领力、凝聚力和感染力。
传承红色基因，厚植兵工文化。深入挖掘人民兵工精神的时代价值，将“把一切献给党”精神内核融入企业文化建设全过程。组织职工赴江西官田中央兵工厂旧址、井冈山等红色教育基地开展“寻根”式教育，精心创作《爸爸妈妈的橡树》等主旋律文艺作品，建好“时代楷模”长廊，编印《闪亮的名字》等文集，让红色文化真正成为凝聚职工、激励斗志的精神力量。
培育文明风尚，建设和谐家园。持续深化精神文明建设，积极培育健康向上、文明和谐的企业文化氛围。常态化举办迎新春文艺汇演、职工文化节、乒乓球、羽毛球等文化体育活动；按需开设兴趣课堂、主题演讲等特色活动，丰富职工业余文化生活，涵养新时代职工精神风貌，涵养文明新风、凝聚家园情怀。
打造特色品牌，彰显文化魅力。深入推进特色品牌创建，依托各类创建评选、职工服务平台、线上微课堂等载体，打造具有北重辨识度的文化服务品牌； 以党建品牌、星级党支部创建为牵引，总结推广“人事法效”等特色党建实践案例，推动文化建设有形、有感、有力。
四、实施舆论引导“强音工程”，提升企业向心力
北重集团坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，持续壮大主流思想舆论，强化先进典型示范引领，深化形势任务教育，不断凝聚团结奋斗、推动发展的思想“强音”。
壮大主流舆论，凝聚思想共识。坚持正确舆论导向，把思想政治工作融入主题宣传、形势宣传、政策解读、成果展示和典型推介全过程。构建报、刊、网、微、屏全媒体传播矩阵，紧扣强军首责、科技创新、改革发展等中心工作， 讲好军工央企的使命担当，画好线上线下思想同心圆，凝聚推动高质量发展的坚定信心。
强化典型引路，激发奋进力量。深入挖掘选树各领域先进典型，持续开展劳动模范、创新改善能手、杰出工匠、工人先锋号等评选表彰，大力宣传吴运铎、戎鹏强、雷丙旺等楷模事迹。用好劳模工匠大讲堂、班组“微课堂”等载体，让身边人讲身边事，用榜样力量激励广大职工学先进、赶先进、当先进。
做实形势教育，强化责任担当。结合党内集中教育，定期邀请专家学者开展专题辅导，引导党员干部淬炼党性、增强本领。聚焦强军首责，围绕装备建设、科技创新等重点任务，讲清新时代兵工人的职责使命。开展“强国复兴有我”“中国梦·劳动美”等主题宣传活动，引导产业工人树牢“大国重器顶梁柱”意识。
五、实施精准服务“保障工程”，提升工作保障力
北重集团坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，持续健全制度机制，完善服务保障体系，建强思想政治工作队伍，不断提升思想政治工作的针对性、实效性和保障能力。
健全制度机制，压实工作责任。建立健全思想政治工作责任制，推动思想政治工作落实落细。建立职工诉求表达机制和思想动态收集、分析、反馈机制， 畅通多渠道诉求反映路径，深化领导干部联点帮扶机制，精准做好思想疏导、人文关怀、心理疏导，以贴心服务聚人心、稳人心、暖人心。
完善职工服务，传递组织温暖。坚守以职工为中心工作导向，健全完善劳模管理、帮扶救助、职工关爱等民生制度体系，用好评优表彰、专项保障、困难救助等政策举措。精细做实健康体检、住院关怀、职工疗休养等普惠服务， 节日期间常态化落实职工福利保障，对困难职工实行“一户一策”精准帮扶， 把组织关怀送到职工心坎上，不断增强职工归属感、幸福感、获得感。
建强工作队伍，夯实基层基础。建立公司、二级单位两级干部培训体系， 每年组织骨干人员参加专题培训。深化政工专业技术职务评聘改革，将政工职称纳入专业技术职务序列。成立思想政治工作研究会，形成一批高质量研究成果并推动实践转化。建设动态监测、思想研究、舆论引导三大平台，不断壮大
思想政治工作力量，为企业高质量发展提供坚强保障。
北重集团以“五大工程”提升“五种能力”，推动思想政治工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强劲动能：职工创新活力充分迸发，技术创新、岗位创效成果丰硕，有力服务国家战略工程；思政阵地建设持续夯实， 斩获多项国家级荣誉，企业凝聚力和品牌影响力显著提升；人才梯队培育成效凸显，工匠领军、科技骨干队伍不断壮大，创新创造动能持续释放。下一步， 北重集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于思想政治工作的重要论述，创新工作方式、建强载体阵地、提升育人实效，切实把思想政治工作优势转化为企业创新优势、发展优势和竞争优势，为加快建设世界一流科技集团凝聚强大精神力量。
传承“齐心协力建包钢”红色基因打造新时代冶金国企文化建设标杆 包钢企业文化迭代升级的思想政治工作创新实践
包钢集团 涂雪君
2021年3月，习近平总书记在参加十三届全国人大四次会议内蒙古代表团审议时，特别提及“齐心协力建包钢”的历史佳话，强调要在党史学习教育中用好这些红色资源。新时代以来，冶金行业进入“绿色转型、创新驱动、高端升级”关键阶段，国企改革深化对基层思想政治工作提出了从“传统经验型”向“战略赋能型”转变的全新要求。
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平文化思想，全面落实《中国共产党思想政治工作条例》，包钢以“齐心协力建包钢”红色基因为根脉，以企业文化迭代升级为抓手，创新开展基层思想政治工作，着力破解红色文化传承与企业发展脱节、思政工作与生产经营融合不深、文化传播与时代语境适配不足等行业共性难题，推动思想政治工作成为企业高质量发展的强大精神引擎，为冶金国企思政工作创新提供可复制的实践样本。
