在2026年上半年重点工作调度会上的讲话

同志们：

今天召开半年工作调度会，主要任务是对账盘点、查漏补缺、加压冲刺。上半年即将收官，“双过半”交账在即，下半年起步在即，处在承上启下的关键节点。刚才，发改、统计、工信等几个部门通报了情况，各位副县长作了补充，问题讲得准，措施提得实。下面，结合大家的发言，我讲三点意见。

一、辩证看待上半年，既看成绩、更看差距

今年以来，全县上下紧扣“十五五”开局目标，克服多重压力，经济运行承压向好，重点工作扎实推进，成绩应予肯定。但更要清醒看到，经济运行和工作推进中，还有不少突出短板。

从指标看，有喜有忧，忧多于喜。规上工业增加值、固定资产投资等核心指标，与“双过半”目标还有明显差距。部分指标全市排名靠后，与去年同期比也有下滑。少数指标数据与实际感受有落差，底数不清、统计不准的问题要引起重视。

从项目看，动的不快、推的不顺。省市重点项目还有X个未开工、X个未达时序进度。一些项目长期“睡”在纸上、“挂”在图上，就是不落地。征迁扫尾、用地审批等卡脖子问题久拖不决，责任单位不急、配合单位不动的现象依然存在。

从工作看，忙而不紧、抓而不实。有的部门满足于按部就班，缺少攻坚的劲头和突破的招数。年初部署的一些重点任务，到半年节点还停留在方案阶段，一推一动、不推不动。一些硬骨头长期啃不下来，暴露的是决心不够大、办法不够多、作风不够硬。

从干部状态看，温差还很明显。大多数干部是担当作为的，但仍有少数在“躺平”和“侧卧”。任务落下去层层衰减，责任交下去不了了之。这种状况如果不扭转，再好的蓝图也是空中楼阁。

二、锚定全年总目标，既要全面抓、更要重点攻

下半年是冲刺全年的决战期，三季度是决定成败的窗口期。总的要求是：目标不降、任务不减、劲头不松，以决战姿态冲刺三季度、决胜四季度。

（一）稳增长是头等大事，必须紧盯指标、以月保季。发改、统计牵头，各责任单位配合，把下半年指标分解到月、精准调度。对规上工业、固投等滞后指标，要逐项分析原因、逐项制定补欠方案。对负增长、低增长的行业和企业，工信部门要逐一走访、一企一策，帮到点子上、扶在关键处