一、实施“三重一大”集体决策制度的基本要求
（一）领导班子应坚持和健全民主集中制
（二）领导班子应坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策
（三）领导班子成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系
（四）凡属“三重一大”事项
二、“三重一大”事项的范围
（一）研究决定贯彻落实党的路线方针、政策、党内重要法规和国家重要法律以及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施
（二）按照干部管理权限研究决定干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和后备干部人选
（三）研究决定政府投资工程建设项目、为民办实事项目
（四）研究决定xxx预算的编制原则和大额度资金的使用原则
（五）研究决定职责范围内的其他重大事项
三、“三重一大”集体决策的主要程序
（一）酝酿准备
1、调查研究
2、决策咨询
3、领导沟通
4、会前告知
（二）集体决策
1、在领导班子决策“三重一大”事项的会议上
2、应将讨论决定“三重一大”事项
3、根据议题内容
4、领导班子决策“三重一大”事项
（三）执行决策
1、“三重一大”事项经领导班子决策后
2、个人对集体决策有不同意见的
3、个人不得擅自改变集体决策
四、“三重一大”集体决策制度的监督检查
（一）把执行“三重一大”集体决策制度的情况列入局领导班子及其成员党风廉政建设责任制的重要内容
（二）要定期向上级党组织报告贯彻本方案的情况
五、违反“三重一大”集体决策制度的责任追究
（一）对个人或少数人决定“三重一大”事项的
（二）党组决策失误或涉嫌违纪违法的
（三）责任追究的方式有责令检查、诚勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分、移送司法机关处理等
xxx“三重一大”集体决策制度
结合xxx工作实际，现将局领导班子实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策制度制定如下：
一、实施“三重一大”集体决策制度的基本要求
（一）领导班子应坚持和健全民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。
（二）领导班子应坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。
（三）领导班子成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集中制，正确行使权力，防止权力滥用。
（四）凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应由领导班子会议的形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
二、“三重一大”事项的范围
（一）研究决定贯彻落实党的路线方针、政策、党内重要法规和国家重要法律以及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施，研究决定经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的重要事项；研究决定国有资产产权重大变更的重要政策；研究决定有关稳定工作的重大事项，包括涉及全局性稳定的重大事件处置、重要信访矛盾化解、重大事故处理和重大突发事件应急处理等。
（二）按照干部管理权限研究决定干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和后备干部人选。
（三）研究决定政府投资工程建设项目、为民办实事项目。
（四）研究决定xxx预算的编制原则和大额度资金的使用原则。
（五）研究决定职责范围内的其他重大事项。
三、“三重一大”集体决策的主要程序
（一）酝酿准备
1、调查研究。“三重一大”事项决策前，应由分管领导牵头负责，开展广泛深入的调查研究，充分听取各方面的意见。
2、决策咨询。对专业性、技术性较强的事项，应进行技术咨询、决策评估、专家论证；对与人民群众利益密切相关的事