一、解码红色基因时代内涵，筑牢思想政治工作根本遵循
打破红色文化静态化、符号化的传承模式，深度解码“齐心协力建包钢” 历史佳话的精神内核，赋予其全新时代内涵，为基层思想政治工作锚定核心方向。
一是传承举国同心使命，把准思政工作政治方向。系统梳理“全国支援包钢”的历史脉络，将“集中力量办大事”的制度优势、“感恩奋进、顾全大局” 的文化基因，转化为“服务国家战略”的思政工作主线，推动企业从“国企思维”向“国家思维”转变，把保障国家战略资源安全、支撑高端制造产业发展作为思政工作的核心落脚点，让“为国家挺起工业脊梁”的信念成为全体干部职工的思想共识。
二是深化民族团结实践，夯实思政工作群众基础。以包钢发展史就是民族团结进步史为主线，将建设初期“蒙汉大联欢、各族齐奋战”的历史实践，升华为铸牢中华民族共同体意识的系统思政工作，创新实施“七大行动”，打造“石榴籽籽同连心”民族工作品牌，把民族团结教育融入日常思政工作，推动“五个认同”入脑入心，凝聚多民族职工同心奋进的强大合力。
三是赓续艰苦奋斗精神，激活思政工作内生动力。将戈壁荒滩建钢厂的创
业精神，迭代为新时代“破冰突围”的创新锐气，把艰苦奋斗精神与培育新质生产力、推动行业转型深度结合，将老一代建设者“苦干实干”的优良传统， 转化为干部职工“智创善为”的行动自觉，为企业绿色化、智能化、高端化转型注入不竭精神动力。
二、构建战略适配的文化体系，打通思政工作与中心工作融合路径
以企业文化迭代升级为载体，构建“理念-载体-机制”全闭环的思政工作体系，破解思政工作与生产经营“两张皮”问题，推动思想政治工作融入企业发展全流程。
一是锚定“长子文化”根源，明确思政工作核心主线。以“国家战略赋予身份、全国支援给予厚爱、使命担当砥砺品格”为逻辑，将“长子文化”作为思政工作的核心主线，把红色基因传承贯穿企业管理、职工教育、生产经营全过程，让“感恩奋进、顾全大局”的精神气质成为全体职工的行为准则，确保思政工作始终沿着正确政治方向推进。
二是落地“三大报国”使命，推动思政工作融入中心工作。以“钢铁兴国、稀土强国、资源报国”为核心，将思政工作与生产经营、科技创新、战略落地深度绑定。在钢铁板块，把思政工作融入重大工程保供、高端产品研发，推动钢轨产品铺设全国1/3铁路里程，稀土钢应用于“中国天眼”、青藏铁路等国之重器；在稀土板块，以思政工作引领技术攻关，建成全球最大稀土绿色冶炼项目，稀土资源就地转化率超90%，为我国从“稀土大国”向“稀土强国”跨越提供核心支撑；在资源开发领域，以思政工作激发探矿攻关热情，突破铌、钪等战略资源开发技术，为国家未来产业发展筑牢资源根基。
三是锚定“世界一流”愿景，提升思政工作引领效能。围绕“打造世界一流‘钢铁+稀土’新材料综合服务商”的发展愿景，以思政工作引领企业转型， 推动干部职工打破传统制造思维，树立全产业链服务理念，推动企业从“产品生产商”向“材料研发—定制生产—应用支持—循环利用”全生命周期综合服务商转型，以思政工作引领企业摆脱同质化竞争，向全球行业标杆跨越。
三、创新思政工作传播载体，破解红色基因传承落地难题
针对思政工作传播与时代语境脱节的问题，包钢创新载体、丰富形式，构建“沉浸式、数字化、全员化”的思政工作传播体系，提升思政工作的吸引力、感染力与覆盖面。
一是打造沉浸式思政教育地标。整合“齐心协力建包钢”展陈馆、一号高
炉展厅、稀土博物馆等资源，打造“红色+工业+科技”融合的沉浸式思政教育线路，累计接待参观超10万人次，让干部职工在实景体验中感悟红色基因、凝聚奋进力量，让红色资源成为思政工作的鲜活教材。
二是构建数字化思政传播矩阵。突破传统线下宣讲模式，打造线上数字展厅、红色故事短视频专栏、青年职工思政云课堂，用新媒体手段讲好“齐心协力建包钢”的新时代故事，适配青年职工数字化生活习惯，让红色基因在新一代产业工人中扎根。
三是打造全员化思政实践载体。创新开展红色故事宣讲、先进典型选树、岗位建功竞赛等主题实践活动，把思政工作从“会场”延伸到“现场”，从“线下”拓展到“线上”，让职工从思政工作的“旁观者”变为“参与者”，实现思政工作全员覆盖、全程融入、全面见效。
四、成效启示
通过以企业文化迭代升级为抓手的基层思想政治工作创新实践，包钢实现了红色基因的时代激活，构建了“文化赋能、思政引领、发展提质”的全新范式，取得了显著成效。一是思想政治工作引领力全面提升。红色基因深度融入企业发展血脉，干部职工政治站位持续提升，服务国家战略的思想自觉、行动自觉显著增强，圆满完成国家重大工程保供、战略资源保障等核心任务，稀土产品保障全国60%以上原材料供应，为高端制造、航天航空、新能源等战略性新兴产业提供了核心支撑。二是思想政治工作与生产经营深度融合。破解了思政工作与中心工作“两张皮”的问题，以思政工作引领企业高质量发展，企业研发投入强度达5.92%，全球首个5G无人运矿系统落地白云鄂博，全流程超低排放改造全面完成，数百项技术标准确立行业话语权，企业核心竞争力持续增强。三是民族团结思政工作成果丰硕。铸牢中华民族共同体意识的实践持续深化， 民族团结进步教育融入日常思政工作，企业民族团结示范引领作用持续凸显， 成为全国民族团结进步教育的标杆企业，“齐心协力建包钢”的历史佳话延伸为各民族共建共享现代化的生动实践。四是思政工作覆盖面与实效性显著增强。构建了适配时代语境的思政工作体系，青年职工参与思政工作的积极性大幅提升，红色基因实现代际传承，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力全面增强，为企业高质量发展汇聚了强大精神合力。
