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XX区供销合作社2026年上半年工作总结和下半年工作思路VIP专享

提纲:

一、2026年上半年亮点工作

  (一)经济指标完成情况

  (二)协同发力服务网络提档升级

1.生产合作夯实基础

2.流通领域开拓新局

  (三)农村闲置资产提质增效

  (四)强村富农多维布局

  (五)社有资产运营有所成效

二、2026年下半年重点工作

  (一)持续深化农村“三位一体”改革

  (二)加快社有资产安置

  (三)攻坚数字转型落地

  (四)加强资金互助会风险防控

  (五)强化社有企业治理

  (六)积极落实巡察整改工作

XX区供销合作社2026年上半年工作总结和下半年工作思路

2026年以来,XX区供销合作社认真贯彻落实《关于深入推进生产供销信用“三位一体”改革加快构建现代化为农服务体系的意见》等文件精神,坚持为农服务主责主业,完善生产、供销、信用等服务应用场景,顺利举办XXX市集消费帮扶新春活动,XXX农产品展示展销厅开业。

一、2026年上半年亮点工作

(一)经济指标完成情况

营业收入达415万元,所有者权益为7241万元。

(二)协同发力服务网络提档升级

1.生产合作夯实基础

一是保障农资供应配送。供利公司共配备7辆车辆提供农资配送服务,构建覆盖160个网点的农资配送体系,确保杀虫剂、杀菌剂等农药及时送达田间地头,平均日销售额为1万多元。组织40余户农业种植大户到湖北荆门、金华等地开展农资集采配业务,共集采化肥200吨,让利3万元。同时围绕水稻生长所需养分管控、科学配方施肥技术等核心内容开展学习交流,有效破解农户科学种植难题,指导5位百亩大户自行购买无人机并自行飞防作业。

二是提升农业社会化服务水平。依托“三位一体”为农服务中心配置的无人机、拖拉机等农业机械化设备15台,提供粮食烘干、播撒种子、喷洒农药等服务,无人机完成5000亩次施用。粮食储存量可达800吨,冷库仓储容量为200立方米,为全区春耕备耕工作提供全周期、立体化服务。

三是大力推进流转土地规模化种植。强村公司土地流转范围覆盖仙岩、瞿溪等多个街道,流转面积累计达2200多亩。今年已种植早稻800亩,单季稻635亩。园博南园荒地抛荒整治项目完成复垦,为配合园博园4月份开园,永农地块种植油菜小麦打造出花海效果。顺利完成园博园西入口300亩开园油菜花种植,有效提升该地块观赏性。

2.流通领域开拓新局

一是线下销售多扩渠道。举办2026XXX供销XXX市集消费帮扶新春活动,布设特色摊位120个,涵盖新疆红枣、XX瓯柑等名特优产品。累计吸引客流超5万人次,带动销售额超300万元。4月份在XXX镇举办第二届竹笋文化周活动,围绕“展、销、研、游”四大板块精心策划笋宴品鉴、非遗竹艺展、产销对接和生态研学路线等系列活动,让广大市民感受“舌尖上的春天”。组织参加供销瓯好・瓯越足球市集,集中展销XX本地优质农特产品,积极推动赛事经济与供销产业深度融合。

二是线上销售矩阵发力。持续构建“两微一抖+区域媒体”新媒体矩阵,结合供销跑村工作,通过“一镇一品”等创新形式,发布番茄、瓯柑、黄瓜种植等视频,对XXX・小院・风物的珊溪鱼头、XXX家烧菜等特色菜品制作短视频讲述其烹饪过程,让广大市民直观感受食品的新鲜嫩滑,共制作短视

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