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区综合行政执法局2026年上半年工作总结和下半年工作思路VIP专享

提纲:

一、上半年工作总结

  (一)纵深推进执法改革

  (二)精细打磨城市管理

  (三)规范行政执法行为

  (四)闭环管控建筑垃圾

  (五)从严抓实队伍建设

二、下半年工作思路

  (一)深化资源整合

  (二)聚焦精准监管

  (三)注重扩面提质

  (四)细化办案标准指引

  (五)强化数字协同联动

  (六)夯实基层党建根基

区综合行政执法局 2026年上半年工作总结和下半年工作思路

  一、上半年工作总结

(一)纵深推进执法改革,持续优化营商环境

以改革破题、治理破难,探索执法改革“南湖经验”。一是持续规范涉企行政检查。编制跨部门“综合查一次”场景清单,优化场景78个,全区涉企行政检查666次,同比下降13.39%,涉企“综合查一次”实施率99.83%,同比增长8.53个百分点,亮码率达到100%。在凤桥镇中法园区开展涉企监管“明白人”培育先行试点,培育首批明白人16人。二是纵深推进执法力量融入小区治理。实行一小区一执法联系人定岗公示,执法片组增加至60个。重点打造湘城社区、金都夏宫、文运里、徐王公寓四个精品点位。通过制定清单公示、巡查走访、议事协商、闭环处置、源头防范五项工作制度,更新执法和服务两张清单,确保聚焦高频、权责清晰、协同有序。共开展议事20余次,推动宜城路摆摊等多个难点问题切实解决。经验做法入选省建设厅《老旧小区物业服务典型案例集》。

(二)精细打磨城市管理,建强主城区功能品质

聚焦市容管控、便民服务、运维提效,提升城市管理能力水平。一是创新“大物业一体化”模式。制定二环以内区域推行城市“大物业一体化”实施方案,通过公开招标引入优质市场化服务主体,整合环境卫生、市容秩序、园林绿化、市政设施、公共厕所、垃圾分类等事项,实现降本增效提质。二是强化市容乱象治理。针对高频投诉的果蔬生鲜、烧烤餐饮、快递回收、修车洗车、建材五金等5大类业态,开展市容专项整治,协调推进流动摊贩治理,成功处置天明路夜市、宜城路流动设摊等难点问题。出台外摆备案业态标准,打造六个高品质外摆示范街区。三是落实惠民停车举措。新增错时共享点位6处,停车位519个,累计开放1157个,完成4处点位的道闸智慧化改造,实现在线预约、导航可见。推进15处政府投资的公共停车场共1301个车位实施夜间惠民停车政策,深受市民欢迎。

(三)规范行政执法行为,守牢执法办案底线

坚持法理相融、宽严相济,压实办案责任。一是坚持包容审慎监管。规范首违不罚、轻微免罚的实施。制定《不予处罚适用条件核查细则》,对事实清楚、证据明确的符合不罚条件的违法行为,以《轻微违法告知承诺书》替代《不予处罚决定书》,共签订承诺书40余份。二是严控执法办案质量。严格落实案件质量综合评价,梳理案件常见问题与整改要求,实行中队每周自查复盘、法制科每周分析点评。不定期交叉评查、每月法审人员能力测试,切实提升办案质效。共办理案件1100起,普通程序行政案件1000件。

(四)闭环管控建筑垃圾,筑牢渣土治理防线

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