包钢的创新实践，为冶金行业及国有工业企业加强和改进新时代基层思想政治工作，提供了可复制、可推广的经验启示。一是红色基因是国企思想政治
工作的核心竞争力，必须与战略需求深度融合。国有企业思想政治工作，必须深挖自身红色资源，解码红色基因的时代内涵，将红色传承与服务国家战略、推动企业发展深度绑定，打通“红色文化—思政引领—战略落地—价值创造” 的深层逻辑，让红色基因成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。二是基层思想政治工作必须突破“形式化”陷阱，构建全闭环工作体系。要破解思政工作“重宣传、轻落地”“重形式、轻实效”的问题，必须从理念重构入手，以可感知、可参与的载体为依托，以刚性化、常态化的机制为保障，构建“理念- 载体-机制”全闭环的思政工作体系，推动思政工作与企业管理、生产经营、职工成长深度融合，真正实现入脑入心、见行见效。三是思想政治工作必须兼具行业特色与时代属性，实现传承与创新的有机统一。要立足行业特点，传承优良传统，同时紧扣时代发展趋势，融入创新、开放、绿色的时代元素，创新工作载体、丰富传播形式，适配新时代职工特别是青年职工的思想特点与行为习惯，不断提升基层思想政治工作的时代性、针对性与实效性。
“齐心协力建包钢”的红色基因，是包钢发展的精神根脉，更是冶金行业加强基层思想政治工作的宝贵资源。新时代，包钢以企业文化迭代升级为抓手， 创新基层思想政治工作模式，实现了红色基因的时代激活与思政工作的提质增效，为冶金国企乃至全国国有企业加强和改进新时代基层思想政治工作，提供了可复制、可推广的实践样本。
发挥思想政治工作引领作用赋能企业发展
山西路桥集团党委办公室副主任 刘泽文
山西路桥集团党委深入学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》，深刻认识思想政治工作的极端重要性，把思想政治工作摆在更加突出的位置，多措并举推动思想政治工作与生产经营、改革发展、队伍建设深度融合，为打造“学习型、创新型、效率型”现代化国有企业注入强劲动力。
一、强化政治引领，以理论武装筑牢思想根基
集团党委结合企业实际，构建起多层次、全覆盖的学习传播体系，让新时代党的创新理论在基层落地生根。
构建学习闭环，推动学习入脑入心。建立学习清单，构建“学习传达—研究部署—推进落实—督查督办—反馈报告”工作机制，确保学习取得实效。推行“专家辅导+领学+研讨”模式，聚焦党的建设、企业治理、固废利用、AI算法等方面开展专题辅导，形成“党委理论学习中心组领学、支部研学、党员自学、专家辅导”的理论学习闭环。动态调整党委理论学习中心组联系示范点， 完成对所属党委列席旁听全覆盖。围绕“固废资源化利用”“安全生产”等行业热点开展“解剖麻雀式”研讨，形成指导生产实践的转化成果。
创新传播载体矩阵，推动理论落地生根。广泛开展理论宣讲，深入太原联络线、太旧高速公路改扩建、国道208改建工程等重点项目一线，开展基层宣讲。举办理论宣讲比赛，打造特色宣讲团，以“情景剧+宣讲”“视频+宣讲”“快板+宣讲”等鲜活方式，生动展示干部职工践行新时代党的创新理论的实践成果。积极开展思想政治工作课题研究，组织申报“思政晋行时”等论文撰写活动， 形成高质量理论文章。路桥六公司撰写的《聚焦“六维融合” 勇当党业一体化发展“筑路先锋”》一文入编《新时代基层思想政治工作创新与实践》。集团撰写的《国有企业思想政治工作与生产经营深度融合的实践研究》获评省思想政治工作优秀研究成果优秀奖。深度凝练企业文化，举办“不忘初心
薪火相传——老物件捐赠交流会”，通过挖掘老照片、老物件背后的感人故事，具象化职工对企业的认同感和归属感。集团公司获中国交通企业管理协会2025年度交通运输文化建设“卓越单位”，所属路桥一公司等单位斩获多项荣誉。同时，开展“小故事彰显思想伟力”微视频征集活动，路桥六公司《安全为天》获第六届省微视频征集活动一等奖，集团公司制作的“反三违”系列
短视频获省交通运输厅“隐患随手拍”短视频大赛一等奖，推动党的纪律规矩入脑入心，实现思想政治工作与企业安全文化建设同频共振。
筑牢意识形态防线，守护安全发展环境。持续压实意识形态工作责任制， 建立常态化风险分析研判机制，专题研究意识形态工作，按月排查重点领域、重点群体、敏感节点风险隐患，按季度印发舆情风险点提示，健全舆情监测机制，开展全维度风险隐患排查，靶向补齐管理短板，及时堵塞工作漏洞。明确舆情处置流程、时间节点和具体任务，优化线上审批流程。开展专项行动，督促所属单位对涉企造谣信息线索进行证据保全和申诉，组织开展网上评论正面宣传引导工作，确保舆情态势整体平稳。对网络宣传阵地开展专项排查与效能评估，督促低效信息平台完成注销，按月排查官网及微信公众号文章，严把信息发布关，从源头上消除意识形态安全风险隐患。
二、坚持创新探索，以精准施策推动深度融合
集团党委围绕团结凝聚职工群众、增强企业内生动力，创新提出“小切口、深融合、强引领、立长效”等融合理念，聚焦关键领域构建融合体系，以“双链交织”模式推动思想政治工作嵌入生产经营工作全过程各方面，推动新时代党的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、进头脑。
找准融合角度，扎实推动工作。坚持问题导向，充分发挥党组织思想引领作用，聚焦生产经营、转型升级中存在的问题，通过党组织会议研究、党员干部讨论、职工群众献策等方式，精准筛选在安全生产、质量管控、文明施工、固废利用、数字化施工等领域的难点堵点。针对施工安全隐患意识强化要求， 设立“思政+安全宣教岗”；针对技术创新动力不足问题，组建“党员技术攻关小组”，通过思想动员、榜样带动、氛围营造，将解决思想问题与破解业务难题相结合，以点带面激发整体活力。
