在全区“三重”工作现场会上的发言

屈耀武

2020年05月04日

同志们：

 按照会议安排，现将新旧动能转换重大项目建设指挥部和泗河绿色发展带建设指挥部工作开展情况汇报如下：

  一、关于新旧动能转换重大项目建设指挥部工作

（一）项目建设进展情况

 1、省库项目。我区列入省优选项目9个、总投资87.2亿元，已完成投资62.5亿元。其中：华勤集团年产200万套高性能卡客车轮胎及神州年产1200万条高端轿车轮胎项目已竣工，其他8个项目正在加快建设。省重点项目2个，总投资35.1亿元，已完成投资19.93亿元。其中：太阳纸业年产45万吨特色文化用纸项目车间已封顶、设备正在安装；中冶经典智能绿色建筑新材料项目已建成6万平方米车间，部分设备正在调试。

  2、市库项目。我区列入济宁市新旧动能转换库项目30个其中续建项目28个，新开工项目2个、总投资145.3亿元，2020年计划投资59.6亿元，已完成投资24.7亿元。其中：国际焦化干熄焦及煤焦场封闭节能环保优化项目已于4月30日竣工。预计上半年竣工项目4个（国际焦化、联诚、基尚、北美世家）、完成投资35亿元。

 3、区库项目。2020年区级领导包保重点产业项目共36个，其中续建项目12个，计划新开工项目24个，总投资288.3亿元，2020年计划投资124.4亿元。1—4月份，完成投资28.7亿元，占全年计划的23.1%。12个续建项目中，华勤集团科技中心、天意机械装配式建筑自动化PC生产线等7个项目正在进行主体工程建设；24个计划新开工项目中，益海嘉里油脂加工、基尚年产40万立方米新型板材及建材等12个项目开工建设。

（二）下步工作措施。一是严包保、攻卡点、强服务。牢固树立“项目为王”理念，坚持区级领导包保联系重点项目和“四上”企业、现场办公、挂图作战、“红黄蓝”三色管理等制度，破解堵点卡点，开展入企服务，及时解决企业、项目建设过程中的困难和问题。二是抓进度、促竣工、保投产。对于已开工项目细化工作责任，强化调度督导，对项目建设情况一周一调度、一月一通报，加快项目建设进度，形成有效投资，尽快投产达效。三是抓开工、补欠账、促赶超