在全镇农村集体“三资”专项整治工作调度会上的讲话VIP专享

在全镇农村集体“三资”专项整治工作调度会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治调度会,主要目的非常明确,就是针对即将到来的省农业农村厅第二季度“三资”专项整治评薄迎检工作,进行一次再动员、再部署、再压实。刚才,我们共同学习了省里的评薄方案与具体标准,XX副书记也通报了前期督导组在我镇发现的问题清单,分析了原因,明确了方向。可以说,这次会议既是一次“迎考”前的“战前总动员”,更是一次检视我们工作成效、锤炼我们干部作风的“实战演练”。参加今天会议的有各村(社区)的党支部书记、分管负责同志,以及财政所的全体工作人员,大家都是这项工作的具体组织者和直接责任人。希望通过今天的会议,能够让大家进一步统一思想、认清形势、压实责任,以决战决胜的姿态,全力以赴打好这场硬仗。

下面,结合会议主题和下一步工作,我讲三点意见。

一、提高政治站位,深刻认识评薄迎检工作的极端重要性与紧迫性

农村集体“三资”是发展壮大集体经济、服务保障农村民生的重要物质基础,是实施乡村振兴战略的“压舱石”,更是关乎群众切身利益、关乎基层政权巩固的“生命线”。管好用好“三资”,不仅是经济问题,更是严肃的政治问题。省委、省政府将“三资”管理作为清廉乡村建设和基层治理的重要抓手,持续开展专项整治和评薄工作,这充分体现了上级对这项工作的高度重视。我们必须从讲政治、顾大局的高度,深刻理解和把握此次评薄迎见工作的重要意义。

首先,这是检验我们工作成效的“经验交流”。自专项整治工作开展以来,全镇上下付出了巨大的努力,取得了一定的成效,在制度建设、平台应用、资产盘活等方面都有了新的进步。但是,成绩是阶段性的,问题依然不容忽视。这次省级评薄,就是对我们前期工作的一次全面、系统、严格的检验。评得好,是对我们工作的肯定和激励;评得不好,则说明我们的工作还存在短板和漏洞,甚至存在严重问题。这不仅关系到XX镇的声誉和形象,更直接反映了我们在座各位同志的履职能力和责任担当。我们绝不能有任何麻痹思想和懈怠情绪,必须以“赶考”的心态,认真对待、全力备考。

其次,这是倒逼我们能力提升的“催化剂”。刚才学习的评薄方案,内容非常具体,标准非常严格,涵盖了平台应用、民主管理、财务管理、问题排查四大评价板块,细化为九大核心评价指标。这套标准体系,既是考核的“尺子”,更是我们工作的“镜子”和“鞭子”。它清晰地告诉我们,新时代农村集体“三资”管理应该管什么、怎么管、管到什么程度。我们要把这次评薄迎检的过程,当作一次宝贵的学习机会、一次全面的业务培训、一次深刻的自我革命。通过对标对表,找差距、补短板、强弱项,倒逼我们的村干部、财务人员真正成为“三资”管理的“明白人”和“内行家”,全面提升我镇基层治理体系和治理能力现代化水平。

最后,这是我们必须完成的“硬任务”。从时间节点上看,会议强调所有问题必须在6月20日前全部清零销号,今天已经是6月18日,留给我们的时间只有短短两天。可以说,时间紧、任务重、标准高、要求严。这是一场没有退路的攻坚战。我们必须清醒地认识到,任何的“过得去”“差不多”思想,任何的侥幸心理,都可能导致我们在这次评薄中败下阵来。各村(社区)、各相关部门必须立即行动起来,把评薄迎检工作作为当前压倒一切的中心任务来抓,拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,集中时间、集中精力、集中力量,确保万无一失。我们必须摒弃侥幸心理,不能指望检查组会“放一马”,也不能寄希望于蒙混过关。唯一的出路,就是老老实实、扎扎实实地把各项工作做到位,把所有问题整改到位。

二、坚持问题导向,以刀刃向内的勇气坚决彻底整改突出问题

发现问题是水平,解决问题是能力。前期督导组反馈的问题清单,就像一面镜子,照出了我们在“三资”管理工作中存在的短板和漏洞。这些问题,有些是老问题,有些是新表现,但归根结底,反映出我们一些同志在思想认识、责任落实、制度执行上还存在差距。我们必须敢于正视问题、直面矛盾,以最坚决的态度、最有力的措施,逐一销号、彻底整改。

刚才通报的问题清单,触目惊心,发人深省。虽然具体表现形式各不相同,但共性问题依然突出。比如,在民主管理方面,有的村“四议两公开”程序不规范,存在“先斩后奏”甚至“斩而不奏”的现象,议事记录不完整,公开内容不全面、不及时,群众的知情权、参与权、监督权没有得到充分保障;在财务管理方面,有的村还存在“白条”入账、大额现金支付、账目处理不及时等问题,劳务用工、小型工程项目管理混乱,缺乏必要的合同和票据支撑;在平台应用方面,一些村对“