XX区委组织部关于市委巡察整改落实情况的报告

市委和市委巡察工作领导小组统一部署,2025年XX月XX日至XX月XX日,市委第四巡察组对XX区委组织部进行了巡察。2026年X月X日,市委巡察组向XX区委组织部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况报告如下。

一、整改工作组织情况

一是提高政治站位,以严实部署压实整改责任。坚决扛起巡察整改政治责任,第一时间召开部务会专题会议,传达学习中央及省市委巡视巡察整改要求,研究部署整改总体工作。成立以区委组织部部长为组长的巡察整改工作领导小组,压紧压实第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,明确整改目标、责任分工和时限要求。高质量召开巡察整改专题民主生活会,深入对照查摆剖析,严肃开展批评和自我批评,进一步凝聚整改合力,为全面推进整改落实提供了坚强组织保障。

二是坚持问题导向,以精准发力提升整改质效。严格对照巡察反馈问题清单,细化整改措施、明确责任主体、限定整改时限,实行台账式管理、销号式落实,对完成整改的及时核查销号,对尚未整改完成的问题按照完成时限推进,确保所有问题改彻底、改到位。在干部工作方面,进一步规范干部选拔任用流程,严密推荐考察程序,完善干部考核评价机制,强化干部日常监督和谈心谈话制度,干部队伍建设更加规范有序。在基层党建方面,压实主体责任,加强对各级党组织书记及相关工作人员的培训,严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,优化积极分子储备结构,推进农村党员发展梯次培养,有效发挥基层党组织战斗堡垒作用。在人才工作方面,建立精准引才机制,严格执行人才引进制度,及时调整区委人才工作领导小组成员名单及工作职责分工,确保人才工作闭环落实。在部机关自身建设方面,针对财务制度不健全,固定资产管理不规范、落实“三重一大”制度不严格等问题,建立健全制度,规范民主决策程序,机关运行效能明显提升。

三是健全长效机制,以成果转化推动工作发展。坚持“当下改”与“长久立”相结合,既抓好具体问题整改,又深挖问题根源,着力补齐制度短板、堵塞管理漏洞,切实把整改成效转化为推动组织工作高质量发展的长久动力。对机关内控、财务管理等制度进行全面梳理修订完善,对需要长期坚持的整改任务,明确持续推进措施,确保常态长效。坚持把巡察整改与深化理论武装、服务全区中心大局、锻造过硬组工队伍紧密结合,持续加强政治建设,锤炼严实作风,提升履职能力,切实把巡察整改成果转化为加强干部队伍建设、夯实基层党建基础、强化人才支撑保障的实际成效,不断提升组织工作服务保障高质量发展的能力水平,为全区经济社会发展提供坚强组织保证。

二、整改落实情况

XX区委组织部始终坚持问题导向、压实整改责任,以最坚决的态度、最有力的举措、最严实的作风,全面排查梳理、逐项整改落实,确保各项整改任务见底清零、落地见效,切实以整改实效推动宣传思想工作提质增效、走深走实。

(一)学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署及省市委工作要求方面

1.关于“落实‘第一议题’制度不严格”的问题。

整改情况:一是2026年X月XX日,完成制定《中共XX区委组织部部务会“第一议题”制度实施办法》,提交部务会会议班子集体研究通过。二是自2026年以来,共召开部务会议20次,其中除3次专题干部议题和2次紧急情况临时召开的部务会以外,均在部务会中学习第一议题,占比75%。三是自2026年以来,已在15次部务会中开展“第一议题”学习,均已形成方案和会议记录。

2.关于“学用结合不紧密”的问题。

整改情况:一是通过实地走访、座谈调研等方式,全面摸排各社区场地条件、服务需求、人员配置等基础情况。下一步,将在完成全覆盖摸排的基础上,综合分析评估场地条件、服务半径、覆盖人群,并同步联合镇街开展研判,统筹谋划点位布局、运营模式及实施步骤,稳步推进老年食堂落地见效。二是通过深入各社区开展实地调研走访,座谈调研,全面摸排场地条件、家长、学生服务需求等基础情况。下一步,将在完成全部社区走访摸排的基础上,对场地条件、服务半径等进行综合分析评估,同步与相关镇(街)开展联合研判、统筹谋划,科学确定建设点位、实施步骤,推进“四点半课堂”建设落地,切实提升社区便民服务水平。

3.关于“扶持壮大村集体经济抓总作用明显不足”的问题。

整改情况:一是2026年X月X日区委组织部对村集体经济项目会同农业农村局、财政局进行调度,并督促镇(街)严格落实村财乡管制度,指导村扶持壮大村集体经济资金使用严格落实“四议一审两公开”制度。二是2026年X月X日起对XX区2020—2024年扶持壮大村集体经济项目进行梳理,对项目概况、扶持金额、项目收益等情况进行统计,建立台账,共有13个项目;结合村“两委”换届工作,42名村党组织书记中,除3名党组织不是集体经济组织成员,其余39名村党组织书记全部通过法定程序担任村集体经济组织理事长,发挥党组织对村级集体经济组织的领导作用。三是2024年6个集体经济项目收益为0的村,已有5个村取得收益,另一个村已达成民事调解,计划于2026年XX月XX日前取得收益。

