在项目建设半年工作调度会上的讲话

同志们：

今天，我们召开项目建设半年工作调度会，主要任务是全面复盘上半年项目建设工作成效、客观剖析存在问题、精准研判当前形势，安排部署下半年重点攻坚任务。目的就是动员全体干部职工进一步统一思想、正视差距、加压奋进，以决战姿态、实干作风，全力以赴冲刺下半年项目建设各项目标任务，为区域经济高质量发展筑牢项目支撑、夯实发展底盘。

项目是发展的生命线、增长的压舱石、攻坚的主战场。今年以来，全体干部紧紧围绕年度项目建设总体部署，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干，全力推进重点项目落地建设，各项工作取得了阶段性成效，值得充分肯定。

一、肯定成绩、坚定信心，上半年项目建设稳中有进

一是项目推进有速度。聚焦年度重点项目清单，细化节点计划、压实包保责任，常态化开展现场调度，一批新建项目顺利开工、在建项目提速提质、竣工项目投产达效，项目建设整体呈现稳中有进、有序推进的良好态势。

二是要素保障有力度。紧盯土地、资金、审批等关键环节，主动对上对接、精准下沉服务，简化办事流程、破解堵点难点，全力保障项目落地建设刚需，有效解决了部分项目手续滞后、施工受阻、要素短缺等突出问题。

三是服务攻坚有温度。严格落实项目包保、专班推进、全程代办工作机制，常态化深入项目一线、企业一线，点对点纾困解难、面对面答疑解惑，精准解决施工堵点、企业痛点，全力营造重项目、抓项目、服务项目的浓厚氛围。

二、正视差距、深刻警醒，准确把握当前突出问题

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，对照年度目标任务、对照高质量发展要求、对照群众期盼，当前项目建设工作还存在不少短板和薄弱环节，问题不容忽视、必须高度警醒。

一是项目推进不均衡。部分重点项目建设进度滞后于时间节点，存在开工慢、推进缓、收尾拖的问题，个别项目前期准备不充分，导致迟迟无法实质性动工。

二是难题破解不彻底。征地拆迁、管线迁移、手续办理等历史遗留问题和瓶颈难题破解力度不足，存在畏难情绪、观望心态，部分堵点问题久拖不决，严重制约项目建设提速增效。

三是项目储备质效不高。储备项目体量偏小、业态偏传统，产业链关键环节、高端优质、牵动性强的大项目、好项目偏少，项目接续动能不足、梯次储备不够。

四是工作作风不够扎实。少数干部重视程度不够、担当意识不强，存在重部署、轻落实，重安排、轻跟踪的现象，常态化调度、精细化推进、闭环式落实的工作机制没有真正落地。

当前正值项目建设的黄金期、攻坚期、冲刺期，时间不等人、机遇不等人、发展不等人。上半年的差距，就是下半年追赶的目标