深化监督指导，激活内生动力。创新推行党务干部、党员监督指导业务工作的“双链交织”模式，在关键业务环节嵌入思政督导，由党务干部、党员全程参与，确保思政工作贯穿生产经营全过程。在项目建设领域推行“支部建在项目上、思政做到一线”，通过设立“党员示范岗”“党员责任区”，组建“党员突击队”，将艰苦奋斗、精益求精的价值导向融入施工日常。在数字化施工中，思政工作同步跟进，参与安全技术交底、操作规范与质量意识教育，推动“匠心制造”理念落地。项目党支部运用“1+N+N”党建工作机制，在建设智能化拌合站的过程中，强化职工责任教育与协作精神培育，实现“思想同心、目
标同向、行动同步”。
健全长效机制，巩固融合成效。持续开展理想信念教育、纪律作风教育， 将中央八项规定精神融入日常思政学习，坚持“学查改”一体推进，引导干部职工筑牢思想防线。扎实开展国企党建工作规范提升专项行动，围绕任务台账， 将思政工作成效纳入基层党组织考核评价体系，细化工作指标，形成“考核倒逼融合、融合促进发展”的长效机制。紧扣思政工作与业务工作融合主线，聚焦融合链条中易断链节点、高风险隐患领域以及执行层面易产生畏难情绪的关键环节，每年由各基层党组织牵头领题，逐年破解一批融合难题，补齐融合短板、筑牢风险防线。深化“支部到项目、党员到一线、工程创精品”项目化思政工作，打造“思政+”载体集群。2025年共形成思政融合课题177项，其中多项成果获省级以上表彰，逐步形成可复制、可操作、可推广的思政融合模式， 打造交通基础设施建设企业项目思政融合新标杆。
三、加强队伍建设，以资源整合激活发展动能
集团党委注重加强思想政治工作队伍建设，坚持打造政治坚定、业务精通、作风过硬、数量充足、结构合理的高素质思想政治工作队伍，为思想政治工作提供坚实人才保障。
建强专业队伍，凝聚工作合力。创新基层思想政治工作方式，推行一线工作法、重点项目包片督导和党建工作联系点等机制，领导班子成员带头深入基层调研，解决职工急难愁盼问题。建立职工思想动态分析研究机制，通过谈心谈话、问卷调查等方式掌握职工思想状况，走访慰问困难党员和职工，让思想政治工作真正走进职工心里。开展政工干部专题培训、业务比武，提升政工干部的理论阐释、调研分析和应急处置能力。持续落实政工干部与业务干部双向交流机制，推行交流轮岗，培养既懂生产经营又懂思政工作的复合型人才。组织优秀青年骨干能力素质专项培训、“菁英计划”培养工程，锻造高素质人才队伍。开展舆情分析应对和新闻宣传策划实操锻炼，切实提升各级党务工作人员意识形态工作素养。深化文明培育，广泛开展“当好先锋·再立新功”社会主义核心价值观主题实践教育月活动。对照《山西省社会主义核心价值观建设示范点测评体系》常态化做好规范工作，积极培树“学雷锋标兵”“诚信之星” 等先进典型。全面做好志愿服务工作，分版块打造特色志愿服务品牌，推动干部职工思想道德和文明素质不断提高。组织党员干部开展“重走烽火路·筑强交通魂”主题党日活动，参观百团大战纪念馆。落实清廉国企建设要求，组织
党员干部赴省党风廉政教育基地参观学习，不断增强遵规守纪的思想自觉和行动自觉。
四、强化阵地建设，提升工作质效。加大基层思
想政治工作阵地建设，升级职工书屋、文化长廊、廉政教育阵地等硬件设施，建成8个“一版块一试点”廉洁文化宣传教育阵地。路桥七公司职工书屋获评省级职工书屋。优化全媒体宣传矩阵，创办《路桥党建》双月刊、连载“廉洁路桥”季刊，打造“理念变共识，使命成自觉”的宣传阵地。聚焦市场开发、文明施工、安全生产等重点工作成效，严格落实“三审三校”制度，构建权责清晰、流程严密、管控有效的全链条内容管理体系，守牢意识形态安全责任。在央广网、新华社等主流媒体刊发稿件，引发积极反响。
严抓作风建设，营造良好氛围。坚持将作风建设与思想政治工作、生产经营同部署同推进，创新工作方式，扎实开展“我为群众办实事”活动，精准回应职工诉求，把党纪党规纳入各类培训必修课，聚焦工程建设中招标采购、合同执行、资金支付等重点领域强化日常监督。对新提拔干部、年轻干部等重点群体，坚持分类施教、加强纪律约束。紧盯元旦春节等重要节点，开展谈心谈话，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。结合清廉国企建设开展廉政警示教育，以类案分析破解共性难题，强化权力运行风险制约，以风清气正的干事氛围汇聚全员攻坚合力，为思想政治工作与生产经营深度融合提供坚实保障。
五、站在新的起点上，山西路桥集团党委将始终
坚持和加强党的全面领导，不断提升思想政治工作效能，持续探索思想政治工作与生产经营工作深度融合的新路径、新方法，让国有企业的“根”扎得更深、“魂”铸得更牢，为创建全国一流现代交通企业集团、谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献。
钢铁企业思想政治工作与生产经营融合的路径探索
南京钢铁集团有限公司 高恒坤
一、引言
钢铁工业作为国民经济支柱产业，是保障国家工业化进程的基础原材料产业，其发展质量直接关系制造业转型升级与国家经济安全。在“双碳”目标与产业转型升级双重压力下，钢铁企业面临产能优化、技术创新、管理升级等多重挑战。思想政治工作作为凝聚员工共识、激发组织活力的重要手段，在破解发展难题、提升企业竞争力方面具有不可替代的作用。
