一、成立调研组
二、分工
（一）调研对象
（二）调研活动安排
三、工作内容
四、完善工作制度
（一）重点事项报告制度
（二）季度台账制度
五、工作要求
（一）县领导针对制造业十条落实情况开展深调研制度
（二）对企业反映问题实行负责制
（三）加快常规性事项办理
XX县四套班子领导开展制造业当家深调研活动的方案
为深入贯彻党的XX大精神，全面落实省、市关于制造业当家的工作部署，持续巩固和提升制造业在全县经济社会发展中的“顶梁柱”作用，增强制造业核心竞争力，坚定不移推动制造业高质量发展，根据县委县政府工作部署，县四套班子领导开展制造业当家深调研活动。现将深调研有关方案通知如下。
一、成立调研组
由县领导牵头，牵头单位主要领导、牵头单位联络员（副科级）和工作台账报送员组成的调研组。调研组主要工作职责如下：
县领导：率领调研组。根据深调研主题内容选定相关企业及单位开展深调研活动，主要调研《XX县推进制造业当家十条措施》（以下简称：制造业十条）落实情况，了解并协调解决企业准入、生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难。
牵头单位主要领导：协助和配合县领导工作，指定联络员和台账报送员，落实县领导的工作要求，并协调工作力量和资源配合做好深调研工作。
牵头单位联络员（副科级）：负责衔接县领导下企业开展调研服务的相关事宜。衔接有关推动工作，对企业反映的困难和问题的解决情况进行跟踪督促，主动向牵头单位主要领导和县领导汇报有关情况，做到一企一台账。
工作台账报送员：按时间节点报送工作台账和县领导调研服务企业有关情况，做好县领导调研服务企业的新闻宣传、经验典型和工作交流等工作。
二、分工
（一）调研对象
我县规上制造业企业、制造业重点项目、小升规培育库企业、高新技术企业、推进制造业当家工作领导小组成员单位。
（二）调研活动安排
县领导开展制造业当家深调研活动安排详见《XX县四套班子领导开展制造业当家深调研活动安排表》（附件1）。
