“一把手"在2026年半年工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们召开这次半年工作推进会，主要任务是深入贯彻落实上级决策部署，盘点上半年工作，分析当前面临的形势和问题，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。下面，我讲三点意见。

一、 回顾总结，正视差距，在辩证分析中找准方位

今年以来，面对复杂严峻的外部环境和繁重艰巨的发展任务，大家顶住压力、迎难而上，各项工作取得了阶段性成效。

一是主要指标企稳回升。截至6月底，我们完成了XX营收，实现了XX利润，同比分别增长X%和X%，基本实现了“时间过半、任务过半”。

二是重点工作扎实推进。我们在XX项目建设上抢抓工期，在XX市场拓展上打开了新局面，在XX改革任务上啃下了“硬骨头”。特别是XX专项工作，得到了上级部门的肯定。

三是发展动能持续积聚。通过优化流程、强化内控，管理效能进一步提升；通过引进人才、加强培训，队伍活力进一步增强。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，“成绩单”里还有不少“失分项”：

一是进度不平衡。有的部门指标完成率超过60%，有的还不到40%；有的项目前期手续办理缓慢，严重制约了开工时间。

二是质效不匹配。部分业务看似体量做大，但利润率偏低，成本管控存在漏洞，“虚胖”现象依然存在。

三是作风不扎实。少数干部存在“守摊子”思想，遇到矛盾绕着走，碰到困难往上交，缺乏攻坚克难的狠劲和韧劲。

我们要辩证看待当前的“形”与“势”，既要看到困难挑战，更要看到有利条件，把思想统一到“干”字上来，把精力集中到“实”字上来。

二、