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市委组织部主要负责同志廉政警示教育专题党课讲稿:公道正派铸铁军选贤任能守净土VIP专享

提纲:

一、在选人用人中坚守公道正派

  (一)严把政治标准首关

  (二)恪守公道正派原则

  (三)匡正选人用人风气

二、在固本强基中筑牢战斗堡垒

  (一)在整顿软弱涣散上动真格

  (二)在严把党员入口上守底线

  (三)在严格组织生活上下真功

  (四)在壮大集体经济上求实效

  (五)在选优配强班子上出实招

三、在自身建设中锻造铁军形象

  (一)守住口风严谨底线

  (二)涵养甘为人梯境界

  (三)锤炼精通过硬本领

市委组织部主要负责同志廉政警示教育专题党课讲稿:公道正派铸铁军 选贤任能守净土

同志们:

今天,我们围绕习近平总书记关于党的自我革命重要思想和二十届中央纪委五次全会精神,聚焦组织部门“管干部、抓党建、聚人才”的核心职能,结合近年来的选人用人专项检查和基层党建蹲点见闻,谈一谈组工干部如何在廉洁从政上做到“打铁必须自身硬”。我常有一种“本领恐慌”:组工干部是管干部的干部、管党员的党员,如果自身不过硬,凭什么去选人用人、凭什么去教育别人?下面,我讲三个问题。

一、在选人用人中坚守公道正派,把自我革命镌刻在“风向标”上

习近平总书记强调:“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。”选人用人是政治生态的“风向标”,组织部门作为选人用人的操盘手,自我革命首先要体现在公道正派选人上。

(一)严把政治标准首关,决不让“带病”干部闯关过卡。政治标准是选人用人的第一标准,如果这道关口失守,“带病提拔”就会破坏整个政治生态。去年,我们在考察一名拟提拔的副县长人选时,民主推荐票数很高,测评评价也不错,看上去“众望所归”。但在延伸考察环节,我安排考察组走访了其曾任职的三个乡镇,随机访谈了二十多名干部群众。结果发现,这名干部在担任乡党委书记期间,为追求政绩曾虚报扶贫产业项目收益,被上级通报批评后,又在整改报告中隐瞒实情、蒙混过关。考察组还了解到,他长期与一名工程老板关系密切,其子女就学的部分费用由该老板“赞助”。这些情况在之前的年度考核中从未被反映出来。我在部务会上拍板:政治上有硬伤,一票否决。这名干部最终被取消提拔资格,相关问题线索移交纪委监委。事后有人替他说情:“项目的事是工作方法问题,不是原则问题。”我说:“虚报政绩、欺瞒组织,这就是最根本的政治品质问题。今天在项目上弄虚作假,明天就能在更大的事上欺骗组织。”这起案例让我们深刻反思:为什么干部的“两面性”能藏得这么深?根子在于我们考察干部的“探头”还不够灵敏,“政治体检”还不够精准。为此,我们在干部考察中推行“政治表现正反向测评”,列出“是否在重大原则问题上立场摇摆”“是否对组织不忠诚不老实”“是否搞两面派、做两面人”等十余项具体指标,让谈话对象逐项评价、写实说明。同时建立干部政治素质电子档案,把巡视巡察反馈、民主生活会对照检查、个人有关事项报告核查等信息整合起来,形成干部政治素质的“全息画像”。我还在部机关立下规矩:政治考察不下沉到基层群众、不听取不同意见、不核实具体事例,考察报告一律退回重查。同志们,组工干部手中的考察权是党和人民赋予的,我们必须像过筛子一样把每一名干部的政治品质筛清楚,决不能让任何一个政治上的“两面人”蒙混过关、带病上位。

(二)恪守公道正派原则,坚决破除选人用人的“圈子藩篱”。公道正派是组工干部的立身之本,如果选人用人掺杂私心、人情和圈子因素,就会严重损害党的公信力。去年底,我们开展县区领导班子换届考察,我发现某个县的推荐名单高度集中,几名干部几乎全票,而且全部来自同一个乡镇的任职经历。这引起了我的警觉。我安排考察组深入该县,找那些已经退休的老同志、调离的班子成员、信访群众等“外围”人员谈话,逐渐摸清了底细:这几名干部都是该县原县长一手提拔起来的“门生”,形成了一个隐形的“老乡圈”,在推荐环节相互打招呼、拉票串通。问题查实后,我们果断调整了该县的换届人事方案,打破了原来的“圈子结构”,并对原县长进行了组织约谈。我在全市组织工作会议上公开通报此事,并质问在座的各位组织部长:“如果你的辖区也存在这样的圈子,你是真不知道还是装不知道?是怕得罪人不敢揭,还是自己也身陷其中?”台下鸦雀无声。这次事件让我更加坚定:组工干部必须做“铁面人”,在原则问题上寸步不让。随后,我们在全市推行干部选拔任用“全程纪实”制度,从动议提名到讨论决定,每个环节谁经手、谁表态、什么理由,全程留痕、终身追责。同时建立“说情打招呼登记报告”制度,凡有人为干部提拔“打招呼”“递条子”的,一律如实记录,作为评价干部的重要参考。我还把自己置于制度的约束之下,凡是涉及干部任用的请示汇报,一律在办公室公开进行、两人以上在场,不在私下场合谈论干部问题。有老领导曾私下跟我提某个干部的安排,我当场如实记录,并告知:“您的建议我会提交部务会集体讨论,但我个人不能给您任何承诺。”同志们,公道正派四个字,不是挂在墙上的标语,而是刻进骨子里的信条。请扪心自问:你在推荐干部时,有没有因为是老同学、老下属而“另眼相看”?有没有因为上级打过招呼而“顺水推舟”?我们要用铁一般的原则守住选人用人的大门,决不让“圈子文化”污染干部队伍的源头活水。

