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提纲:

一、上半年主要工作做法与成效

  (一)以政治建设为统领

  (二)以参谋辅政为核心

  (三)以统筹协调为抓手

  (四)以服务保障为支撑

  (五)以队伍建设为根本

二、存在的问题与不足

  (一)参谋辅政深度不足

  (二)统筹协调效能不高

  (三)督查督办力度不够

  (四)队伍建设有待加强

三、下半年工作打算

  (一)深化理论武装

  (二)提升参谋辅政能力

  (三)强化统筹协调

  (四)加大督查督办力度

  (五)加强队伍建设

国企党政办公室半年总结

一、上半年主要工作做法与成效

2026年上半年,在公司党委、董事会的坚强领导下,办公室紧扣“服务决策、服务执行、服务落实”核心职能,以树立和践行正确政绩观学习教育为牵引,锚定“中枢保障、参谋辅政、统筹协调、服务支撑”四大定位,统筹推进各项重点工作,较好完成了既定目标任务,为公司高质量发展提供了坚实保障。

(一)以政治建设为统领,筑牢正确政绩观思想根基。将树立和践行正确政绩观学习教育作为首要政治任务,制定专项实施方案,成立工作专班,统筹推进“学、查、改”一体落实。组织党员干部深入学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》,通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、主题党日等形式开展集中学习8次,专题研讨4次,撰写心得体会32篇,推动理论学习入脑入心。班子成员带头讲授“正确政绩观”专题党课3场,带动全员深刻把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,筑牢“功成不必在我、功成必定有我”的政绩理念。严格落实党建工作责任制,制定办公室党建与业务融合清单,明确12项融合任务,实现党建与行政工作同谋划、同部署、同考核。开展“党建+服务保障”“党建+督查督办”等特色活动6次,将正确政绩观要求融入办文办会办事全流程,以党建引领提升工作质效。上半年发展党员2名,转正党员3名,党支部标准化规范化建设持续深化,获评公司“先进基层党组织”。常态化开展廉政警示教育4次,组织观看警示教育片3部,参观廉政教育基地1次,筑牢廉洁自律思想防线。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,开展形式主义、官僚主义专项整治,查摆整改问题12个,精简会议文件30%,切实为基层减负。建立办公室廉政风险防控台账,梳理岗位风险点28个,制定防控措施36条,确保权力规范运行。

(二)以参谋辅政为核心,提升服务决策专业能力。紧扣公司战略部署和中心工作,高质量完成各类文稿起草工作。上半年累计起草领导讲话、工作报告、请示汇报等材料186份,其中公司年度工作会报告、半年总结等重要文稿32份,做到站位高、内容实、语言准,为领导决策提供有力支撑。建立文稿质量“三审三校”制度,实行责任编辑制,文稿差错率控制在0.3‰以内,较去年同期下降40%。围绕公司改革发展、生产经营、风险防控等重点难点问题,牵头开展“树立正确政绩观推动高质量发展”“数字化转型赋能企业管理”等专题调研6项,形成调研报告8份,其中3份报告得到公司主要领导批示,转化为具体工作举措12项。建立领导点题、部门协同、基层参与的调研机制,深入一线走访调研42人次,收集基层意见建议56条,有效提升了调研的针对性和实效性。完善信息报送制度,建立“每日简报、每周综述、每月专报”信息报送机制,上半年累计编发《工作简报》12期、《信息专报》6期,向上级单位报送信息48条,采用率达85%,较去年同期提升15个百分点。聚焦热点难点问题,编发《舆情动态》8期,为领导及时掌握情况、科学应对风险提供了重要参考。

(三)以统筹协调为抓手,保障公司高效有序运转。严格执行会议审批制度,上半年共组织召开公司党委会、董事会、总经理办公会等各类会议68次,较去年同期减少15%,会议时长平均缩短20%。建立会议“会前准备、会中服务、会后落实”全流程闭环管理机制,规范会议纪要起草、审核、印发流程,会议纪要印发时效控制在24小时内,确保会议精神及时传达落实。成功承办行业技术创新峰会、国企改革经验交流会等重大活动3次,展现了公司良好形象。严格落实公文处理办法,规范收发文流程,上半年累计处理收文1210件、发文326件,公文处理及时率达100%,流转效率较去年同期提升25%。推进公文数字化转型,全面启用电子公文系统,实现公文“线上起草、线上审核、线上流转、线上归档”,减少纸质文件使用60%,节约办公成本约8万元。加强公文质量管控,开展公文写作培训2期,提升全员公文规范意识。建立“督查立项—跟踪推进—结果反馈—整改复查”闭环管理机制,围绕公司年度重点工作、领导批示事项、会议决议等开展专项督查12次,督查事项156项,办结率达98%,较去年同期提升5个百分点。将正确政绩观学习教育整改事项纳入重点督查范围,跟踪整改问题24个,确保整改落地见效。创新督查方式,采用“四不两直”方式开展现场督查6次,发现并解决问题32个,切实提升督查实效。

(四)以服务保障为支撑,夯实企业发展坚实基础。加强办公区日常管理,开展环境整治3次,维修维护办公设施设备120余台次,保障办公秩序正常。优化食堂管理,推出“健康套餐”“特色窗口”,满意度达92%,较去年同期提升8个百分点。规范车辆调度,保障公务出行280余车次,安全行驶里程达6万公里,未发生任何安全事故。开展保密宣传教育3次,组织保密知识培训2期,签订保密承诺书56份,提升全员保密意识。加强保密检查,排查保密风险点18个,整改问题12个,确保国家秘密和企业商业秘密安全。严格执行档案管理制度,完成档案整理归档3200余件,档案查阅服务120余人次,为公司各项工作提供了有力支撑。加快智慧办公平台建设,完成OA系统升级改造,新增流程审批、在线协作等功能模块6个,提升办公自动化水平。推进会议室智能化改造,建成智能会议室3个,实现会议预约、远程视频、无线投屏等功能,提高会议效率。加强信息系统安全管理,开

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