提纲：
一、存在的主要问题
(一)年龄结构失衡
(二)流动渠道不畅
(三)专业素质参差不齐
(四)职业倦怠显现
二、下一步工作建议
(一)补齐副科级所长配备短板
(二)建立常态化交流轮岗机制
(三)倾斜职级职数使用
(四)加大党员发展力度
(五)推进辅助人员招聘
关于加强司法行政干部队伍建设的报告
县委组织部:
根据市委书记XX同志、市长XX同志对全市基层司法所队伍建设工作的批示要求,我局对全县XX个基层司法所干部队伍情况开展了全面摸底调研,现就有关情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)年龄结构失衡,梯次断层风险突出。队伍呈“两头大、中间小”结构,36岁至45岁骨干力量严重不足,未来数年将有较大规模老同志陆续退休,梯次衔接形势严峻。
(二)流动渠道不畅,队伍活力受到制约。部分司法所长期处于“一人所”状态,干部内部交流空间有限;横向交流基本空白,基层干警尚无跨单位交流任职案例;纵向晋升通道窄,近年来仅少数所长提拔进局班子,成长路径单一。
(三)专业素质参差不齐,能力适配有待加强。法学专业第一学历人员比例偏低,与司法行政专业化要求存在明显差距;部分长期任职干部知识更新不够及时;年龄偏大干部信息化应用能力不足,一定程度影响智慧司法推进成效。
(四)职业倦怠显现,内生动力有待激发。基层司法所职级晋升受职数限制,多数干部感到晋升已到“天花板”;近年来基层党员发展数量偏少,职业荣誉感不足,影响年轻干部扎根基层的积极性。
二、下一步工作建议
恳请县委组织部在以