《中国共产党思想政治工作条例》指出，企业思政工作核心是团结凝聚职工、增强内生动力与创新活力，需深度融入生产经营、人力开发、精神培育及文化建设各环节，弘扬劳模、劳动、工匠精神，激发职工劳动热情与创造潜能， 为钢铁企业思政工作提供根本遵循。实践中，部分钢铁企业仍存在思政与生产经营“两张皮”问题，思政工作引领力、穿透力不足，未有效发挥“定盘星” “助推器”作用。探索二者深度融合路径，将思政优势转化为发展优势，对钢铁企业锚定高质量发展、筑牢行业根基意义重大。
二、钢铁企业思想政治工作的现存问题及根源分析
（一）思想理念滞后于发展需求
部分钢铁企业管理者对思政工作战略价值认识不足，将其视为“软任务”， 资源投入与精力分配过度向生产经营倾斜。员工层面，“重操作、轻思想”观念根深蒂固，对绿色生产、智能化转型等新发展理念接受度不高，导致企业转型推进缓慢，既限制创新活力，也削弱了思政工作群众基础。
（二）人才培养体系支撑不足
钢铁企业兼具技术密集型与劳动密集型属性，对各类人才需求旺盛，但多数企业存在“三重三轻”问题：重技能培训轻思想塑造、重人才引进轻内部培育、重生产人才轻政工人才。政工队伍专业化不足、复合型人才匮乏，人才断层导致思政工作落地乏力，难以与生产经营有效衔接。
（三）管理体系与思政工作脱节
部分企业权责划分不清、考核机制不完善，思政工作缺乏制度保障。思政目标与生产指标未联动，考核侧重形式完成度而非实际成效；基层党组织设置与生产流程不匹配，传统区域化支部模式无法覆盖工艺关键节点，导致思政工
作“覆盖不到位、作用不充分”。
（四）工作方法难以适应员工需求
随着“90后”“00后”员工入职，员工结构日趋多元，需求呈现差异化。传统“读文件、开大会”的单向灌输模式吸引力不足，新媒体应用不充分、线上线下联动缺失，“大水漫灌”式教育无法满足个性化需求，思政工作与员工需求错位明显。
（五）资源利用与价值转化不足
钢铁企业积淀的企业精神、奋斗文化等隐性资源未被充分挖掘，物质资源浪费、人力资源闲置等问题突出，反映出思政工作价值引领缺失。部分企业思政活动与成本控制、能效提升等生产目标脱节，资源投入与效益产出不成正比， 思政价值创造功能未有效发挥。
三、思想政治工作与生产经营融合的实践路径
（一）强化思想引领，构建“大党建”工作格局
凝聚战略共识：管理者需立足全局，将思政工作纳入发展规划，确立其与生产经营同等核心地位。南钢炼铁事业部球团厂深耕“三领一铸”党建品牌建设，通过专题党课将绿色低碳、精益生产理念传递至一线班组，在行业下行周期中实现稳产增效。
健全协同机制：发挥党组织领导核心作用，构建“党委统一领导、党政工团齐抓共管、各部门协同参与”体系。球团厂明确层级职责与跨部门流程，深化“党建+业务”深度融合，通过党员先锋队攻坚、部门联合攻关、群团协同服务，将组织优势转化为发展动能，实现产量质量双提升。
（二）创新方式方法，增强思政工作实效性
融入企业文化：将思政元素植入企业价值观，通过南钢劳模评选、先进事迹宣讲、文化景观打造等载体传承工业精神。南钢开展企业文化“百日融合行动”，促进南钢精神与中信文化融合；球团厂打造党建工作室、党员荣誉墙，形成“党建强文化、文化促生产”的良性循环。
打造新媒体矩阵：依托数字化平台推送贴近生产的思政内容。南钢优化“智慧党建”“进化智慧纪检3.0”平台，实现党建工作数字化、规范化； 球团厂将创新理论知识、生产操作规程、节能降耗技巧等转化为短视频、图文等形式，提升员工参与度。
推行线上线下联动：结合线上理论学习与线下技能实践，南钢开展
100余项岗位技能“百冠赛”，球团厂设立“党员先锋岗”“青年突击队”，以“以赛促学、以学促干”推动思政理念与岗位实践深度融合。
（三）精准嵌入生产环节，实现全流程融合
生产管控融入思想引领：以“党员责任区”“先锋岗”为载体，将精益生产、绿色低碳理念融入生产计划，球团厂聚焦生产关键环节，以党员劳动竞赛为抓手，围绕核心指标构建评分体系，对各横班月度平均产量、质量指标及成本指标，量化考评、排名激励，推动生产效能与管控水平双提升。
技术创新强化精神引领：弘扬攻坚克难精神，组建党员突击队攻关生产瓶颈。球团厂党员骨干成功研发“高比例褐赤铁矿球团无粘结剂低成本生产关键技术开发和应用科技”“基于‘四维六感’智能耦合技术创建带球黑灯工厂示范产线”等创新成果，提升球团质量与设备作业率，保障高端钢材原料供应。
经营管理突出价值导向：在成本管控中强化节约意识，在采购环节融入廉洁理念。南钢炼铁事业部推行“党建+监督”模式，开展“清风炼铁”行动，排查廉洁风险，与供应商签订廉洁协议，实现降本增效与合规经营双提升。
（四）聚焦员工需求，构建人本化服务体系
健全沟通机制：定期开展思想动态调研，重点关注青年、倒班员工诉求，完善职代会、民主评议制度。球团厂近两年落实员工合理化建议230余条， 覆盖工艺优化、环境改善等领域。
解决民生难题：以“党工共建幸福之家”为抓手，推进“暖心工程”。球团厂改造职工休息室、浴室，配置生活设施；严格落实“六必访”原则，慰问困难职工70余人次，发放慰问金10余万元，增强员工幸福感与凝聚力。
搭建成长平台：完善创新激励机制，球团厂累计评选上百项基层微创新成果；通过创新工作室、职业通道建设，让青年员工在攻坚任务中成长， 实现人才发展与企业转型双向赋能。
（五）加强队伍建设，夯实融合发展基础
提升专业化能力：制定政工人员专项培训计划，通过轮岗锻炼、专题研讨，提升其政治素养与业务能力。球团厂构建政工例会、党建检查、党务培训常态化机制，锻造“懂党建、通业务、善融合”的复合型队伍。
培育复合型人才：以工匠学院为依托，开展跨岗位培训，南钢通过“百冠赛”“产学研协同”等方式，培育兼具技能素养与思想觉悟的人才；球
