XX县数据局2026年上半年工作总结和下半年工作计划VIP专享

XX县数据局2026年上半年工作总结和下半年工作计划

今年上半年,县数据局始终紧紧围绕县委、县政府工作部署,聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务,在数据赋能、市场准入准营、项目审批、政务服务、公共资源交易等方面持续发力,各项重点工作有序落地,现将上半年工作总结如下:

一、业务办理概况

市场主体领域,共办理业务12579件。其中,经营主体新设4200件,变更3955件,注销4149件,备案及其他业务275件。经营许可领域,共办理业务1612件,现场核查400余次。其中,食品经营许可(备案)1348件,小作坊登记17件,药品经营许可229件,电影放映经营许可1件,娱乐经营许可2件,互联网上网服务营业场所经营许可1件,出版物经营许可14件。投资发展领域,共办理业务4092件。其中项目备案3842件、项目建议书3件、可行性研究报告20件、初步设计批复9件;危化品经营许可证37件、非药品类易制毒化学品备案8件、烟花爆竹零售经营许可证39件;安全生产事故应急预案备案95件,安全现状评价报告备案5件、重大危险源备案4件。建设工程领域,共办理业务169件。其中,一书两证58件,人防许可(备案)27件,建筑工程施工许可证39件,建筑工程竣工备案45件。公共资源交易领域,进场交易项目90个,实现交易额12亿元,节约资金2.39亿元。完成标前控制价评审21个标段,送审金额1.21亿元,核减预算82.04万元。

二、2026年上半年工作开展情况

(一)持续优化市场准入准营环境

提升登记办理效能。依托企业全链通综合服务平台,打通企业开办、变更等全流程线上渠道,实现企业登记全生命周期不见面审批;同时推进网上预审、远程指导、线下当场办结的便捷式政务服务。升级“个转企”服务。专设“个转企”服务窗口、开通绿色通道,推行一日办结、“最多跑一次”服务模式,最大限度保留原有字号与行业特征,降低个体工商户转型成本。推行行政指导。开设线上申请专窗,企业群众可在线提交现场指导需求或图纸预审;依托“云踏勘”视频互动模式,拓展远程“一对一”实时辅导服务,将原本耗时数日的复杂环节缩短至半小时甚至十分钟内办结。在经营场所装修、布局流程确定前开展“超前辅导”,将被动事后整改转变为主动事前预防。

(二)全力保障重大项目快速落地

严把项目准入关。从空间布局约束、污染物排放管控、环境风险防控、资源利用效率、能耗指标等维度依法审批。今年以来,共对17个项目开展区县联审,研判和联合预审项目共9个。优化项目审批前延服务。在项目招引阶段提前介入,联合涉审部门,对产业政策及能耗、排放、投资、产出强度等综合研判,主动牵头县发改委等部门,采用部门联动机制召开项目准入会商会,为项目后续报批做好服务工作。高效服务重大项目。构建“线上+线下”全流程服务体系,线上实时答疑、推送政策解读,线下组织业务骨干走访,开展“一对一”精准指导。今年以来,已对洋口港、洋口镇等镇区18个项目开展上门服务或线上“云服务”,全力保障项目有序推进,按期开工。持续提升报批报建审批效能。按照国土空间规划和用途管制合理确定项目选址和用地规模,严格履行审批程序,做好环评、能评等工作。为各环评项目组建一对一微信交流群,强化沟通交流,随时掌握审查进度。持续推进工改举措。在县工程建设服务中心设置“企业投资促产一件事”专窗,根据“拿地即开工”“桩基工程施工许可”等创新改革举措,结合项目特点和业主需求,提供最优报批报建方案和全流程代办帮办服务。

(三)不断提升政务服务效能

推行政务服务周末预约服务工作机制。聚焦企业群众“上班没空办、下班没处办”的办事痛点,牵头梳理出台并在全县各政务服务场所推行政务服务周末预约服务工作机制,提供148项可预约办理事项,推动政务服务从“工作日供给”向“全天候响应”转变。截至目前,公安综合窗口、公安出入境、不动产登记、税务、市场主体登记、经营许可等窗口已累计提供双休日预约服务70余次。推进园区赋权提质增效。严格按照南通市数据局工作要求,完成洋口港经济开发区、XX县经济开发区赋权事项评估调研,为行政审批权限向开发园区精准、高效、有序下放,提升园区自主发展能力、服务效能与市场活力奠定坚实基础。持续推进“高效办成一件事”。通过实地排查、座谈研讨、流程测试等多种方式,创新采取沉浸式体验办件、下沉一线摸排、对照清单深自查三维举措,牵头对2024年以来国定、省定“高效办成一件事”重点事项落地运行情况,全面组织开展专项“回头看”工作,此次“回头看”累计梳理形成6大类14项问题清单,同步制定5项后续工作计划、提出5项工作意见建议反馈市数据局。

(四)规范高效推进公共资源交易

持续优化招投标营商环境。创新应用招标模块,在全市率先使用“农田建设工程招标模块”,重点对投标文件制作机器码、文件内容雷同度等关键信息实时监测,自动预警围标串标行为,实现全流程电子化运行、全过程留痕可溯源。严格落实信息前置公示制度,执行工程建设项目招标计划提前发布要求,所有项目均提前30日以上公示招标内容、投资估算、招标方式等核心信息,累计发布招标计划64条。推行招标文件预公示机制,6个项目完成文件前置公示,从源头减少因文件表述问题引发的各类纠纷。推行“价格入围”优化评标流程。共计16个项目采用“价格入围”,节约评标时间90%以上。纵深推进智慧交易。实行“全流程电子化”招投标,依托工程建设定标系统,完成9个“评定分离”项目在线定标。推广使用“合同在线签订公示”功能,共有14个项目进行合同在线签订公示,实现合同签订业务“在线办、随时办、马上办”。推广远程异地评标,对达到规模和标准依法必招的工程建设项目优先采用远程异地评标,完成远程异地评标项目32个(含客场11个),实现响应“零拖延”、服务“不掉线”。对照场地建设标准,完成评标场地、软硬件设备升级改造,配齐2个副场评标室,夯实远程评标硬件基础。强化交易管理高标准严要求。加强开评标现场管理,按照推行“席位制”分散评标模式要求,通过物理空间隔离的方式进一步优化评委独立评审环境,有序安排评标项目稳步推进,保障封闭管理无死角。进一步完善开评标现场管理制度,明确招标人(采购人)、代理机构、专家评委、工作人员、监督人员等岗位职责和管理规范。开展招标代理业务培训。