国企公司党建工作经验交流：构建党建工作新机制提升党建管理新水平

20XX年以来，分公司党委按照北方管道公司党委要求，高度重视党员干部及员工队伍建设，全面贯彻落实党建工作责任制，探索“创新、创优、创先、创效”四创党建模式。党委充分发挥政治核心作用，坚定“党建引领全局”的总基调，主动适应当前各类主题教育、提质增效专项行动发展变化的新形势，不断服务输油气生产经营、凝聚员工群众，坚持融入中心、服务大局，通过党建检查、“三会一课”记录评比、党建平台积分竞赛等推动党建工作的全面开展，构建“一查一评一赛”党建新机制，做到规定动作不走样，自选动作有特色，努力提升新时代党建管理新水平，为输油气管道的安全平稳运行营造了良好氛围。

“一查”常做加法，精准对标强基础

党支部是党在基层的“神经末梢”，是党全部工作和战斗力的基础。分公司党委坚持抓关键、促规范、强基础，通过标准化党支部建设工作，持续用力建好建强基层党支部，夯实全面从严治党的战斗堡垒。分公司党委围绕基础工作不断做加法，对标管道公司体系文件《标准化党支部创建与达标晋级考核评价管理办法》《党员示范岗考核评价管理办法》，按照实际情况，编制《基层党支部现场检查表》《党建检查清单》，通过“日常督查+季度检查+年度大考”模式，深入基层11个党支部，以当面谈心“听”情况、现场考核“查”实绩，综合研判“下”结论“三步走”工作法，现场指导基层党支部书记、党务工作者掌握标准规范，掌握方法步骤，汇总各支部问题整改清单，规定整改期限、整改目标。现场召开讲评会，就检查中出现的问题向各支部反馈，亮点加分、弱项扣分相结合，充分地将检查考核工作一杆尺子量到底，创新推进重点工作日常督查考核一体化。截至目前，已全面完成20XX、20XX年党建检查考核，严格做到以细则标准进行现场检查，截至目前，已形成记录表单112份，进一步督导、检验各基层党支部的党建工作，形成良好争先创优、“比学赶超”的良好氛围。

“一评”常做减法，补齐短板促提高

党的组织生活是党内政治生活的重要内容和载体，是党组织对党员进行教育监督管理的重要形式。在2019年年初分公司“三会”上，分公司党委提出每个季度对各支部“三会一课”记录进行集中检查评比，规范党内组织生活，强化党员学习意识、责任意识和先锋意识。根据《党支部工作手册》，分公司党委组织部制定《分公司党支部“三会一课”记录评比打分表》，分别从评比内容、评选要点、标准分值、考核得分、备注说明等五方面进行详细制定，利用季度检查的有利契机，对照评比打分表，分别对各基层党支部的《党支部工作手册》《党员学习笔记》《党建平台“三会一课”记录》，从记录格式、记录内容和记录次数的规范性、完整性等方面，进行仔细检查，并对各支部存在的问题逐一进行反馈，在打分表上标清写细，并对评选结果进行通报，对分值靠前的给予奖励，未获奖的党支部要根据分公司党委反馈的情况，查找自身不足、分析问题原因、补齐短板、做好相关整改，同时要求各支部书记切实发挥好第一责任人的作用，以检查评比工作