一、走出去、请进来
二、重培养、勤锻炼
三、重激励、严管理
公务员队伍管理汇报发言
一年来，在市委组织部的指导和帮助下，xx区委组织部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以xxxx区xxx建设需求为目标，坚持“一线锻炼、一线培养”的工作导向，谋实创新，锐意进取，不断锤炼忠诚担当、务实高效的公务员队伍。下面，我向大家汇报一下xx区公务员管理的几个主要特点：
一、走出去、请进来，不断拓展公务员培训渠道
随着xxxx区、xxx的建设发展，基层公务员陆续展现出“依赖心理、畏缩心理、本领恐慌”。针对这一实际，我们主动作为、积极探索，不断创新培训方式，谋划“渠道更广、内容更实”的培训机制，着力提升公务员培训工作实效。首先是坚持“走出去”。在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和日常教育培训的同时，组织3期xx省xx区xxx建设能力素质提升培训班，分别到xx研究院、xx大学和xx科技大学xx研究院进行专题培训，实地了解体验xx区建设成果。然后是坚持“请进来”。组织x期xx区青年领导干部英语能力素质提升培训班，邀请外籍人士全程英语授课、交流互动。通过多渠道、贴实际的公务员培训，引导我区公务员进一步更新观念，拓展视野，提高个人理论基础和知识储备，增强推动xxxx区、xxx建设的信心和能力。
二、重培养、勤锻炼，持续锤炼一线工作能力
基层公务员不单单要有“基层”这个标签，下“基层”只是是基础，更要深入任务一线，才算得上“一线培养”。为此，我们选派公务员参加棚改、脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳、疫情防控等一线工作，与普通群众吃在一起、干在一起，不断深化基层公务员的使命和担当。比如：2019年国庆维稳工作中，组织部带头响应，抽调公务员深入西瓜村、芒果村逐户开展政策讲解和维稳工作，与公安干警一起开展非访群众的劝
