一、约束类考核项目
1.畅通信访举报渠道
2.坚持惩前毖后、治病救人
3.严格执行审理报告、处分决定报审制度情况
4.督促本单位党委贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和上级重大决策部署情况
5.督促职能部门落实监管责任情况
6.组织开展党纪条规教育、正反典型教育、案例警示教育情况
7.配齐配强纪检干部
8.执行《各单位纪委向集团纪委请示报告工作办法（试行）》
9.集团纪委年度重点工作落实情况及基础工作完成质量和效率情况
10.其他经集体讨论给予减分的事项
二、激励类考核项目
1.根据年度自办案数量、效果给予加分
2.创造性开展工作
3.承担集团及以上重要工作、重要课题、重要案件查办
4.其他经集体讨论给予加分的事项
三、否决类考核项目
1.领导班子或班子成员出现严重违纪违法问题
2.单位或个人违纪问题作为典型案例
3.纪检干部出现违规违纪违法问题
4.执纪监督工作中发生责任事故并造成不良后果
5.其他经集体讨论予以否决的事项
四、考核方式及结果应用
1.考核采取量化评分
2.纪检工作考核结果作为单位和个人评先选优的重要依据
所属单位纪检工作考核办法
纪检监察机关作为党内监督监察的专责机关，无论是所要承担的监督执纪问责、监督调查处置两项职责，还是所要发挥的监督保障执行、促进完善发展作用，监督都是打头阵的、第一位的，是居于基础性的、保障性的地位。因此，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，要牢牢抓住监督这个基本职责、第一职责，精准监督、创新监督，以高质量党内监督监察促进企业制度和治理体系提质增效。为进一步做深做实做细监督执纪问责各项工作，切实提升纪检工作整体水平，推动新时代纪检工作高质量发展，结合集团实际，特制定本办法。
一、约束类考核项目
1.畅通信访举报渠道，按权限按规定规范受理、及时办理信访举报，有效治理重复举报和越级举报，多措并举降低本单位信访举报数量情况；深入落实《预防和惩处诬告行为暂行办法》，坚决激浊扬清、弘扬正气，激发干部干事创业积极性情况。
2.坚持惩前毖后、治病救人，严管厚爱结合、激励约束并重，精准运用“四种形态”情况；持续保持高压态势，对不收敛、不收手、不知止、顶风违纪的，加大查处力度情况；按照“三个区分开来”要求，推进容错纠错机制落实见效，激励干部担当作为情况；按规定要求处置问题线索，严格履行核查程序及时限要求，核查、审查相关证据资料齐全，卷宗资料规范情况；建立健全廉政档案，并做好动态维护情况；配合上级和集团纪委开展纪律审查情况。
3.严格执行审理报告、处分决定报审制度情况；审理案件的事实证据、定性处理、手续程序符合24字方针要求情况；严格按照规定程序，落实处分决定宣布、处分决定
