在南岳台2021年度总结表彰大会上的讲话
台长 李少春
（2022年1月25日）
同志们：
岁月不居，时节如流。转眼之间，我们即将告别牛年，迎来虎年。根据安排，今天上午，我们在这里召开全台干部职工大会，主要任务是总结2021年工作成绩，部署2022年工作任务，鼓舞士气，提振信心，动员全台上下激发高昂斗志，全力攻坚克难，凝心聚力抓落实，昂扬奋进谋发展，为全面完成2022年的目标任务而努力奋斗。过去一年，在湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）、衡阳市委宣传部的亲切关怀和坚强领导下，台领导班子与干部职工一起朝着既定目标，始终保持定力不动摇，迎难而上不退缩，真抓实干不懈怠，圆满完成了2021年初确定的目标任务，向创建全国一流台站、打造“四个基地”奋斗目标又迈进了一大步。
一、2021年工作回顾
1．安全播出创造新佳绩，安全播出品牌进一步擦亮，品牌的溢出效应逐步得到显现
除外电造成短暂中断外，我们杜绝了人为事故、责任事故及重大技术事故、重大安全事故，有力确保了七一建党100周年安全播出万无一失。全台累计播出时间近11万小时，总停播时间396分，总停播率为23.7秒/百小时，仍优于部颁甲级播出指标。我台的传输覆盖质量在全省乃至全国最优，得到省局、省台领导和媒体、同行的高度肯定。地面数字电视、调频广播播出质量处于历史上最好时期。通过理顺高山运行体制，我们的技术、运维管理水平也日渐规范、科学、合理，与我台先进的硬件设施形成了双壁合一的好态势。如今，我台一流的播出设备、优异的播出质量、规范的运维管理已经成为响当当的名片，我台在业界的影响力、美誉度、知名度已经冲出湖南，走向大江南北。围绕重大播出任务，尤其是为保障建党100周年安全播出，高山三个播出部在安播办的统筹下，发扬连续作战的作风，完成了设备设施的隐患排查、问题整改和疑难攻关等一系列工作。据统计，在自查自纠和开展回头看过程中，共排查大小7个隐患，攻克了信号源备份、调频天馈缓慢渗水等技术难题5个。这些难题的解决，扫平了影响安全播出的障碍，增强了技术队伍的自信心，充分展现了技术队伍过硬素质和南岳台的大台形象，受到了业内人士广泛赞誉。
技术档案管理更加规范。通过长达半年的辛勤努力，基本完成了这项艰巨任务，档案管理实现了数字化、信息化的目标。技术业务培训常抓不懈，培训效果逐渐显现。一方面，一批年轻人的理论素养、业务技能得到提升；另一方面，参加技能大赛、报送论文方面取得不俗成绩。杨婷同志获湖南省第一届职业技能大赛•全省广播电视行业职业技能竞赛暨2021年全国广播电视技术能手竞赛湖南选拔赛二等奖，打破了多年沉寂状态。台内上交的论文数量、质量均有所提升，有四篇论文在国家级核心刊物上发表。2021年，我台铁塔重建工程技术系统荣获2021年王选新闻科学技术奖（项目奖）二等奖、2021年中国电影电视技术学会科技进步奖三等奖。这些荣誉的获得，都是对我台安播工作的肯定和回报。
2．双电源改造一举突破，事业建设再上台阶
为实现高山双电源目标，我台苦苦等待近10年。2008年发生电缆击穿事故后就提出了双电源改造设想，2012年为迎接党的十八大召开，双电源改造正式提上议事日程。由于项目投入过大，苦于资金不足，一直未能完成这个心愿。2021年3月，在集团公司领导关心、支持下，我台抓住党史学习教育有利契机，启动了双电源改造工程。经过与南岳电力局反复谈判、交涉，以较少的代价终于解决了这个难题，艰难开辟了从祝融峰开闭所至我台高压房第二条10KV高压专线，为进一步保障我台用电安全、优化用电结构、确保晨曦山庄提质改造如期顺利实施奠定了坚实基础。
3．安全保卫、平安建设态势平稳，后勤保障更加有力，底线思维进一步强化
一年来，尽管形势还比较严峻，但通过大家努力，我们杜绝了重大安全、消防事故；疫情防控做到慎终如始，坚持经常化、常态化疫情防控原则；晨曦山庄虽然处在过渡期，但疫情防控、安全管理，尤其是消防、用电管理未曾松懈，安全、消防用电日常督查、巡查力度明显加大。车辆管理进一步规范，用车安全得到切实保障。办公室围绕中心、服务大局意识强，与南岳周边关系更加融洽，人员、物资进山愈加顺畅，为推进事业建设创造了更加有利的外部环境。