团厂推行“菜单式”培训，助力员工通过球团焙烧工技能评审，夯实人才硬实力。
发挥示范作用：凸显党员干部“关键少数”作用，球团厂党员干部扎根一线攻坚核心指标，组建专项小组突破经营瓶颈，获评公司“创新成果特等奖”“文明先进集体”等荣誉，构建“领导带头、党员示范、全员参与”格局。
四、结论与展望
钢铁企业思政工作与生产经营深度融合，是新时代坚持党的领导、加强党的建设的必然要求，也是应对市场竞争、实现高质量发展的战略选择。当前企业需突破思想理念、工作方法、制度机制等瓶颈，通过强化思想引领、创新工作载体、嵌入生产环节、聚焦员工需求、建强骨干队伍，实现二者同频共振。
未来，随着钢铁行业智能化、绿色化转型深入，思政工作需进一步创新： 内容上贴近低碳发展、数字转型新任务，方式上运用大数据、人工智能新技术， 目标上实现从“凝聚共识”向“价值创造”升级，为钢铁企业建设世界一流企业提供坚强思想保证和组织保障。
汇聚当好能源保供“顶梁柱”的思想力量
中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长 戴厚良
《中国共产党思想政治工作条例》（以下简称《条例》）是我党历史上第一部关于思想政治工作的统领性、综合性基础主干法规，是做好新时代思想政治工作的基本遵循。中国石油天然气集团有限公司党组（以下简称“中国石油党组”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合企业生产经营管理和改革发展实际深入贯彻落实《条例》要求，守正创新加强思想教育、政治引领、道德培养、精神激励、文化涵育和关怀服务，为当好能源保供“顶梁柱”、奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚强思想政治保证。
一、坚持政治引领强信心，筑牢能源报国思想根基
推动用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，是思想政治工作的首要任务。坚持和加强党的全面领导是思想政治工作必须遵循的首要原则。中国石油党组深刻把握国有企业的政治属性，始终以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，着力发挥思想政治工作的政治引领作用，教育广大干部员工牢记“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，一切工作、一切奋斗都要为党为国为人民”。
切实把政治建设放在首位，擦亮对党绝对忠诚的鲜明底色。时刻牢记习近平总书记殷殷嘱托，牢牢把握“两个巩固”根本任务，常态化开展“五史”和石油工业发展史教育，引领广大干部员工深刻认识中国石油的发展史就是一部党领导下的能源报国史，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
持续加强理论武装，推动学思践悟走深走实。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，严格执行党组、党委、党支部各层级学习机制， 突出抓好党组（党委）“第一议题”和理论学习中心组学习，学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法， 持续推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、进头脑。
坚持和加强党的全面领导，汇聚思想政治工作强大合力。严格落实意识形态工作责任制和思想政治工作责任制，优化完善党组（党委）统一领导、宣传
部门组织协调、党政工团齐抓共管的“大思政”工作格局，把加强和改进思想政治工作纳入党建工作责任制考核和党建述职评议内容，融入生产经营管理各环节，使党对思想政治工作的领导由“软指标”变为“硬约束”，确保思想政治工作始终沿着正确方向前进。“十四五”以来，中国石油的思想政治工作与生产经营管理同频共振，引领保障经营业绩实现历史性跃升，主营业务布局结构系统性优化，新兴产业蓬勃发展，未来产业加快布局，自主创新能力全面提升，治理体系和治理能力现代化取得显著成效，世界一流企业建设展现新气象。
二、坚持凝聚共识筑同心，激活改革发展内生动力
《条例》强调，全党必须深刻认识思想政治工作的极端重要性，并把坚持围绕中心、服务大局作为必须遵循的原则之一。中国石油党组坚持将思想政治工作贯穿企业改革发展的全过程和各环节，着力发挥其统一思想、凝聚共识、坚定信心、鼓舞斗志的作用，在守正创新中构建形成纵向到底、横向到边、层次立体、全面覆盖的工作格局。
以观念更新引领发展突围。坚持把思想政治工作作为“一切工作的生命线”， 弘扬“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的优良传统，连续6年组织开展“转观念”系列主题教育，在国家、企业、干部员工三个层面总结提炼并持续宣贯正确政治观、家国大局观、人民群众观、战略统领观、现代治理观、改革创新观、能力素养观、科学政绩观、干事创业观“九种观念”，教育引导干部员工着力更新思想观念，持续推动依法合规治企和强化管理，深入推进提质增效和低成本发展战略举措，全力攻坚亏损企业治理，公司实现整体向精细管理阶段跨越并向精益管理阶段迈进。
