在XX街道2026年三季度重点工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX街道2026年三季度重点工作推进会。主要任务是总结回顾上半年工作，研判当前形势，部署三季度及下半年重点任务，动员全街上下进一步统一思想、提振精神、狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标。刚才，几位分管领导就相关工作进行了专项部署，我都同意。下面，我讲三点意见。

一、复盘总结、认清方位，切实增强推动高质量发展的责任感与使命感

XX街道作为主城区的核心板块，是展示城市形象的第一窗口，也是承载城市功能、集聚发展要素的主阵地。我们拥有得天独厚的区位优势和相对完善的配套基础，但“位”不等于“为”，“势”不等于“绩”。我们必须时刻保持清醒头脑，既要在成绩中坚定信心，更要在差距中找准方向。

一是肯定成绩，坚定“走在前列”的信心。 上半年，全街上下紧紧围绕区委、区政府决策部署，克服多重压力，经济社会发展保持了平稳健康的良好态势。从经济指标看，固定资产投资、社会消费品零售总额等主要指标基本达到时序进度，楼宇经济和现代服务业发展势头良好，新增了一批优质市场主体。从城市建管看，老旧小区改造、背街小巷整治、垃圾分类等重点工作有序推进，市容环境面貌得到持续改善。从民生保障看，“一老一小”服务体系不断完善，社区养老服务站、未成年人保护工作站等阵地功能逐步提升，群众获得感进一步增强。这些成绩是全街干部职工辛勤付出的结果，值得充分肯定。

二是直面问题，补齐“首善之街”的短板。 对标先进街道，对照群众期待，我们的工作仍有明显差距。一是产业能级有待提升。传统商贸业态占比依然较大，新兴消费场景培育不足，楼宇经济的“亩产效益”不高，缺乏具有引领性的总部企业和特色产业集群。二是城市治理精细化程度不够。部分区域停车难、环境卫生保洁不到位、流动摊贩管理反复等问题依然突出，智慧化、网格化管理手段的应用还不够充分。三是公共服务供给存在薄弱环节。教育、医疗、文化等优质资源分布不均，社区服务阵地的功能整合度不高，满足居民多元化需求的精准性、便利性还需加强。四是干部队伍能力作风仍需锤炼。部分干部习惯于按部就班，面对新情况新问题思路不宽、办法不多，主动担当、攻坚克难的锐气有所减退。这些问题，就是我们下一步工作的着力点和突破口。

三是抢抓机遇，扛起“核心引领”的担当。 当前，全区正全力打造区域性消费中心和现代服务业高地，一系列重大战略和利好政策叠加释放。我们XX街道地处城市核心，拥有成熟的商圈、便捷的交通、密集的人流，理应在全区发展大局中承担更大责任、展现更大作为。机遇稍纵即逝，发展时不我待。我们必须跳出街道看街道，主动融入全区、全市发展格局，找准定位、乘势而上，努力把区位优势转化为发展胜势，把政策红利转化为发展动力。

二、聚焦重点、靶向发力，全力打好三季度攻坚战

三季度是全年工作的“黄金期”和“攻坚期”。全街上下要紧紧围绕区委、区政府中心工作，突出“强党建、优治理、促发展、惠民生、保安全”五大重点，精准施策，务求实效。

一是强基固本，筑牢党建引领“