4.关于“推动软弱涣散村整顿成效不明显”的问题。

整改情况:一是2026年X月至X月对2020年以来确定的软弱涣散村建立“回头看”台账,对当年确定的突出问题是否仍然存在进行排查,经排查暂未发现问题。二是结合新一届村“两委”换届工作,对村“两委”班子进行调整,对学历、来源渠道等结构进行优化提升,并配备40周岁以下年轻干部31人。三是对整改成效好、保持成效佳的党组织进行综合分析研判,力争晋位升级,英守堡村和尖山子村2026年被确定为XX市XX区先进基层党组织。

5.关于“党建引领基层治理落实不到位”的问题。

整改情况:一是通过深入各社区开展实地走访、座谈交流等调研活动,全面摸排梳理各村(社区)资源禀赋、工作基础、特色优势及成熟经验,精准掌握基层治理现状与发展潜力,为分类推进品牌创建奠定坚实基础。下一步,将在实现全部村(社区)走访摸排全覆盖的基础上,坚持因地制宜、精准施策,结合各村(社区)实际量身定制创建路径,着力打造定位清晰、特色鲜明、群众认可的治理品牌,推动“一社区一品”创建工作落地见效。二是2026年上半年举办村“两委”班子成员培训班和社区“两委”班子成员培训班。2026年5月22日,开展提升社区党组织书记表达与展示能力考察学习活动,组织社区党组织书记到白塔区襄平街道太子河社区、XX街道金银社区、南水洞社区交流参观学习。参训的“两委”成员及参加交流参观学习的社区党组织书记对于村、社区工作有进一步了解,借鉴优秀社区经验,更好地为村民、社区居民服务。

6.关于“‘两企三新’领域党建质效不高”的问题。

整改情况:一是在新兴领域“两个覆盖”工作中,重点围绕应建尽建、全面覆盖推进各项工作,党组织单独组建率不作为“两个覆盖”中的提升指标,力争年底前党组织单独组建率提升5%。二是充分发挥非公企业党组织作用,通过理论宣讲、谈心谈话等方式,把员工追求与个人成长、企业发展相结合,引导政治素质过硬的干部职工积极向党组织靠拢、主动递交入党申请书。

7.关于“年轻干部和党外干部储备不足”的问题。

整改情况:一是2026年1月到镇街开展无任用调研,2026年2月至3月开展年度考核并同步进行了年轻干部调研,注重了解年轻干部情况,持续更新年轻干部储备库。加强与区委统战部沟通,持续更新完善党外干部储备库。结合乡镇换届,积极选配年轻干部进入乡镇领导班子,目前两个乡镇共配备35岁左右年轻干部10人,占乡镇党政领导班子总数43.5%,达到30%配比要求。二是制定年轻干部培训计划,5月初开设年轻干部培训班,丰富培训形式,召开年轻干部座谈会,丰富年轻干部培养形式。2026年4月提拔1名年轻干部到乡镇负责信访工作。三是结合乡镇领导班子换届,统筹研究乡镇干部换届人事安排方案,积极选配优秀年轻干部进乡镇领导班子。

8.关于“岗位缺配问题依然存在”的问题。

整改情况:一是全面梳理全区领导岗位配备情况,形成领导岗位配备情况台账。针对岗位空缺情况,积极选配干部。于2026年4月对9个空缺岗位进行了补充配备。二是区委组织部于2026年3月上旬组织开展区委管理领导班子和干部2025年度考核工作,通过民主测评和谈话等方式,全面了解各部门领导班子运行情况和领导干部综合表现。三是区委着眼于乡镇领导班子换届需要和岗位需求,着力选优配齐各部门领导班子。于2026年4月对空缺时间较长岗位进行了配备,确保班子平稳运行。

9.关于“执行干部选拔任用工作政策及规定不严格”的问题。

整改情况:一是2026年4月,结合干部调整工作,对部内人员开展《党政领导干部选拔任用工作条例》中关于干部推荐考察业务培训,确保所有人员对政策熟练掌握、准确执行。二是2026年4月,区委对空缺的部分职位进行了配备。

10.关于“执行回避制度及延伸考察不到位”的问题。

整改情况:一是2026年4月,结合干部调整工作,对部内人员开展干部选拔任用相关政策业务培训,对考察对象需回避情形和需延伸考察情形进行了重点提醒。二是进一步细化考察方案,2026年4月,根据干部调整方案,在推荐考察前,提前对需回避和延伸考察人员情况进行了梳理,避免了此类问题再次发生。三是进一步强化审核监督,干部推荐考察后,干部科室人员对各考察组提交的纪实材料进行了严格审核把关,确保程序完整,执行制度规范准确。

11.关于“推动领导干部能上能下工作不到位”的问题。

整改情况:一是组织干部科室认真学习《推进领导干部能上能下规定》,精准把握干部“下”的具体内涵与认定标准,为严格落实干部能上能下奠定坚实政策基础。二是严格落实干部日常研判要求,充分结合年度考核、平时考