1.在有限的时间里
2.注重建设的标准与质量
3.明确分工
4.做好每周战况统计表
5.建立质量评价监理工作机制
6.3月20日召开“冬百行动”总结大会
7.明确专家进校考察评估时间的前两周
校长在第四次“冬百行动”推进会上的讲话
今天是迎评促建的冲刺动员大会，是达标建设的重点工作启动大会，是全面出征的誓师大会，因此大家要卯足干劲，加大投入，以破釜沉舟的精神去开战，去下定决心，抱着必胜的信心出征。大风起兮云飞扬，背水一战铸华章。今天又是农历二月二龙抬头，我们要昂首阔步，以经得起考核的姿态，以扎实的成绩去迎接大考。为此讲几点意见：
第一：时不我待，要增强责任感紧迫感
以4月23日为标靶，建立倒计时标牌，珍惜每分每秒，全力以赴倒逼完成迎评任务。如果按4月23日计算，总计只有60天，可见留给我们的时间十分有限，我们要鼓足干劲完成达标任务。
每个干部职工要勇于奉献，主动作为，激发时不我待、只争朝夕的紧迫感。事物的规律告诉我们，只有迎难而上，以合格为导向、以任务为驱动，与时间赛跑，才有可能获得满意的答卷。历史只会眷顾奋进者、搏击者，而不会关照畏难者、懈怠者，态度决定一切，我们只有负重前行，上紧发条才能克难取胜。
同时我们要保持赶考路上的清醒和自觉，不要自我感觉良好，浅尝辄止的道理我们都明白。因此只有扎实建设，能够正确认识自己的不足，才能查漏补缺，加大整改力度，交出满意答卷。
第二：苦练内功，在以评促建中增强本领
对照指标要严之又严，整改工作要细之又细。40个观测点提出了标准，是一面镜子，要反复对照，苦练内功，抓好内涵建设。每个点位都经得起推敲，建设的过程就是增强本领的过程。
要克服业务不熟，指标研读不精的毛病，要下功夫，在落实上做足功课，尤其是基本环节，上下支撑上落细落实，以小见大，知微见著，必须要让专家感受我们认真的程度。
要善于总结成绩