以方式创新凝聚发展合力。坚持继承传统和创新实践相结合，运用新媒体新技术加强网络思政新阵地建设，成立中国石油融媒体中心，创办“中油V视” 网络视频平台，打造《中国石油新闻联播》品牌栏目，融媒传播矩阵作用有效发挥。聚焦公司中心工作，组织开展主题、形势、政策、成就和典型宣传，内宣外宣协同联动，媒体矩阵同步发力，充分激发和展示了石油人奋进高质量发展的精气神、创造力。“中国石油深地塔科1井胜利完钻”主题宣传和新闻发布， 被列为重点宣传报道任务全网推广。中国石油新媒体矩阵连续5年荣获中央网信办“走好网上群众路线优秀账号”。
以岗位建功燃旺奋斗火炬。聚焦科技创新、绿色环保、安全生产等主题， 持续开展以“六比六赛六提升”为主要内容的劳动竞赛和技能比武，以赛育人、
以赛促练、以赛促干、以赛建功，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，一批原创性、标志性科技创新成果相继涌现，“两宽一高”地震勘探技术装备获国家技术发明奖一等奖，“数智中国石油”初步建成。深化精神文明创建工作， 积极践行社会主义核心价值观，持续开展帮扶工作、助推乡村振兴，支援抢险救灾、勇担社会责任，做好能源保供、守护万家温暖，宝石花志愿服务活动遍布全国各地，广大干部员工在履责担当中涵育了文明素养、引领了社会风尚， 展现了石油人奋进新征程、建功新时代的良好风貌。
三、坚持价值感召聚民心，塑造能源行业文化标杆
《条例》明确企业思想政治工作要注重同企业精神培育、企业文化建设等相结合，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发劳动热情、创造潜能，促进企业高质量发展。中国石油党组坚持文化引领、精神激励，大力推进以石油精神和大庆精神、铁人精神为核心的石油先进文化建设，为当好能源保供“顶梁柱”提供不竭精神动力。
大力弘扬石油精神，持续增强精神推动力。认真贯彻落实习近平总书记关于大力弘扬石油精神的重要批示精神，持续开展石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践再传播，连续15年举行“石油魂”巡回宣讲超千场，连续8 年举办石油精神（大庆精神、铁人精神）论坛，组织开展“纪念中国石油成立75周年”系列活动，编印出版《中国石油简史》，建好用好206个石油精神教育基地、爱国主义教育基地等红色资源，把弘扬石油精神和大庆精神、铁人精神作为员工入职培训第一课、领导干部必修课。连续3年推荐宣传“感动石油”人物，深化开展“铁人身边学铁人、赓续精神做传人”岗位实践，榜样和典型的示范引领作用充分发挥。
实施文化引领战略举措，持续增强文化感召力。编发宣贯新版企业文化手册、员工手册，深化推进法治文化、安全文化、廉洁文化等特色文化建设，积极构建具有鲜明特色的中国石油文化体系，持续丰富“深沉厚重、大气谦和， 精益管理、止于至善，志存高远、勇创一流”等新时代企业文化内涵，在保障战略实施、提升企业管理、打造优秀团队、凝聚奋进力量、塑造企业形象等方面充分发挥“软实力”的“硬支撑”作用。广大干部员工传承弘扬以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的精神特质，公司层面凝练形成“建设能源强国、赋能美好生活”战略使命，自觉当好保障国家能源安全的“顶梁柱”、高水平科技自立自强的“国家队”、现代化能源与化工产业的“领头羊”、落实
国家重大战略的“排头兵”、国民经济增长的“稳定器”。
丰富品牌文化内涵，持续增强品牌影响力。全力锻造有品质、有精神、有内涵的中国石油“金字招牌”，注重以文化赋能提升品牌内涵与深度，加强战略谋划，规范品牌管理，丰富品牌内涵。锚定2030年建成中央企业品牌标杆、
2035年建成享誉全球的卓著品牌目标，建立由企业愿景、战略使命、价值追求、品牌内核等要素构成的品牌价值体系，实施《新时代品牌引领行动实施方案》《品牌手册》等制度规范，不断强化品牌理念、讲好品牌故事、提升品牌价值、打造卓著品牌。中国石油位列《2025中央企业品牌强度情况》榜单第一。
四、坚持关心关怀暖人心，汇聚事业发展奋进力量
思想政治工作是做人的工作。《条例》指出要坚持人民立场、以人为本、做在日常、落在基层等指导原则，善于运用新技术新手段提高针对性、实效性， 切实引导人、感召人、凝聚人、塑造人。中国石油党组坚定走好新时代党的群众路线，继承弘扬全心全意依靠职工办企业的石油优良传统，充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，让改革发展成果更多惠及员工群众。
创新方式方法，精准服务群众。坚持和发展“把解决思想问题与解决实际问题相结合”“一把钥匙开一把锁”等思想政治工作优良传统，推动新时代思想政治工作“因事而化”，在日常工作中注重解疑释惑、解决困难，不断提高思想政治工作的针对性、实效性；“因时而进”，注重尊重规律、锐意进取， 使思想政治工作与员工思想实际更加匹配，有效落实“立德树人”的根本任务； “因势而新”，注重与时俱进、推陈出新，不断回答新问题、呼应新期待，切实增强思想政治工作的时代感、吸引力。
建设健康企业，守护员工福祉。扎实推进健康企业建设，先后印发《建设健康企业十项措施》《健康企业建设推进方案》《健康企业建设标准》《员工健康体检管理办法》等文件，持续加强健康环境优化、健康文化培育、心理健康守护、文体活动组织等，推动落实EAP员工帮助计划，进一步加强人文关怀和心理疏导，广大员工群众的获得感、幸福感、安全感有效增强。
深化实事工程，践行为民初心。正确处理国家、企业、员工三者利益关系， 在效益增长和劳动生产率提升的同时，注重把发展成果惠及员工群众。建立“我为员工群众办实事”长效机制，常态化开展“助困助学助医送温暖”等活动， 坚持“五必访、六必谈”，用心用情用力解决好员工群众“急难愁盼”问题。
