融合共进：图书产业的三维协同之路
在“书香启智，策划赋能，共讲品牌好故事”分享会上的演讲
河北京联科教文化传媒集团有限公司董事长徐井才
（2026年7月25日）
尊敬的各位领导、书业同仁、读者朋友们：
大家好！
盛夏钱塘，书香满城。非常荣幸来到杭州参加第34届全国图书交易博览会专题分享会。置身这座千年文脉与数字创新交融的城市，和全国书业同仁探讨交流，我倍感珍惜。我是河北京联集团董事长徐井才。京联集团深耕图书行业二十余年，从最初的单一图书馆馆配业务，发展到现在涵盖图书策划出版、印刷装订、图书馆馆配、教育装备、图书电商、实体书店运维、云仓托管、图书货运物流等图书全产业链平台模式，亲历了图书行业的发展历程，我将结合企业自身发展情况，和大家一起交流探讨产品、策划、故事协同发展新路径。
当下出版行业早已告别单一印书、简单卖书的粗放时代。市场竞争同质化严重、读者需求分层多元、线上线下渠道加速重构。很多企业陷入三种困境：一是只埋头做产品，内容堆砌却缺乏市场辨识度；二是盲目跟风营销策划，短期爆火却没有持续生命力；三是只会讲故事做宣传，缺少扎实内容支撑，品牌昙花一现。行业实践让我们清晰认识到：内容为本、策划破局、故事塑魂三者绝非孤立板块，而是一套环环相扣、互相赋能、一体共生的完整产业生态体系，融合共进才是图书企业长久稳健发展的核心路径。下面我从三层根基、一条融合主线展开分享。
一、内容为本：筑牢融合发展的底层根基
内容是三维协同的底座，无扎实内容则一切融合皆为空谈。所有策划方案、品牌故事，都必须锚定优质原创、专业合规、适配读者的图书产品——脱离内容的策划只是流量泡沫，没有硬核内容支撑的品牌故事只会空洞悬浮。
京联始终把内容质控放在全流程首位。我们与400多家出版社、1000多家出版公司建立了深度合作关系，电商爆款图书2000余种，馆配现货品种30万种，淘书网48小时期货数据200余万条，这些数据不是简单的堆砌，而是靠一条条标准化精品产品线打磨出来的。
具体来说三件事：第一，坚守价值底线，紧扣全民阅读和传统文化传播主线，严格选题、编审、采购等流程，打造适配不同客户群体的标准化精品产品线；第二，坚持差异化内容深耕，避开市场泛滥的同质化选题；第三，拓展内容载体边界，纸质图书同步配套音频等增值服务，实现“一套内容、多元形态”，为后续策划营销、品牌IP打造预留融合空间。
二、策划破局：搭建内容与品牌故事互通的转化桥梁
专业策划是连接产品与市场、串联内容与品牌故事的中间枢纽。再好的内容，缺少专业策划也难以触达目标人群。我们理解的策划不是简单的促销带货，而是全生命周期系统策划——从选题到渠道到品牌活动，一体化推进。
先说策划前置。以往的出版思路是先把书出版
