一、肯定成绩
二、抢抓机遇
三、聚焦重点
四、优化服务
在XX区招商引资工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全区招商引资工作推进会议,主要任务是全面盘点上半年工作,深入分析当前形势,安排部署下半年重点任务。今天参会的主要是我们区属国有企业的负责同志,就是要进一步明确,区属国企是全区经济发展的主力军,更是招商引资战场上的先锋队和突击队。希望通过这次会议,能够统一思想、压实责任、传导压力,动员大家以决战决胜的姿态,全力冲刺,奋力夺取全年招商引资工作的全面胜利,为XX区“十五五”时期的跨越式发展奠定坚实基础。
下面,我讲四点意见。
一、肯定成绩,坚定信心,清醒认识上半年工作成效与不足
今年是“十五五”规划的开局之年,做好经济工作,特别是抓好招商引资,意义非凡。上半年,在全区上下的共同努力下,特别是各区属国企主动作为、奋力拼搏,我们的招商引资工作保持了良好势头,取得了一系列阶段性成果。
从数据上看,成绩是值得肯定的。今年1至6月,全区累计新签约产业项目85个,计划总投资额达到350亿元,完成年度目标的55%。其中,投资额超10亿元的重大项目达到15个,更有2个投资超百亿元的龙头型项目成功落地,这在XX区的发展史上是具有里程碑意义的。全区实际到位资金约120亿元,项目落地转化率和资金到位率稳步提升。这些成绩的取得,凝聚了在座各位以及全区招商战线同志们的辛勤汗水和智慧。特别是一些区属国企,如XX国控集团和XX科投集团,在重大项目引进和产业基金运作上发挥了关键作用,值得充分肯定。
但在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到当前工作中存在的突出问题和严峻挑战。正视问题是解决问题的第一步。我认为,主要有四个方面的“不够”亟待我们高度警惕和着力解决。
一是思想认识不够深刻。个别单位、个别干部存在“松口气、歇歇脚”的懈怠思想,对当前“百舸争流、不进则退”的区域竞争态势认识不足,缺乏应有的危机感和紧迫感。面对上半年取得的一点成绩,便沾沾自喜,冲劲和闯劲有所减弱。
二是招引打法不够新颖。部分同志的招商思路还停留在过去“拼土地、拼政策、拼税收”的传统模式上。对于当前风起云涌的基金招商、场景招商、生态招商等新打法,学习研究不深,实践运用不力。有的国企手握大量优质物业和产业空间,却依然只会做简单的“二房东”,没有真正把资产优势转化为资本优势和招商优势。
三是项目储备不够充足。审视我们的在谈项目库,能够真正撑起XX区未来产业脊梁的“顶梁柱”式项目仍然不多。特别是在战略性新兴产业和未来产业领域,投资额超50亿元、100亿元的龙头型、基地型项目储备严重不足。这说明我们在项目信息的捕捉、谋划和跟进上,视野还不够开阔,挖掘还不够深入,存在“米缸里没有余粮”的隐忧。
四是国企担当不够强化。虽然总体上国企发挥了重要作用,但横向比较,部分区属国企的主力军作用尚未完全彰显。有的企业主业不聚焦,投资领域分散,导致招商方向模糊;有的企业满足于存量资产的租金收入,缺乏盘活资产、腾笼换鸟、招引优质增量的动力和能力;还有的专业化招商队伍建设滞后,缺乏懂产业、懂金融、懂谈判的复合型人才,在项目研判和推进上显得力不从心。这些问题,是我们下一步必须下大力气解决的“硬骨头”。
二、抢抓机遇,乘势而上,准确把握新发展阶段的时代脉搏
当前,我们正处在一个挑战与机遇并存的时代。虽然面临的困难不少,但发展的机遇更大。我们必须善于在危机中育新机,于变局中开新局。
从宏观层面看,国家正以前所未有的力度推动“新质生产力”发展,集成电路、人工智能、生物制造、低空经济、商业航天等领域成为新的投资风口。同时,国家持续扩大高水平对外开放,全面取消制造业领域外资准入限制,放宽电信、医疗等服务业市场准入,为我们引进高质量外资创造了有利条件。这要求我们必须跳出传统产业的思维定势,主动拥抱新经济、新赛道。
从区域层面看,省、市正在大力推进XX区域一体化发展战略,一系列支持产业协同、设施互联、服务共享的重磅政策正在加速落地。我们XX区作为其中的关键节点,区位优势、产业优势和空间优势将进一步凸显,承接高端产业转移和创新资源外溢的能力将大大增强。
从自身层面看,经过多年的发展积累,我区已经形成了较
