书记在2026年半年工作务虚会上的讲话

同志们：

今天，我们召开这次半年工作务虚会，主要任务是盘点过往、研判大势、谋划未来。这既是一次统一思想的“吹风会”，也是一次明确方向的“导航会”。刚才，几位分管领导结合各自领域作了很好的发言，问题找得准，形势分析透。下面，结合大家的讨论，我讲四点意见。

一、总结成绩，正视不足，在辩证看待“上半场”中坚定信心

年初以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，全单位上下坚持稳中求进工作总基调，各项工作取得了阶段性成效。

一是经济指标“稳”的基础在巩固。截至6月底，我们顺利实现了“双过半”，营业收入、利润总额等主要经济指标运行在合理区间，为完成全年目标打下了坚实基础。

二是产业结构“进”的动能在积蓄。我们在数字化转型、新质生产力培育等方面迈出了关键一步，一批重点项目有序推进，发展后劲进一步增强。

三是内部管理“治”的效能在提升。通过开展“提质增效”专项行动，成本控制初见成效，风险防控体系更加健全。

在肯定成绩的同时，我们必须保持清醒头脑，正视发展中存在的“三个短板”：一是思想解放程度不够。部分干部习惯用老眼光看新问题，缺乏抢占新赛道、运用新技术的紧迫感。二是转型发展速度不快。传统产业占比仍然较高，新兴产业尚未形成有效支撑，新旧动能转换存在“青黄不接”的风险。三是作风建设力度不实。少数干部存在“躺平”心态和“佛系”思想，攻坚克难的锐气有所减弱。

二、洞察大势，抢抓机遇，在精准研判“大环境”中找准方位

2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我单位深化改革、转型升级的攻坚之年。我们必须胸怀“