坚持走好新时代网上群众路线，建立“互联网+思想政治工作”新模式，开通“党组信箱”“党委信箱”，架起联系百万石油人的“连心桥”“直通车”，打通面向基层、服务一线的“最后一公里”，不断提升思想政治工作的时效性和实效性，不断增强广大干部员工为加快建设世界一流企业而团结奋斗的积极性和主动性。
解码时代需求探索国企思想政治工作破局路径
重庆渝东高速公路有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席 杨中武
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。加强和改进思想政治工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安， 事关民族凝聚力和向心力。进入新时代，随着内外部环境的深刻变化，国有企业所面临的发展环境、使命任务也呈现出了新特点，这对企业思想政治工作提出了新的更高的要求。探索和创新国有企业思想政治工作的路径方法，对于坚持和加强党对国有企业的全面领导、推动国有企业高质量发展、培育具有核心竞争力的世界一流企业具有重要意义。
一、锚定时代坐标，清晰认识新时代对国企思想政治工作的新要求
中共中央印发的《中国共产党思想政治工作条例》（以下简称：《条例》） 明确要求，全党必须深刻认识思想政治工作的极端重要性，将思想政治工作贯穿于党的全部工作之中，充分发挥思想政治工作的引领作用。做好国有企业思想政治工作，是新时代国有企业贯彻落实《条例》的紧迫任务，刻不容缓。
政治引领要求：筑牢党的执政根基。国有企业思想政治工作必须旗帜鲜明讲政治，成为坚持党的领导、传播党的理论、落实党的路线方针政策的“政治引领前哨”和“思想守正阵地”，确保国有企业始终沿着党指引的正确方向前进。
发展赋能要求：驱动高质量发展。国有企业思想政治工作必须始终把融入中心、服务大局作为根本遵循，推动思想政治工作与企业中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实将思想政治工作优势转化为高质量发展优势，为企业改革发展稳定提供强大的精神动力和思想保证。
风险抵御要求：化解意识形态挑战。面对百年未有之大变局，面对价值观念多元、社会思潮纷纭、信息爆炸的新时代，国有企业思想政治工作必须牢牢掌握意识形态工作主动权，着力抵御错误思潮侵蚀与多元价值观冲击，积极应对复杂舆论环境挑战，破解网络空间治理现实难题，筑牢全员思想防线。
人本关怀要求：回应职工美好生活诉求。在数字化浪潮与代际更迭的时代背景下，90后、00后职工思想活跃、需求多元，其不仅关注物质待遇，更追求精神成长、职业发展、人文关怀和价值实现。国有企业思想政治工作必须以人为本、因人施策，以此提高工作的针对性、实效性，增强亲和力、感染力。
制度执行要求：贯彻落实《条例》。《条例》从9个方面明确了思想政治工作的主要内容，从6个方面明确了思想政治工作的基本方式，为新时代做好国有企业思想政治工作提供了基本遵循，必须坚决贯彻落实。
二、创新路径方法，推动国企思想政治工作成为企业发展的硬支撑
立足新时代新要求，针对目前国有企业思想政治工作尚存的思想政治工作与生产经营中心工作“两张皮”现象、工作方法传统单一、工作覆盖存在盲区、队伍素质有待提升等问题，国有企业各级党组织应立足守正创新，不断探索思想政治工作新路径新方法，为企业高质量发展提供坚强有力的思想保证。
强化政治引领，筑牢魂根之本。一要深化理论武装。建立“第一议题”制度，及时跟进、认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神；采用研讨式、案例式、体验式等学习方式，推动党的创新理论进车间、进班组、进岗位，引导党员干部及广大职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要健全党的领导体制。全面落实“党建入章”，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，确保党组织在重大决策中的决定权、把关权、监督权。三要严明政治纪律和政治规矩。将政治纪律教育融入日常， 确保党中央决策部署在国有企业不折不扣得到贯彻落实。
推动融合赋能，服务发展大局。一要与战略发展同频共振。紧紧围绕企业战略规划、科技创新、深化改革、风险防控等重大战略部署，提前介入并主动策划主题宣传教育活动，通过统一思想、凝聚共识、激发活力，切实将思想政治优势转化为发展优势。二要与生产经营同部署同考核。将思想政治工作指标纳入企业年度经营业绩考核体系，让“软指标”变“硬约束”。三要建好平台及载体。构建层级清晰的思想政治教育阵地矩阵，推动思想政治工作资源向基层精准延伸；设立党员责任区、党员示范岗，组织党员在岗位上亮明身份、在急难险重任务中担当作为，构建“岗位传思想、攻坚聚共识、日常带群众”的工作模式，发挥好党员在思想政治工作中的重要作用。
创新方法载体，增强时代引力。一要融入“智慧党建”平台。充分利用大数据、人工智能、云计算等技术，实现信息精准推送、思想动态分析、在线学习交流、心理疏导咨询等功能。二要建好新媒体矩阵。运营好企业微信公众号、视频号、抖音等平台，制作推出微党课、动漫视频，打造VR展馆等职工喜闻乐见的内容产品，构建“线上+线下”一体联动的思想政治教育新格局。三要注重
人文关怀与心理疏导。建立常态化职工思想动态收集、分析、研判机制，增强思想政治工作的针对性、实效性；建立常态化职工心理健康服务机制，帮助职工缓解压力、疏导情绪、改善认
