一、盘点“上半场”
二、发力“下半场”
(一)紧盯目标
(二)聚焦重点
(三)严守底线
三、扛牢“责任链”
党组书记在2026年上半年工作推进会上的讲话
同志们:
今天这次会议,既是“期中考”后的复盘会,也是“下半场”的誓师会。主要任务就是盘点账本、晾晒成绩,找准病根、开出药方,动员全X上下以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,按下“快进键”,跑出“加速度”。
刚才,XX科和XX办作了典型发言,讲得很实;XX科作了表态发言,态度很诚。下面,结合当前形势和工作实际,我讲三点意见。
一、 盘点“上半场”,在“知长明短”中坚定信心
上半年,面对繁重的发展任务和复杂的外部环境,全单位上下心往一处想、劲往一处使,交出了一份可圈可点的“期中答卷”。
一是主要指标“稳”的基础在夯实。 我们坚持稳中求进工作总基调,像“钉钉子”一样抓落实。截至6月底,X项核心指标中有X项超时间进度,其中XX指标增速位居前列,实现了“高开高走”。
二是重点工作“进”的动能在积蓄。 我们深耕XX改革“试验田”,种好XX建设“责任田”。XX项目顺利通过省级验收,XX模式作为典型案例在全省推广,可谓是“点上开花、面上结果”。
三是底线红线“安”的屏障在筑牢。 我们时刻紧绷安全这根弦,筑牢了信访维稳、安全生产、生态环保“三道防线”,全X大局保持相对稳定,做到了“守土有责、守土尽责”。
在肯定成绩的同时,更要清醒地看到“短板”与“弱项”:
一是要看清“木桶效应”。部分工作进展不平衡,有的科室“吃不了”,有的科室“吃不饱”,重点项目开工率尚未达标,发展态势参差不齐。
二是要警惕“温水煮蛙”。少数干部存在“多做多错、不做不错”的心态,工作满足于“过得去”,不求“过得硬”,甚至还有“推一推、动一动”的“陀螺现象”。
三是要破除“中梗阻”。部门之间协同配合不够顺畅,信息壁垒尚未完全打破,“各扫门前雪”的现象依然存在,导致政策落地“最后一公里”出现堵塞。
对此,我们必


