一、基本情况
二、2022年1－6月经济运行情况
三、开拓市场的经验做法
（一）学习“自然生长法则”
（二）牢牢守住疆内市场“基本盘”
（三）牢固树立品牌意识
（四）聚焦主责主业
四、意见建议
在服务XX重点企业高质量发展座谈会上的发言材料
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今年以来，XXX在XXX、的坚强领导下，在行业牵头部门XXX住建局的大力帮助下，深入贯彻落实XXX企业高质量发展座谈会精神，坚持统筹发展和安全，全面落实“自然生长法”，厘清机遇挑战，聚焦主业发力，进一步明确“做优做强咨询服务业、大力发展建筑施工业、稳中求进做好商贸流通业、坚定不移推进房地产去库存”的发展思路，并以“一张蓝图绘到底”的战略定力，系统推动各项举措落地落实落细。现就XXX今年以来的工作情况与各位领导、各位同仁作交流分享，不足之处请批评指正。
一、基本情况
XXX成立于2006年12月1日，注册资本金4.5亿元。经过15年的创新发展，XXX由成立之初的9家生产经营单位，发展成为拥有44家企业，其中一级企业1家、二级企业26家、三级企业17家，成为一家集建设咨询、商贸流通和数字服务业于一体的现代服务业XXX，2021年8月被XXX党委列为XXX管理一类企业。
近年来，XXX牢牢扭住新疆工作总目标，把握国际国内经济脉搏和行业发展趋势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，积极探索创新发展道路。XXX坚持“资本化运作、多元化发展、专业化经营”的经营方针，以建设咨询服务业为基础，以商贸流通业为支撑，大力发展三产服务业和新兴产业；以深入推进国资国企改革为动力，做大经济总量，提升发展质量，步入健康、持续、稳健发展的快车道。XXX所属XXX大力实施“立足疆内、拓展疆外、开发海外”的市场战略，积极参与国家、省市、自治区和XXX重点工程项目建设，与参建单位共创“鲁班奖”“詹天佑奖”“大禹奖”“中国钢结构金奖”等国家级优质工程奖20多个，获得“天山杯”“昆仑杯”省部级优质工程奖100余个，业绩遍布全国20多个省市自治区，跻身“中国建筑工程监理综合实力领军品牌100强”，成为西北最具实力的建设咨询企业。同时，走出国门，参与蒙古国、赤道几内亚、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、赞比亚等国家项目建设，“xx”品牌在丝绸之路经济带熠熠生辉。
二、2022年1－6月经济运行情况
今年以来，XXX深入贯彻落实中央、自治区、XXX经济工作会议，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展格局，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，主动服务和融入新发展格局，遵循“自然生长法则”，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”，“要我发展”为“我要发展”的不竭动力活力，狠抓全面风险管理和合规经营，加强穿透式、全覆盖风险管理，强化推进去库存盘活资产，统筹处理好“稳增长”和“防风险”的关系，保持XXX稳健经营态势。1－6月，全XXX实现营业总收入XX亿元，完成年计划指标XX亿元的XX％，较上年同期完成XX亿元，同比增长XX％。
三、开拓市场的经验做法
（一）学习“自然生长法则”，激发全员开拓市场内生动力。XXX以“大学习、大调研、大讨论”为契机，遵循
