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集团2026年上半年意识形态工作情况报告VIP专享

提纲:

一、上半年主要工作成效

  (一)提高政治站位

  (二)聚焦主责主业

  (三)严守舆论阵地

  (四)坚持正面宣传

二、当前工作中存在的问题与不足

  (一)责任传导落实存在“上热中温下冷”现象

  (二)宣传思想工作方式方法创新不够

  (三)防范化解意识形态领域风险的能力亟待提升

三、下半年工作思路与打算

  (一)强化理论武装

  (二)强化阵地建设

  (三)强化风险管控

集团2026年上半年意识形态工作情况报告

2026年上半年,公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,紧紧围绕公司安全生产、经营管理、转型发展中心任务,将意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓,通过强化组织领导、深化理论武装、严守宣传阵地、防范化解风险,为集团实现高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。

一、上半年主要工作成效

上半年,公司党总支始终将意识形态工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核,坚持问题导向与目标导向相结合,推动各项工作取得了显著成效,牢牢掌握了意识形态工作的领导权、管理权和话语权。

(一)提高政治站位,在健全工作体系上展现新担当。公司党总支深刻认识到,意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作。一是强化组织领导,将意识形态工作纳入公司全局工作的重中之重。上半年,党总支书记作为第一责任人,带头履行意识形态工作主体责任,主持召开意识形态工作专题部署会,先后听取意识形态工作开展情况专题汇报,并明确要求党总支委员认真履行“一岗双责”,把意识形态工作融入日常经营管理。二是健全责任体系。严格落实意识形态工作责任制,层层签订意识形态工作责任书,压实各级组织及“第一责任人”的主体责任。修订完善《*公司舆情管理办法》、《新媒体平台管理制度》等配套制度,形成上下贯通、层层负责的责任链条,将责任落实到每一个基层支部、每一个具体岗位,切实把意识形态工作的软任务变成硬约束。三是从严督导考核。坚持把意识形态工作纳入年度党建目标考核,与年终绩效考核挂钩,并采取日常监测、动态通报的形式,推动各级党组织真正把意识形态工作放在心上、扛在肩上、落到实处。

(二)聚焦主责主业,在理论武装头脑上取得新成效。思想是行动的先导。公司党总支坚持把理论武装作为意识形态工作的首要任务。一是抓实“第一议题”和中心组学习。上半年,党总支理论学习中心组开展集中学习,围绕习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、党的二十届历次全会精神等内容开展专题研讨。班子成员带头撰写心得体会,带头深入支部讲授专题党课,以身作则、率先垂范,形成以上率下的良好学习氛围。二是突出抓好党纪学习教育。将党纪学习教育与意识形态工作紧密结合,依托“三会一课”、主题党日等载体,集中组织全体党员开展集中学习。通过集中学习《中国共产党纪律处分条例》、观看警示教育片、开展警示教育现场教学等方式,引导广大党员干部将铁的纪律转化为日常习惯和行为自觉。三是丰富理论宣讲形式。打造理论宣讲矩阵,组织宣讲团深入基层一线车间、班组,用基层员工听得懂、记得住的语言,将党的二十大精神、习近平总书记关于安全生产和国企改革的重要论述讲透讲活,推动党的创新理论在企业落地生根、开花结果。

(三)严守舆论阵地,在防范化解风险上筑牢新屏障。管好阵地是意识形态工作的核心任务。公司党总支坚持党管意识形态、党管宣传。一是强化新媒体矩阵规范管理。严格落实微信公众号、短视频平台等新媒体阵地的内容发布“三审三校”制度,确保舆论导向不偏、内容不出纰漏。二是强化舆情监控和应急处置。建立了“7×24小时”全天候舆情监测机制,上半年成功预警和处理可能引发负面舆情的事件,维护了公司的品牌形象和声誉。三是加强基层宣传员队伍建设。组建了一支由各车间、各部门骨干组成的专兼职宣传员队伍,定期开展业务培训,不断提升基层宣传干部的政治素养和舆情应对能力。四是积极构建内部和谐舆论环境。开展职工思想动态调研2次,及时掌握员工的思想脉搏和苗头性、倾向性问题,对排查出的不稳定因素提前介入、化解矛盾,将问题解决在萌芽状态,确保企业和谐稳定。

(四)坚持正面宣传,在提升品牌形象上实现新提升。宣传是意识形态工作的“扩音器”。上半年,公司党总支坚持把统一思想、凝聚

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