(三)匡正选人用人风气,坚决铲除“劣币驱逐良币”的逆淘汰土壤。用人之风连着党风政风,如果埋头苦干的老实人总吃亏,投机钻营的“聪明人”总得利,就会形成“劣币驱逐良币”的逆淘汰。我在一次基层调研时,一位乡镇党委书记向我倒苦水:“部长,我这几年带着干部群众修路、建大棚、跑项目,头发白了一半,可每次推荐干部,总有人在背后写黑信、散布谣言,弄得我身心俱疲。”这名干部是全市公认的“老黄牛”,可在连续两次的民主推荐中都得票不高。我安排干部科室暗访,发现原来是他在推动土地流转时触动了个别村干部的利益,这些人便联合起来在推荐时“使绊子”。而另一个乡镇的干部,工作实绩平平,却热衷于“围领导”“串门子”,逢年过节提着土特产到处拜访,反而在推荐时票数很高。这件事让我深感痛心:如果不遏制这种歪风,谁还愿意当老实人、干实在事?为此,我们出台《关于在干部选拔任用中大力选拔“三牛”型干部的意见》,明确提出“五重用五不用”:重用扎根基层、埋头苦干的“老黄牛”,不用热衷于跑关系、找门路的“投机者”;重用敢于担当、善解难题的“拓荒牛”,不用推诿扯皮、畏首畏尾的“太平官”;重用默默无闻、甘于奉献的“孺子牛”,不用追名逐利、弄虚作假的“表演家”。同时,我们建立“无任用推荐”制度,在日常调研中随时发现、随时记录优秀干部,不让老实人吃亏。那位被写黑信困扰的乡镇党委书记,经过深入考察,我们确认其廉洁干事、群众认可,坚决予以提拔重用,并在全市通报其事迹,鲜明树立“吃苦者吃香、实干者实惠”的用人导向。提拔公示那天,他所在乡镇的几十名群众自发到市委门口送锦旗。这让我热泪盈眶:群众的眼睛是雪亮的,公道自在人心。同志们,组工干部就是要在逆淘汰的土壤上种出公平正义之花,让每一名干部都相信:靠组织、靠实干、靠实绩,才是成长进步的唯一正道。

二、在固本强基中筑牢战斗堡垒,把自我革命融入“生命线”

习近平总书记指出:“党的基层组织是党的肌体的‘神经末梢’,要发挥好战斗堡垒作用。”组织部门负责抓基层打基础,自我革命必须把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,决不能让“神经末梢”麻痹失灵。下面,我从五个方面讲起。

(一)在整顿软弱涣散上动真格,根除组织体系中的“空心支部”。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,如果支部空转、组织虚设,党的执政根基就会松动。去年我们对全市农村党支部进行拉网式排查,发现一个“空心支部”让人触目惊心:该村党支部名义上有15名党员,可实际上书记常年在外做生意,支部会议一年开不了一次,党员活动室堆满了杂物,连党旗都被老鼠咬了个洞。更讽刺的是,这个村竟然还挂着“先进基层党组织”的牌子。我在现场办公会上质问乡镇党委书记:“这样的支部是怎么评上先进的?你们每年考核都去了哪里?看了什么?”经查,该乡镇的党建考核存在严重的形式主义,考核组只在乡镇会议室翻翻台账就打分,从未到村里实地查看。我当场宣布撤销该村“先进基层党组织”称号,对乡镇党委书记诫勉谈话,并责令限期整顿。以此为切入点,我们启动“清底工程”,对全市所有基层党支部逐一“过筛子”,不打招呼、不按路线、直接到支部,看阵地、查记录、访党员。共排查出软弱涣散党支部数十个,全部建立整改台账,明确整顿时限和责任主体。我们还建立“支部体检”制度,围绕班子建设、组织生活、党员管理、作用发挥等设置具体指标,每季度进行一次“健康评估”,结果与支部书记的考核晋升直接挂钩。同时,向每个软弱涣散村选派第一书记,脱产驻村抓整顿,不转化不撤回。我本人包保了问题最突出的一个村,每月至少去一次,带着村支部班子一起学党章、定制度、办实事,经过半年整顿,这个村的党支部终于恢复了正常运转,村民们说“党又回来了”。同志们,基层党支部是党联系群众的“最后一公里”,如果这公里塌了陷了,党的政策和温暖就到不了群众心坎上。我们要以壮士断腕的决心整顿软弱涣散,坚

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