4．文旅产业实现新突破，发展前景更加看好
晨曦山庄提质改造可谓一波三折，从省台直接投资到去省台借钱自行改造再到与广电传媒合作，一路走来，几多欢乐几多愁。但不管如何，对晨曦山庄提质改造，我们初心不改、努力不变、斗志不减。正当我们下定决心借钱开启自建之时，湖南电广传媒股份有限公司董事长、总经理向我台主动提出合作。经过前期谈判、摸底，相关基础工作已经完成，目前已签定了正式合作协议。下一步，正加紧方案设计，办理相关证照手续，力争在2022年3月正式动工。与电广传媒合作，实现了双方优势互补。我台利用资源优势将获得较为稳定的收益，风险将进一步降低。这对创建全国一流台站、打造南岳全域旅游网红打卡基地、实现“2030”奋斗目标将起到极大促进作用。
5．台财政收入保持基本稳定，开源节流成效明显，工作运转、职工工资和福利得到保障
通过汇报、协调、攻关，确保了集团公司355万元基本盘未减。在此基础上，争取了200万元专项电改资金。在播出任务大幅压减情况下，通过协调、攻关，技术代维费与2020年基本持平。虽然总量基本持平，但效益比却大幅提升。晨曦山庄在过渡时期克服疫情不利因素，实现营收150万元，衡阳门面租金在去年基础上略有提升。通过努力，铁塔建设抵押金、民工保障基金近50万元返还到位。另外，相关单位电费也支付到位。在稳收入的基础上，注重节支降耗，尤其是控制工程项目支出。电改项目由最初预算128万元压至66万元，加强与林业局、林场协调，免去了不菲的青苗费和建设附加费。除此之外，加大了高山基地用电节约管理和高山食堂管理。既严控成本，又实现增收，成本较往年下降了15%，收入增加近3万元。车辆油耗管理也较规范，较去年有进一步下降。全年接待、工作餐开支大幅下降。全台上下进一步发扬主人翁精神，精打细算，注重开源节流，保证了全台正常开支并未明显受到疫情和经济行情下行双重冲击的影响。
6．党史学习教育走深走实，党员队伍、干部职工队伍精神面貌持续向好
2021年是建党100周年。按照上级指示精神与安排部署，我台深入开展了党史学习教育。一是规定动作全部落实，按照四个专题特点与要求，精心组织实施，有序有力推进。整个党史学习教育活动求实、务实、扎实，广大党员干部受到了深刻的政治洗礼，滋养了初心，淬炼了灵魂，体会了信仰的味道，感受了信仰的力量。二是结合党史学习教育，在七一前后开展了一系列活动，比如建党100周年党史知识竞赛、青年演讲比赛、观影铸魂活动等，形式和内容都很好。三是结合党史学习教育，努力为干部职工和社区群众办好事、办实事。
例如，排风管道降噪问题、机房西坪防滑问题、衡阳院停车难问题、南岳院护坡裂缝问题、南岳院水池清洗问题、高山基地饮用水防冰冻问题、干部职工岗位设置问题、冰雪天气上山装备配置问题、食堂整改问题等等，这些问题都不是很大，但是又直接关系干部职工的衣食住行。结合党史学习教育，我们带着感情、带着责任一一把这些问题解决了。四是通过开展党史学习教育，党员干部包括一些年轻同志工作的热情得到激发，干事创业的氛围更加浓厚。在高山，主动攻坚克难的意识增强了，通过自己的力量解决了许多技术难题，排除了诸多隐患；主动参加公益劳动、公益活动的人多了，差不多每个班都有一两次公益劳动。讲奉献的多了，讲价钱的少了。工作氛围越来越好，关系也越来越融洽。在全台，积极向组织靠拢的人多了。有道是有为才有位，有位更有为。2021年，我台高山播出部第三党支部被评为集团公司（台）、衡阳市直机关先进党支部，唐东同志被选为市第十二次党代会代表。
7．加强政治建设，党建引领作用进一步得到发挥
一是强化思想理论武装。一年共组织14次理论中心组学习，为历年最多。二是基本扛牢从严治党主体责任，党员干部尤其是领导干部的纪律意识、规矩意识有所增强。三是坚持正确用人导向，把一些想干事、能干事的人员用上来。2021年中层干部调整效果是比较好的，完全实现了预期。四是进一步规范了党内组织生活，各支部的学习活动日趋规范，党员日常教育管理常态化，支部的凝聚力、战斗力得到有效提升。五是党建融合力度进一步加强，主要是安全播出业务工作与党建深度融合、相互打通。三个播出部均注重发挥党员旗帜作用、引领作用，党员干部团结带领本班人员完成工作任务，已成为一道亮丽的风景线。六是“801党旗红”微信公众平
