在全镇“奋战三季度发展提质效”暨七月份工作会议上的讲话

同志们：

今天我们在这里召开全镇“奋战三季度发展提质效”暨七月份工作会议，主要任务是，全面总结上半年工作，深入分析当前形势，安排部署三季度及七月份重点任务，动员全镇上下进一步统一思想、坚定信心、加压奋进，确保圆满完成全年各项目标任务。参加今天会议的有镇三套班子全体成员、机关全体工作人员、双管单位负责人以及全体村组干部。可以说，我们XX镇抓发展的骨干力量、抓落实的中坚力量，都集中在这里了。希望大家能够集中精力，认真领会会议精神，并将其迅速转化为推动工作的强大动力和实际成效。

今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务，全镇上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，锚定“双过半”目标，真抓实干、攻坚克难，各项工作都取得了来之不易的成绩。从固投和工业开票等关键经济指标上，均取得了令人鼓舞的进展，顺利实现了时间过半、任务过半的“双过半”目标。这些成绩的取得，是全镇人民团结奋斗、顽强拼搏的结果，凝聚着我们在座每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表镇党委、政府，向奋战在全镇各条战线上的广大干部群众，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，下半年的任务依然艰巨，面临的挑战不容忽视。三季度是承上启下的关键时期，既是检验上半年工作成效的“经验交流”，更是决定全年目标能否顺利完成的“黄金期”和“攻坚期”。俗话说，“年中不抓，全年白搭”。三季度工作抓得怎么样，直接关系到我们全年的收官成色，关系到我们能否向县委县政府和全镇人民交上一份满意的答卷。全镇上下必须牢固树立“慢进是退、不进更是退”的危机感和“时时放心不下”的责任感，迅速把思想和行动统一到这次会议的部署上来，紧盯目标、聚焦重点、狠抓落实，以决战决胜的姿态，奋力夺取三季度“满堂红”，为实现全年目标打下坚实基础。

下面，我讲三个方面的意见。

一、聚焦经济主战场，以更强力度推动高质量发展迈上新台阶

发展是解决一切问题的基础和关键。我们要始终坚持发展第一要务不动摇，把经济建设作为中心工作，集中精力、集聚资源，全力以赴拼经济、搞建设、抓项目，为XX镇的长远发展积蓄强大动能。

一要以精准招商为牵引，全力激活发展源头活水。招商引资是经济工作的生命线，是推动区域发展的核心引擎。没有源源不断的优质项目，高质量发展就是无源之水、无本之木。我们必须把招商引资摆在更加突出的位置，掀起新一轮招商引资热潮。

一是招引方向要更加精准。要坚决摒弃“捡到篮里都是菜”的粗放式招商模式，围绕我镇已经确立的精密机械、大健康等主导产业，开展靶向招商、产业链招商。要深入研究产业链的上下游，瞄准行业内的龙头企业、领军企业和“专精特新”企业，绘制招商地图，拿着地图去敲门，提高招商的成功率和匹配度。当前，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，我们必须紧抓机遇，特别是在精密机械领域，要主动对接长三角、珠三角等先进地区的产业转移，积极引进一批技术含量高、带动能力强、市场前景好的项目。在大健康产业方面，要充分利用我镇的生态优势和资源禀赋，积极发展康养、健康食品、生物医药等新兴业态，打造新的经济增长点。我们的目标是，在三季度必须确保再签约一批亿元以上的高质量项目，为后续发展注入强劲动力。

二是招引方式要更加灵活。要坚持“走出去”与“引进来”相结合，既要组织精干力量主动上门对接，也要善于利用商会、行业协会、乡贤等社会资源，开展以商引商、委托招商。要创新运用线上招商、云端洽谈等新模式，拓宽信息渠道，捕捉有效线索。

三是营商环境要更加优化。要持续深化“放管服”改革，为项目落地提供全流程、全周期、保姆式的服务。对所有来我镇投资兴业的企业家，都要高看一眼、厚爱三分，让他们感受到XX镇的诚意和效率，真正实现“引得来、留得住、发展好”。

二要以项目建设为抓手，全力筑牢发展坚实支撑。项目是发展的载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。我们上半年签约了一批项目，但这些项目如果不能尽快落地开工、投产达效，就只是一纸空文。必须树立“项目为王”的鲜明导向，一切围绕项目转、一切盯着项目干，推动项目建设跑出“加速度”。

一是强化要素保障。土地、资金、能耗等要素是项目建设的“粮草”。相关部门要主动靠前服务，积极向上争取，全力攻克项目推进过程中的堵点和难点。对于土地指标，要盘活存量、争取增量；对于资金需求，要积极帮助企业对接金融机构，拓展融资渠道；对于审批流程，要进一步简化优化，推行并联审批、容缺受理，最大限度地为项目建设节省时间。

二是强化进度管理。要对全镇所有在建项目，特别是重点项目，实行清单化管理、节点化推进。每一个项目都要明确时间表、路线图、责任人，挂图作战，倒排工期。镇领导班子成员要带头深入项目一