一、共识共为
二、对标对表
三、知责尽责
在全市高质量发展综合绩效考核评价工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全市高质量发展综合绩效考核评价工作推进会,主要目的是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记视察XX重要讲话精神,贯彻新发展理念,坚持高质量发展,按照省委省政府决策部署,研究部署我市高质量发展综合绩效考评工作,进一步明确目标、强化措施、压实责任,以扎实工作推动XX高质量发展走在全省前列。
刚才,市统计局局长XX对全市高质量发展综合绩效考核评价工作相关情况进行了介绍,张刚副主席进行了具体部署,讲得都很全面,我都赞同,请大家认真贯彻落实。下面,围绕做好今年我市高质量发展考核评价工作,我再强调三点意见。
一、共识共为,以更高站位、更大决心推动考评工作
高质量发展综合绩效考评是践行新发展理念、推动高质量发展的一项重大制度安排,是一个地方工作成效的重要衡量标准,也是真实展示地方形象的一面镜子。习近平总书记在党的十九大报告中指出,“要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,明确将高质量发展绩效管理理念贯穿于国家治理全过程,每年从中央到地方都会进行高质量发展综合绩效考评,作出排名,表彰先进,激发动力,勉励创造新的业绩。XX月XX日,全省高质量发展综合绩效考核评价先进单位表彰暨“项目大会战”推进会议召开,这是省委书记易炼红履新后召开的第一个全省性大会,易炼红书记强调,要通过科学有效的考核,考出优秀、拉开档次,让考核结果与单位和个人的“面子”“票子”“位子”直接挂钩,坚决防止“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。10月24日,全市重点工作推进会上,史文斌书记专门强调,要提早谋划、及早行动,坚决打好高质量发展综合绩效考评争先工作“翻身仗”。可以看出,从中央到地方都十分重视。大家要切实提高政治站位,充分认识绩效考评“指挥棒”“评判器”“识别仪”的作用,统一思想、凝聚共识、决心攻坚,尽最大的努力争取最好的成绩。
一是坚定信心,要拿出“争”的姿态。前段时间,我已经召集了相关市领导和市直部门研究了省里的考评方案,进行了初步布置。从考评方案来看,考核评价对象是全省11个设区市和100个市(市、区),其中对市一级的考评划分为3类,XX是二类市(即农业主产区),全省二类市共33个,前45%共15个名额可以获得先进。考评指标的内容和分值的设置,更加侧重党建、生态、民生,更加切合二类市实际,对XX来讲也是有利的,我们完全有机会争先。从发展基础来看,“十三五”时期,XX发生了显著的变化,方志敏干部学院建成开班、“党建+好商量”创出特色、铁心硬手抓机制砂整治、棚户区改造创造了“XX速度”、建成方志敏基础教育园区、城市路网实现“四纵十八横”等等,党建、生态、民生这些大分值指标上,做的可圈可点,基础其实很扎实。然而没有拿到先进,其主要原因是沟通对接不到位,一些行业部门统计基础工作不扎实,一些指标没有做到应统尽统、应报尽报,一些工作汇报不及时、不到位,上下级信息传递不顺畅。可以说,XX其实是有能力争先的。从发展实际来看,XX现在开局非常好,史无前例地实现市党代会、市“两会”、市党代会100%满票,最近历史遗留问题都得到了妥善解决,各个重点项目在快速推进,干事创业的风气非常好。所以说,XX有“争”的底气、有“争”的能力,就要拿出“争”的姿态,坚定信心,狠抓落实,确保用一到两年时间打一场彻底的翻身仗。
二是任务艰巨,要拿出“拼”的心态。经过这段时间的梳理,我们现在对2020年的考评结果有了一个全景式的清晰的认识,在坚定信心的同时,也要对当前存在的短板弱项保持清醒的认识。总体上,根据市统计局到省里沟通的结果,2020年XX在二类市的排名只在第24名左右,这与XX这些年的发展其实是不符的,没有考出XX该有的成绩。具体指标上,2020年共有57个指标在全省排名落后,其中指标(一)有28个、换算后分值21分,指标(二)有29个、换算后分值15分。由于这些指标的落后,极大地拉低了得分,导致整体排名落后,务必引起高度重视。各指标牵头部门要深刻认识当前形势,切实增强大局意识,拿出“拼”的心态,拼进展、拼进步、拼争先,一个指标一个指标过,有针对性地采取措施跟进补救,全力以赴把短板指标填平补齐,全力争取各项指标实现圆满完成。
三是形势紧迫,要拿出“赶”的状态。要赶时间,由于各个指标的差异性,最快的明年1月份打完分,大部分2月份之前打完分,这期间看起来时间很多,有40-60天时间,但其实还有大量的工作要做,从拿到省直单位的考评细则开始,到进一步细化分解、做好基础性工作,到自查自评、查漏补缺,到赴省市对接汇报,再到回来整改完善,最后回过头与省市对接打分,工作要做实做细,时间非常紧迫。要赶工作,在省里绩效考评“指挥棒”指挥下,各地闻令而动、争先恐后,竞争日益激烈,越来越等不起、慢不得,不仅“不进则退”,而且“慢进也是退”。等一等的时间里,其他地方指标就上去了;歇一歇的时间里,别的地方就去省市对接汇报了,省市的时间精力也有限,越往后越没有时间精力来听汇报、看材料,得分自然上不去。要赶排名,市里明确了“今年大进位、明年创先进,力争两步并作一步走,尽快进入全省先进市”这个总目标,也就是今年XX整体排名要大幅提升,最好是进入先进市行列。如果今年离先进相差一点,明年要在今年的基础上再发力,确保进入先进市的行列。在这个总目标下,市统计部门、各指标牵头单位、配合单位以及各乡镇(街道)要拿出“赶”的状态,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的紧迫意识,迅速开展行动,做到“三个往前赶”:时间往前赶、工作往前赶、排名往前赶,力争尽快进入全省先进市。
二、对标对表,以更高效率、更实举措抓好考评工作
“高质量”是一个地方发展的“指挥棒”,只有围绕高质量这个“指挥棒”发力、用劲,才能做出有目共睹的“显绩”和打基础、管长远的“潜绩”,为考核评价取得好成绩夯实“基础”。同时,“高质量”又是一定地方发展的“评判器”,通过对高质量发展的具体内容考核评价,可以比出优劣、分出高低。所以,面对高质量发展考评这场“全能竞赛”,我们既要创造高质量发展的“实绩”,确保考评时


